Тренинг по делегированию для руководителей

Минимизируйте риски с КСК групп
  • Развитие навыков делегирования и коммуникации с коллегами и подчиненными
  • Подбор программ для обучения и повышения квалификации персонала и руководителей
  • Более 20 лет на рынке решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться
Бесплатная первичная консультация
Бесплатная первичная консультация

Все поля обязательны к заполнению

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Видеопрезентация услуги

Михаил Графский, Руководитель практики «Обучение персонала»

Процесс работы над Вашим проектом Мы реализовали более 5000 проектов

1Свяжитесь с нами
2Анализируем проблему
3Организуем встречу
4Заключаем договор
5Реализуем проект

Свяжитесь с нами Позвоните нам или отправьте заявку с сайта

Заполните простую форму для быстрого расчета стоимости проведения аудита, либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие Вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с Клиентом.

Анализируем проблему В наших руках неограниченное количество аналитических данных

КСК групп много лет тесно сотрудничает с руководителями и топ-менеджерами самых разных организаций из сфер торговли, производства, строительства и услуг. Имея за плечами обширный отраслевой опыт мы на собственном примере ощутили, какое значение для стратегического развития компании имеет ежедневное планирование задач.

Организуем встречу Выставляем коммерческое предложение и подписываем договор

На личной встрече в нашем офисе, удобно расположенного в центре Москвы, у Вас будет возможность познакомиться и убедиться в компетенции наших экспертов, детально обсудить все пункты подготовленного коммерческого предложения, актуализировать договор, исходя из особенностей Ваших текущих задач.

Заключаем договор Начинаем работу над вашим проектом

На протяжении всего периода реализации проекта с Вами работает персональный менеджер, который всегда готов проконсультировать по текущим вопросам и задачам. Наша компания отличается дружественным подходом, отсутствием формализма, решением конкретных практических задач, стоящих перед Клиентом.

Реализуем проект Вы получаете необходимый вам результат

Данный тренинг позволить высвободить больше времени для наиболее приоритетных задач, делегировать текущие вопросы на подчиненных. В результате Вы получите инструмент, способный решить реальные задачи и повысить эффективность управленцев. Клиенты повторно обращаются за консультацией в КСК групп.

Михаил Графский

Руководитель практики «Обучение персонала»

Профессиональный опыт

  • 03.2009 — настоящее время Clientbridge Sales Outsourcing Company. Управляющий партнер, генеральный директор, специалист по разработке и внедрению технологий продвижения и продаж
  • 09.2008 — 11.2008 Высшая Школа Международного Бизнеса (Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ). Преподаватель учебных курсов (MBA)
  • 03.2007 — 10.2008 Брокерская компания «Ютрейд.ру» (КБ Юниаструм Банк). Ведущий специалист отдела разработки технологий продаж, Ведущий тренер
  • 10.2005 — 03.2007 Институт НЛП Тренер
  • 02.2004 — 10.2005 Московский Центр НЛП. Тренер
  • 07.2003 — 10.2007 TeamLab. Тренер командообразования

Михаил специализируется на решении следующих задач:

  • оценка, обучение и развитие торгового персонала
  • разработка технологий продаж
  • построение системы продаж

Образование
Окончил Московский Педагогический Государственный Университет (специальность педагог-психолог)

  • 2002 — практический Психолог-консультант (Международная Академия Информатизации и Международная Педагогическая Академия)
  • 2005 — Тренер Тренеров (Институт НЛП)
  • 2005 — Ассоциированный Тренер (Институт НЛП)
  • 2006 — Сертифицированный Тренер (Институт НЛП)
  • 2002 — 2009 Различные тренинги и мастер-классы по мастерству коммуникации, менеджменту, управлению изменениями, тренерскому и ораторскому искусству, личностному росту и др. у российских и зарубежных тренеров, таких как Дж. Вон Эйкен, Фю Пьюселик, Б. Эриксое, С. Горин, М. Гинзбург, М. Ляховицкий и др.

Тренинги делегирования

Делегирование – это форма организации рабочего процесса, при котором руководитель распределяет часть своих задач между подчиненными. В теории все выглядит довольно просто, но почему же в реальности далеко не все пользуются этим эффективным инструментом? Специалисты КСК групп, много лет работая с руководителями и топ-менеджерами различных компаний, помогают найти решение. Чтобы освободить Ваше время и силы для решения действительно важных и приоритетных задач.

«Делегирование полномочий» – тренинг, который поможет Вам управлять своим временем

Многие владельцы бизнеса, даже самые успешные, склонны совершать одну и ту же ошибку: они берут на себя максимум, вникая во все детали и лично контролируя каждый шаг. В итоге все их время и силы уходят на решение задач, которые не всегда требуют их личного участия. Тогда как стратегическое планирование и решение вопросов далекой перспективы бесконечно откладывается.

Первая и самая важная цель делегирования – освободить время для решения тех задач, которые действительно требуют Вашего участия. Таких, как разработка стратегии и глобальное планирование в масштабах компании, ключевые соглашения, встречи с партнерами и инвесторами, перераспределение бюджетов, крупные кадровые перестановки, реорганизация и т.п.
Вторая цель – это поручить выполнение работы тем сотрудникам, которые справятся с нею лучше и быстрее. Это вовсе не означает, что они более компетентны, чем руководитель, просто есть ряд задач, которые они выполняют чаще и в большем объеме. Сюда можно отнести любую рутинную работу с документами, узкоспециальные задачи для профильных специалистов, подготовку отчетов и статистики, сбор и ведение различных баз данных, составление планов для сотрудников и т.д.
Стоит помнить, что делегирование подразумевает не только распределение задач, но и установку сроков сдачи и контроль за их выполнением. В зависимости от квалификации и должности сотрудников, Вы можете контролировать их лично или же поручить своему заместителю.

Как тренинг «Делегирование» поможет Вам эффективнее управлять сотрудниками?

Грамотное делегирование всегда строится на анализе имеющихся ресурсов, в том числе на оценке квалификации своих сотрудников. Таким образом, Вы учитесь раскрывать потенциал своих работников и давать им возможность реализовать его в полной мере. Это, в свою очередь, способствует мотивации специалистов на выполнение более сложных задач. Здесь большую роль играет вопрос доверия: когда Вы поручаете кому-то выполнять часть своей работы, показывая, тем самым, как высоко Вы оцениваете его возможности. Довольно часто успешное делегирование полномочий оборачивается кадровыми перестановками. Что, в сумме, позитивно отражается на эффективности работы.

Специалисты КСК групп проводят тренинги по делегированию в рамках индивидуальных программ обучения руководителей. Мы уделяем максимум внимания особенностям личности руководителя, стилю управления и лидерским качествам. Это позволяет нам добиваться высоких результатов, которые отражаются на эффективности компании в целом.

Отправить заявку
Отправить заявку

Все поля обязательны к заполнению

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Вам будут интересны также другие наши услуги Если Вам необходима услуга «Тренинги делегирования», то рекомендуем посмотреть следующие:

 

Политика конфиденциальности

Вы в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных» своей волей и в своем интересе даёте письменное согласие ООО «КСК», находящемуся по адресу: г. Москва, ул. Земляной вал, д. 66/18 стр.5) (далее – «Оператор»), в целях ведения деловой переписки и осведомления об услугах и предложениях ООО «КСК», а также соблюдения ООО «КСК» и третьими лицами требований законодательства РФ, на обработку ваших персональных данных, к которым в общем случае относятся: фамилия, имя, отчество; адрес места жительства (регистрации); номер домашнего и мобильного телефона; адрес электронной почты; номер паспорта или любого другого документа, удостоверяющего вашу личность, сведения о дате выдачи и выдавшем документ органе; год, месяц, день рождения; пол. ООО «КСК» вправе осуществлять обработку ваших персональных данных, включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу с использованием сети общего пользования Интернет), обезличивание, уничтожение ваших персональных данных.

Оператор вправе осуществлять обработку ваших персональных данных методом смешанной (в том числе автоматизированной) обработки.

Настоящее согласие вами дается на срок 1 год.