Разработка и внедрение системы мотивации персонала

Минимизируйте риски с КСК групп
  • Разработка критериев оценки эффективности работы персонала
  • 5000 успешных решений выполнено для компаний российского бизнеса
  • Более 700 клиентов продолжают пользоваться нашими услугами, а мы помогаем им делать бизнес лучше
Бесплатная первичная консультация
Бесплатная первичная консультация

Все поля обязательны к заполнению

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Видеопрезентация услуги

Вадим Дозорцев, Руководитель практики «Построение системы продаж»

Процесс работы над Вашим проектом Мы реализовали более 5000 проектов

1Свяжитесь с нами
2Анализируем проблему
3Организуем встречу
4Заключаем договор
5Реализуем проект

Свяжитесь с нами Позвоните нам или отправьте заявку с сайта

Заполните простую форму для быстрого расчета стоимости проведения аудита, либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие Вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с Клиентом.

Анализируем проблему В наших руках неограниченное количество аналитических данных

Управление продажами – это точный технологический процесс. Только комплексный подход может гарантировать результат. Эффективная система управления продажами включает в себя комплекс управленческих решений: плановые показатели KPI, система контроля, эффективная технология работы, привязка мотивации к выполненным плановым показателям, система подготовки и повышения квалификации.

Организуем встречу Выставляем коммерческое предложение и подписываем договор

На личной встрече в нашем офисе, удобно расположенного в центре Москвы, у Вас будет возможность познакомиться и убедиться в компетенции наших экспертов, детально обсудить все пункты подготовленного коммерческого предложения, актуализировать договор, исходя из особенностей Ваших текущих задач.

Заключаем договор Начинаем работу над вашим проектом

На протяжении всего периода реализации проекта с Вами работает персональный менеджер, который всегда готов проконсультировать по текущим вопросам и задачам. Наша компания отличается дружественным подходом, отсутствием формализма, решением конкретных практических задач, стоящих перед Клиентом.

Реализуем проект Вы получаете необходимый вам результат

В результате Клиент получает рабочий инструмент. Это в первую очередь управленческий инструмент. Руководство получает хороший способ не только для обучения, но и для контроля качества работы своих сотрудников. Исходя из нашего опыта компании начинают видеть первые ощутимые результаты уже через 2-3 месяца после начала работы.

Благодарности клиентов по KPI и мотивации персонала Если Вы ещё не убедились, что качество услуг от КСК групп - лучшее на рынке, то предлагаем Вам ознакомиться с отзывами наших клиентов

5 5 Первые совместные проекты, реализованные с КСК групп, были в 2012 году. Тогда самые продуктивные тренинги проводил у наших продажников Михаил Графский. Он смог зарядить специалистов, дать им мотив интереса в результате. Тогда мы и начали заметно прибавлять размеры продаж и чеки по продажам. Следуя сейчас полученным тогда урокам, продолжаем развиваться и рассчитываем на новые полезные навыки от коуча. Компания Clientbridge

5 5 В «ЛИАЛ-транслейт» имелся состав менеджеров с отсутствием опыта в продаже. Для их тренировки и передачи навыков профессии продажника была привлечена компания КСК групп, консультанты которой читали тренинги и делали программу семинаров. Результатами стали – выполненный план в первый месяц после обучения, и превышение запланированных объемов через три месяца. Благодарим за услуги, которые принесли пользу и работникам, и самому агентству переводов. Агентство переводов «ЛИАЛ-транслейт»

5 5 В «БЛАНКО РУС» обнаружился проблем во взаимодействий отделений, потребовались нововведения в части структуры, организации и принципах деятельности. Для реализации решили нанять сотрудников «КСК групп». Выбор был наилучшим – консультанты работали самоотверженно, заинтересованно и продуктивно. Рассчитываем на последующую реализацию проектов совместными усилиями. Компания «БЛАНКО РУС»

Михаил Графский

Руководитель практики «Обучение персонала»

Профессиональный опыт

  • 03.2009 — настоящее время Clientbridge Sales Outsourcing Company. Управляющий партнер, генеральный директор, специалист по разработке и внедрению технологий продвижения и родаж
  • 09.2008 — 11.2008 Высшая Школа Международного Бизнеса (Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ). Преподаватель учебных курсов (MBA)
  • 03.2007 — 10.2008 Брокерская компания «Ютрейд.ру» (КБ Юниаструм Банк). Ведущий специалист отдела разработки технологий продаж, Ведущий тренер
  • 10.2005 — 03.2007 Институт НЛП Тренер
  • 02.2004 — 10.2005 Московский Центр НЛП. Тренер
  • 07.2003 — 10.2007 TeamLab. Тренер командообразования

Михаил специализируется на решении следующих задач:

  • оценка, обучение и развитие торгового персонала
  • разработка технологий продаж
  • построение системы продаж

Образование
Окончил Московский Педагогический Государственный Университет (специальность педагог-психолог)

  • 2002 — практический Психолог-консультант (Международная Академия Информатизации и Международная Педагогическая Академия)
  • 2005 — Тренер Тренеров (Институт НЛП)
  • 2005 — Ассоциированный Тренер (Институт НЛП)
  • 2006 — Сертифицированный Тренер (Институт НЛП)
  • 2002 — 2009 Различные тренинги и мастер-классы по мастерству коммуникации, менеджменту, управлению изменениями, тренерскому и ораторскому искусству, личностному росту и др. у российских и зарубежных тренеров, таких как Дж. Вон Эйкен, Фю Пьюселик, Б. Эриксое, С. Горин, М. Гинзбург, М. Ляховицкий и др.

KPI и мотивация персонала

Мы разработаем для вас четкие критерии для оценки эффективности работы персонала и схемы мотивации – как отдельных менеджеров, так и подразделений. Эта услуга особенно востребована в компаниях, где есть острая необходимость в объективной оценке работы менеджеров среднего и высшего звена и оптимального поощрения. Как результат – справедливое распределение финансовых премий и повышений по карьерной лестнице.

В результате вы получите точную систему для оценки, состоящую из четких критериев. Разработка системы мотивации персонала организации на основе KPI позволит вам эффективнее стимулировать ваших сотрудников к достижению более высоких результатов.

Внедрение системы мотивации персонала с акцентом на развитие руководителей

Особое внимание мы уделяем развитию руководителей, поскольку считаем это одним из главных стимулирующих факторов. Именно личность руководителя, способного вселить оптимизм, оценить потенциал каждого сотрудника и вовремя поощрить за проделанную работу, является лучшим моральным стимулом. Вот почему разработка системы мотивации персонала на предприятии специалистами КСК групп всегда осуществляется с учетом этого фактора.

Возможны три основных способа позитивного влияния руководителя:

  • Руководитель не просто занимает свою должность, но еще и искренне увлечен своей работой. Этот настрой легко передается подчиненным, что создает дополнительный нематериальный стимул. Чтобы понять, насколько это соответствует вашей конкретной ситуации, оцените по 100-балльной шкале, насколько ваши непосредственные обязанности и задачи значимы для общего дела, а также интересны лично для вас. Если оценка значимости превышает 90, а интереса – менее 50 (средний показатель колеблется от 50 до 90), попробуйте вспомнить, был ли этот результат аналогичным за последние годы? И если нет, то проанализируйте – в чем может быть причина изменения вашего отношения к работе. Разработка мотивации персонала позволит правильно скорректировать свой график определенным образом или делегировать часть наиболее рутинных обязанностей. Наконец, можно чередовать в повседневном режиме «интересные» и «неинтересные» задачи.

 

  • В компании создана максимально комфортная атмосфера, которая позволяет сотрудникам получать удовольствие от рабочего процесса. Например, на совещаниях все проблемы обсуждаются в наиболее конструктивном ключе, с акцентом на поиск решения, а не виноватых. Сотрудники докладывают о достигнутых результатах, а не выслушивают претензии в свой адрес. В этом случае подчиненные будут более открыто сообщать обо всех возникающих трудностях, что позволит оперативно на них реагировать. Также полезно в полной мере раскрывать потенциал каждого сотрудника: выяснять, насколько он искренне вовлечен в свою работу и не хотел бы он заняться чем-то другим. Разработка мотивации персонала в таком случае позволит каждому сотруднику заниматься тем, что ему интересно и получается лучше всего. В результате в коллективе появляется позитивный рабочий настрой и стремление к максимальной реализации в рамках компании.

 

  • Эффективный стиль управления. Довольно часто можно столкнуться с тем, что руководитель осуществляет коммуникацию с подчиненными исключительно в виде приказов, указаний и директив. Что вызывает в основном негативные эмоции и убивает любые стимулы к проявлению инициативы и обратной связи. А значит – снижает эффективность работы сотрудников. Хороший руководитель максимально вовлечен в текущие процессы, прислушивается к мнению своих подчиненных, поощряет инициативу и сообща пытается найти решение каждой возникающей проблемы.

 

Таким образом, нами осуществляется комплексная разработка системы мотивации персонала и управления для достижения максимального эффекта. При этом мы всегда действуем в соответствии с особенностями вашей компании и системы взаимоотношений внутри коллектива, а также – личности руководителя.

 

Отправить заявку
Отправить заявку

Все поля обязательны к заполнению

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Вам будут интересны также другие наши услуги Если вам необходима услуга «KPI и мотивация персонала», то рекомендуем посмотреть следующие:

 

Политика конфиденциальности

Вы в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных» своей волей и в своем интересе даёте письменное согласие ООО «КСК», находящемуся по адресу: г. Москва, ул. Земляной вал, д. 66/18 стр.5) (далее – «Оператор»), в целях ведения деловой переписки и осведомления об услугах и предложениях ООО «КСК», а также соблюдения ООО «КСК» и третьими лицами требований законодательства РФ, на обработку ваших персональных данных, к которым в общем случае относятся: фамилия, имя, отчество; адрес места жительства (регистрации); номер домашнего и мобильного телефона; адрес электронной почты; номер паспорта или любого другого документа, удостоверяющего вашу личность, сведения о дате выдачи и выдавшем документ органе; год, месяц, день рождения; пол. ООО «КСК» вправе осуществлять обработку ваших персональных данных, включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу с использованием сети общего пользования Интернет), обезличивание, уничтожение ваших персональных данных.

Оператор вправе осуществлять обработку ваших персональных данных методом смешанной (в том числе автоматизированной) обработки.

Настоящее согласие вами дается на срок 1 год.