Важная информация для собственников и директоров.
Отсутствие контроля за бизнесом, так же как и попытка собственника лично контролировать все процессы, – серьезная проблема. В нашей практике мы встречаем три распространенные ситуации.
Первая. Собственник хочет меньше заниматься «текучкой» и сосредоточиться на стратегических задачах. Но боится делегировать подчиненным, и все годами остается, как есть.
Вторая. Талантливый сотрудник прекрасно справляется с любыми задачами и быстро делает карьеру в компании. Многие процессы «замыкаются» на нем. Затем он уходит к конкуренту или открывает собственный бизнес, уводя за собой клиентов.
Третья. Компания растет и развивается. Через какое-то время собственник замечает: выручка увеличивается, а прибыли все меньше и меньше. Что общего у этих ситуаций? Они происходят в компаниях, в которых не выстроены системы управленческого учета и внутреннего контроля. На бизнес-завтраке обсудим, как бизнесу избежать подобных проблем.
