Кейсы по юридическим услугам В результате работы экспертов КСК групп Собственник получил в пять раз больше, чем вложил в проект

В результате работы экспертов КСК групп Собственник получил в пять раз больше, чем вложил в проект

КЕЙС Клиента

Клиент КСК групп – совладелец компании, закупающей и производящей детские игрушки и товары. Более 20 000 позиций в ассортименте. Лидерская позиция на рынке. Эксперты КСК групп выполнили для него проект по укреплению структуры и управления.

Консультантами КСК групп была разработана модель управления компанией. Консультанты КСК групп помогли сформулировать четкую стратегию компании и внедрить управленческий учет. Благодаря консультантам стратегия и финансовый учет стали эффективнее, проще, понятнее и практически полезнее. Были внесены серьезные изменения в финансовую службу. Претерпела изменения служба продаж. Из нее выделился специальный бэк-офис. Эксперты КСК групп помогли оценить персонал компании. Подытоживая, можно сказать, что управление стало более простым и эффективным. У топ-менеджеров высвободилась огромная часть времени, а время топов стоит дорого. По словам собственника компании, в результате работы экспертов КСК групп он получил в пять раз больше, чем потратил.

ROI

Вложения в управленческий консалтинг окупаются в соотношении вложил/получил 1/5.

Дополнительные эффекты

Высвобождение ресурсов в виде времени собственников для принятия стратегических решений, увеличение выручки, прибыли.

Повышение рентабельности и маржинальности бизнеса в среднем в два раза.

Дополнительные эффекты, получаемые собственниками вследствие привлечения консультантов практики:

  • повышение прибыли;
  • увеличение доли рынка;
  • укрепление стабильности, устойчивости и безопасности бизнеса;
  • дистанционное управление бизнесом (из-за границы) при сохранении полного контроля (для обретения большей личной свободы);
  • гармония (все участники бизнеса довольны: клиенты, персонал, собственники, высший, средний и топ-менеджмент, поставщики, партнеры, чиновники и др.).