20 Фев
2020
Стоимость участия:
Бесплатно
Семинары

Битрикс24 — платформа для управления бизнес-процессами компании

Приглашаем собственников и топ-менеджеров среднего и крупного бизнеса
Мероприятие завершено
Ознакомьтесь с ближайшими бизнес-мероприятиями от компании КСК групп

6 млн. компаний во всём мире используют Битрикс24

  • Простая CRM. Вы увидите сколько запросов в обработке, на какой стадии и кто ими занимается.
  • Ставьте задачи себе и подчиненным в один клик. О новой задаче Битрикс24 сообщит в чате, напомнит про сроки.
  • Общайтесь в Живой ленте. Это ускоряет обсуждения, экономит ваше время и не затягивает принятие решений.

Что вы узнаете на семинаре:

  • Как автоматизировать работу с клиентами от этапа привлечения до завершения сделки.
  • Насколько эффективен Битрикс24 для вашего бизнеса.
  • Новые фишки и тренды развития Битрикс24.

Спикеры

Эксперт - Михаил Болдырев

Эксперт в области интернет-маркетинга. Реализует стратегии интернет-присутствия и цифровой трансформации для крупного бизнеса.
Основатель и генеральный директор студии Клондайк. Аналитик учебного центра ТопЭксперт. Автор интерактивного рейтинга WWWRating, работающего на основе BIG DATA.

Михаил Болдырев

Руководитель практики Цифровизация

Эксперт - Ринат Миннуллин

Эксперт в области управления проектами. Крупные проекты: Сбербанк, МТС, BDO Russia, NEKLO,  Юлмарт, АльфаСтрахование.

Ринат Миннуллин

Руководитель проектов по внедрению Битрикс24

Эксперт - Рамаз Циклаури

Эксперт в области автоматизации на базе программных продуктов 1С и Битрикс24, опыт работы более 15 лет. Успешно реализованы более 50 проектов. Ключевые компетенции - комплексное построение отделов продаж, постановка и внедрение систем управленческого-финансового учета, автоматизация дистрибьюторских и оптово-производственных компаний.

Рамаз Циклаури

Руководитель проектов по автоматизации

Эксперт - Дмитрий Попов

Эксперт в области digital-маркетинга, разработки web-проектов, внедрения BPM-систем. Реализовал более 70 успешных проектов по цифровой трансформации бизнеса, в их числе крупнейшие компании, лидеры отраслей телекоммуникации, нефтехимии, атомной промышленности, строительства.
Опыт более 15 лет.

Дмитрий Попов

Руководитель направления Битрикс24

Программа

Как зарабатывать, а не терять на процессе лидогенерации
10:30 — 11:00
Управление продажами — как удержать клиентов и увеличить продажи за счет автоматизации
11:00 — 11:30
Методология внедрения Битрикс24
11:30 — 12:00
Кофе-брейк
12:00 — 12:30
WORKSHOP — настройка CRM в Битрикс24
12:30 — 13:00
Кейсы по внедрению Битрикс24
13:00 — 13:30
Общение со слушателями
13:30 — 14:00
Стоимость участия:
Бесплатно

Контакты

КСК групп

109004, Земляной Вал, 68/18, стр. 3, Москва

+7 (495) 755-65-56

info@kskgroup.ru
Посмотреть на яндекс картах
Открыть в Яндекс Навигаторе

Как добраться

Общественный транспорт

Метро «Таганская» (кольцевая), выход из метро налево.
По улице Земляной Вал пройти до дома 68/18, стр. 3 (2-этажный особняк с полукруглой крышей салатового цвета).

Автотранспорт

Через Третье транспортное кольцо выехать на Нижегородскую улицу, повернуть на Таганскую улицу и далее — на Таганскую площадь. С Таганской площади ехать на улицу Земляной Вал (Садовое кольцо) и проехать до поворота на Тетеринский переулок (повернуть налево под мостом).
Для входа в офис вам нужно иметь либо пропуск, либо получить код на почту.

Что говорят о Битрикс24?

Методология внедрения Битрикс24

Что может произойти, если не уделять внимания автоматизации бизнеса?

Вместе с негативными экономическими тенденциями в России клиенты стали более разборчивыми, начали чаще и тщательнее считать деньги, у компаний снизилась маржа, цена ошибок в принятии управленческих решений (в том числе по инвестициям в автоматизацию) сильно возросла. Для эффективного управления бизнесом требуется гораздо больше, чем «внедрение CRM». Нужны решения, которые комплексно автоматизируют и объединяют функции компании, позволяют измерять и повышать общую эффективность, причем решения проверенные, без изобретения вновь того, что уже успешно используется миллионами компаний в мире

Этих проблем можно избежать. Обратитесь в КСК групп, и мы поэтапно автоматизируем ваш бизнес для уверенного развития компании.
1 этап

Аудит текущего состояния

План автоматизации является начальным узлом, необходимо разработать маршрутную карту с подробным описанием шагов и действий по внедрению.

2 этап

Внедрение системы в первой итерации

Сам факт внедрения каких-либо новых инструментов — это всегда стресс для людей. Чем проще на начальном этапе внедренный продукт, тем меньше сопротивления мы встретим от людей и тем проще нам будет дойти до поставленной на первом этапе цели.

3 этап

Период адаптации

После того как система готова к работе, наступает период адаптации людей к работе по процессу. Работа в системе должна происходить в четком соответствии с регламентом.