Как грамотно мотивировать персонал?

Как грамотно мотивировать персонал?

Ответы

    Существует 2 основных вида мотивации персонала-внешний и внутренний.ВНЕШНЯЯ-процесс административного воздействия, когда руководитель поручает работу исполнителю,понимая что побуждает конкретного работника выполнить качественно и вовремя.это может быть премия или похвала или доверие другого, более важного или значимого функционала.
    ВНУРЕННЯЯ-основана на внутреннем содержании сотрудника, его особенных способностей.
    Так же, выбирая ту или иную форму мотивации персонала нужно ориентироваться на действующие принципы управления, сложившиеся традиции и корпоративную культуру.

    Акулич

    Эксперт: Игорь Островский
    Также нужно помнить правило "двух морковок" мотивации. За одной морковкой ослик тянется, а вторая колет его в попу. Не нужно пренебрегать ни одной из морковок!
    А если серьезно, то буду подробно мотивации рассказывать после обеда второй день на КСД! Реально, Мотивация возможна только на базе эффективной структуры: где чётко разделены зоны ответственности, автоматизированные процессы, есть КПЭ. На этом фундаменте можно выстроить корпоративную культуру как инструмент управления. Всё расскажу!

    Игорь Островский

    Старший партнер КСК групп

    На нашем бизнес-завтраке, который пройдёт 22 ноября,мы расскажем о методах материальной и нематериальной мотивации(гейминги, мотивирующие мероприятия, интересные обучения, информирование о достижениях итд).на примере КСК и наших клиентов расскажем как это работает.
    Приглашаем Вас на наш бизнес завтрак!

    Акулич

    Финансовая мотивация - это различные формы выплаты денежных средств: зп, процент, бонусы, премии и т.д как привило, финансовая мотивация имеет не длительный эффект. Нефинансовая мотивация: это все, чем может быть поощрён сотрудник кроме выплаты денежных средств. К примеру, внутренний пиар достижений и успехов отделов, команд и сотрудников. Общественное признание. Пресс-релизы о лидерах. Сотрудник Hr отдела берет интервью у лидера  и публикует его на всех сотрудников компании по корп почте: пиарит его успех и достижения. Ориентация на лидера и пример для подражания. Нефинансовая мотивация имеет длительный эффект, разравнивает чувства и эмоции сотрудников. Более подробно мы расскажем на бизнес- завтраке Корпоративная культура 22 ноября в офисе КСК групп. Приходите, будет интересно!

    Вижулина

К списку вопросов