1С:Комплексная автоматизация

Минимизируйте риски с КСК ГРУПП

  • +40% точность планирования.
  • +50% общая эффективность.
  • +80% экономия времени руководителя.
Бесплатная консультация

Комплексная автоматизация на базе «1С» — ключевой фактор успеха любой компании, независимо от ее структуры, масштабов и сферы деятельности.

Результатами внедрения системы автоматизации для компании в целом являются:

  • управляемость фирмы;
  • качество, достоверность и актуальность информации о параметрах ее работы;
  • сокращение сроков получения данных, необходимых для принятия управленческих решений;
  • повышение эффективности бизнеса.

Наряду с этим комплексная автоматизация на базе «1С» позволит руководителям служб предприятия решать индивидуальные задачи в рамках своего направления.

Генеральный директор и собственник

Для генерального директора и топ-менеджмента необходима актуальная информация о состоянии предприятия в простом и понятном виде. Программы «1С» имеют необходимые инструменты для решения данной задачи, в том числе возможность работы через интернет и мобильное приложение.

Финансовый директор

Финансовый директор обязан обеспечить актуальную информацию и предоставить ее в виде оперативно-управленческого баланса. Оперативно-управленческий баланс отличается от бухгалтерского датой предоставления, аналитикой и источниками информации.

В ряде случаев источниками являются оперативные данные, не подтвержденные документально. В рамках комплексной автоматизации на базе «1С» необходимо проработать вопросы организации регламентов, определить источники и выработать организационные методики, которые впоследствии будут отражены в системе.

Автоматизацию управленческого учета и синхронизацию с бухгалтерским учетом можно проводить следующим образом:

  • внести дополнительно, в соответствии с требованием бизнеса, первичные данные из бухгалтерского учета на разные уровни управленческого учета;
  • трансформировать структуру справочников под первичные данные бухгалтерского учета;
  • построить схему документооборота таким образом, чтобы документ-основание платежа (например, договор) являлся носителем аналитики для документа-приемника (например, платежного поручения).

Главный бухгалтер

Для главного бухгалтера необходимо, чтобы автоматизация сложных схем учета была доведена до надежного программного исполнения. Особенно это касается таких участков учета, как внешнеэкономическая деятельность, корпоративные взаимозачеты, расчеты с поставщиками и подрядчиками, оптимизация налогов.

Как правило, стандартные решения на платформе «1С» требуют функциональной доработки, исходя из специфики хозяйственных операций. Например, для формирования корпоративных отчетов, использования данных для управленческого учета и для формирования аналитических отчетов.

После того, как мы приводим программный продукт в соответствие с функциональными требованиями заказчика, производится перенос справочников и остатков в систему. После тестовой работы с ограниченным объемом данных можно приступать к полноценному использованию новой системы.

Наше преимущество — собственная отработанная и проверенная технология внедрения проектов комплексной автоматизации на базе «1С», которая позволяет:

  • сократить сроки внедрения;
  • сократить стоимость проекта;
  • формировать все требования непосредственно в результате анализа текущей деятельности;
  • контролировать ответственность со стороны заказчика и исполнителя.

Профессиональный опыт:

  • более 900 внедренных решений;
  • более 10 типовых кейсов для различных типов бизнеса;
  • 80 высококвалифицированных специалистов, работающих в проектах.

Вовлечение штатных сотрудников клиента в проект:

  • минимизация стоимости проекта;
  • ускорение процесса внедрения;
  • возможность в дальнейшем сопровождать проекты своими силами.

Отзывы о нашей работе

КСК ГРУПП

28 лет на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК ГРУПП

Эксперт - Георгий Иванов

С 2007 года работал в компании «Первый БИТ», закончил в должности руководителя проектного офиса (зам. генерального директора). С 2015 года — партнер КСК ГРУПП по практике «Автоматизация 1С». С 2017 года возглавил практику «Автоматизация 1С и Битрикс 24» КСК ГРУПП. Окончил ГТУ Московский авиационный институт (МАИ), аэрокосмический факультет, кафедра «Прикладная информатика». Более 100 реализованных проектов в качестве исполнителя или руководителя проекта по внедрению комплексных систем управления предприятием ERP, управления финансами, digital и CRM. В таких отраслях, как ОПК, фармацевтическое производство, машиностроение, оптовая торговля, розничные сети, инжиниринг, сфера услуг, транспорт и телекоммуникации.

Георгий Иванов

Руководитель практики «Автоматизация: 1С»

Кейсы по услуге

placeholder
Автоматизация учета производственно-торговой компании
Вы узнаете

Как получать достоверные данные о финансовых результатах и перестать использовать Excel

placeholder
Прекратить воровство сотрудников в торговой компании
Вы узнаете

Как прекратить воровство в компании путем внедрения распределения прав доступа к счетам.

placeholder
Автоматизация бизнес-процессов на базе 1С
Вы узнаете

Как оптимизировать численность персонала бухгалтерии, тем самым сократив ФОТ на 720 000 руб. в год

placeholder
Автоматизация управленческого учета в компании
Вы узнаете

Как увеличить выручку в два раза при помощи автоматизации бизнес процессов.

placeholder
Внедрение системы внутреннего мониторинга позволило выявить недобросовестных менеджеров
Вы узнаете

Как обезопасить свой бизнес и увеличить прибыль на 30%.

Услуги практики Комплексная автоматизация бизнес процессов