Система владельческого контроля+

Контроль владения компанией

  • Оптимизация организационной структуры.
  • Разработка систем мотивации и владельческого контроля.
  • Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса.
Бесплатная консультация

Контроль — это управленческая функция, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы предприятия; процесс, обеспечивающий достижение фирмой поставленных целей.

Контроль устанавливает степень соответствия принятых решений фактическому состоянию системы управления, реально достигнутых результатов и целей запланированным, выявляет отклонения и их причины.

Контроль называют также обратной связью. Воздействуя на объект управления, получают информацию о новом состоянии. Цель контроля состоит не в том, чтобы «поймать», «уличить», «схватить», главное — оказать работникам помощь в осуществлении желательной линии поведения.

Благодарности клиентов по управленческому консалтингу

Если Вы еще не убедились, что качество услуг от КСК групп – лучшее на рынке, то предлагаем Вам ознакомиться с отзывами наших клиентов
Отзыв ЗАО «Гольфстрим охранные системы»

ЗАО «Гольфстрим охранные системы»

Предложенный КСК групп проект сделал фирму «ГОЛЬФСТРИМ охранные системы» почти на 20% более эффективной, чем до сотрудничества. Эти изменения имели успех, ведь в команде взаимодействовали  консультанты с опытом работы и достижения установленного на старте уровня желаемого результата. Профессиональное и тонкое отношение к особенностям в деятельности и перспективное мышление сделали проект и нашу компанию лучше. Административный персонал благодарит партнера, рассчитывает на продолжение работы и реализацию продуктивных решений в будущем.
Отзыв Институт УНИК

Институт УНИК

Начало сотрудничества с КСК групп пришлось на 2012 год, тогда мы узнали о них от партнеров. Тренинги проводил Михаил Графский, он хорошо мотивировал команду и дал продуктивные методы. У фирмы довольно скоро повысились объемы в продажах, к нам пришло больше уникальных клиентов. Спасибо за достойные уроки и работу. Весь отдел по продажам ждет новых тренингов от коуча.

25 лет на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК групп

Денис Предеин

Руководитель практики «Управленческое консультирование»

12 лет опыта управления бизнесом в международных и российских компаниях, руководство разработкой и реализацией проектов в интересах инвесторов. Опыт управленческого консалтинга в ведущей российской консалтинговой
компании. Реализация проектов: по разработке стратегии, организационной структуры и системы управления, мотивации на основе KPI, повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов, построению системы проектного управления и др. для компаний отраслей — металлургия, нефтехимия, энергетика, строительство, транспорт, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля и др.

Другие услуги практики Управление контролем+