Во времена Советского Союза планы по развитию предприятий составлялись на длительный срок – 20, 30 и даже 50 лет. Реалии изменились. Сейчас бизнес должен иметь как стратегию на перспективу – на пять–семь лет, так и краткосрочный план развития – на два-три года. Составить грамотный план можно только на основе данных управленческого учета. Как наладить систему подготовки информации об эффективности бизнеса, в интервью РБК рассказала руководитель практики «Консалтинг. Экспертиза. Аудит» КСК ГРУПП Виктория Языкова.
17 апреля состоялся бизнес-завтрак КСК ГРУПП «Внутренние источники эффективности бизнеса в условиях дефицита персонала: оргструктура, мотивация, оценка и ротация».
ООО «КСК АУДИТ» включено Федеральным казначейством в реестр аудиторских компаний ОЗО
Денис Ладыгин в номинации «Налоговое консультирование и споры»
