Клиент КСК ГРУПП – совладелец компании, закупающей и производящей детские игрушки и товары. Более 20 000 позиций в ассортименте. Лидерская позиция на рынке. Эксперты КСК ГРУПП выполнили для него проект по укреплению структуры и управления.
Консультантами КСК ГРУПП была разработана модель управления компанией. Консультанты КСК ГРУПП помогли сформулировать четкую стратегию компании и внедрить управленческий учет. Благодаря консультантам стратегия и финансовый учет стали эффективнее, проще, понятнее и практически полезнее. Были внесены серьезные изменения в финансовую службу. Претерпела изменения служба продаж. Из нее выделился специальный бэк-офис. Эксперты КСК ГРУПП помогли оценить персонал компании. Подытоживая, можно сказать, что управление стало более простым и эффективным. У топ-менеджеров высвободилась огромная часть времени, а время топов стоит дорого. По словам собственника компании, в результате работы экспертов КСК ГРУПП он получил в пять раз больше, чем потратил.
Вложения в управленческий консалтинг окупаются в соотношении вложил/получил 1/5.
Высвобождение ресурсов в виде времени собственников для принятия стратегических решений, увеличение выручки, прибыли.
Повышение рентабельности и маржинальности бизнеса в среднем в два раза.
Дополнительные эффекты, получаемые собственниками вследствие привлечения консультантов практики:
