Стратегия/Исполнение – основы для принятия решения о дальнейших действиях.
Техника тестирования существующего отдела продаж и планирование развития на основании методики «Количество – Качество – Время».
Принципы мотивации персонала, материальные и нематериальные.
KPI, внедрение, управление.
Ключевые принципы набора персонала.
Система обучения и развития персонала.
Личные кейсы участников.
Чему конкретно научится каждый участник тренинга
Основам принятия решения о развитии стратегической и/или исполнительской части системы продаж на основании цифр и показателей.
Выстраивать мотивацию любому сотруднику компании, особенно – менеджеру отдела продаж, на основе конкретных действий и понятных результатов.
Обучать менеджеров и руководителей тем знаниям, которые немедленно ведут к результатам в продажах. Составлению сверхэффективной программы обучения персонала. Абсолютно новому подходу к системе обучения.
Управлять продажами. Управлять персоналом. Пользоваться инструментом мгновенной реакции на любые внутренние и внешние изменения вектора развития компании.
Основам эффективного набора персонала в отдел продаж.
Получите ответы на ваши вопросы, касающиеся развития и построения системы продаж.
Спикеры мероприятия
Сергей Шевченко – руководитель практики «Построение системы продаж» КСК ГРУПП
Программа мероприятия
Регистрация участников.
9:50 – 10:00
Приветственная речь консультанта по развитию КСК ГРУПП.