Кейсы по юридическим услугам Правильно выстроенная система управления дебиторской задолженностью на предприятии помогает избежать убытков

Стоимость услуги КСК групп – 100 000 руб. + 4% от суммы взысканной ДЗ = 2,02 млн руб. ROI = 692%.
Правильно выстроенная система управления дебиторской задолженностью на предприятии помогает избежать убытков

Основной контрагент компании – авиационный завод, акционерами которого были друзья и знакомые Клиента.

Некогда успешное предприятие стало испытывать проблемы: начались перебои и проблемы с поставками, друзья-дебиторы все время обещали заплатить, но не платили, в результате у предприятия почти не осталось оборотных средств, чтобы платить зарплату сотрудникам.

По сути, из-за просроченной дебиторской задолженности у Клиента возникли кассовые разрывы из-за невозможности расплатиться со своими поставщиками сырья, необходимого для производства деталей (помимо суммы основного долга, сумма пеней/штрафных санкций «добежала» до половины стоимости контрактов и составила около 16 млн руб.).

Эксперты КСК групп решили проблемы дефицита оборотных средств Клиента следующим образом: Клиент подал иск о взыскании сумм задолженности по поставкам к авиационному заводу. Помимо заявленных сумм долга, были заявлены требования по убыткам, сопряженные с неисполнением обязательств по поставкам. Так как Клиент по вине дебитора не имел возможности расплатиться за вспомогательное сырье, заявленная сумма убытков была равна сумме штрафных санкций, начисленных поставщиками.

Благодаря квалифицированным действиям экспертов КСК групп дело было выиграно, все требования были удовлетворены, Клиент смог расплатиться со своими зарубежными поставщиками и погасить долги перед своим персоналом.

Эксперты КСК групп помогли Клиенту выстроить эффективную систему взаимоотношений с дебиторами и высвободить достаточный объем денежных средств для покрытия текущих обязательств предприятия.