15Апр
2019
Тренинг

Обучение на базе мирового технологического лидера ABB. Всеобщее обслуживание и быстрая переналадка оборудования (ТРМ+SMED)

Приглашаем руководителей производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности. Специалистов, связанных с эксплуатацией, обслуживанием, модернизацией и закупкой оборудования.
Мероприятие завершено
Ознакомьтесь с ближайшими бизнес-мероприятиями от компании КСК групп
Цель
  • Получение практического опыта определения потерь на оборудовании.
  • Повышение качества обслуживания оборудования за счет освоения инструментов Всеобщего производственного обслуживания (Total Productive Maintenance, TPM).
  • Повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.


Ожидаемые результаты
  • Освоение методики быстрой переналадки.
  • Разработка мероприятий по сокращению времени переналадки.
  • Разработка проекта стандарта процесса переналадки оборудования.
  • Получение понимания предпосылок, принципов и этапов реализации быстрой переналадки на оборудовании.
  • Освоение навыков применения элементов ТРМ на реальном производстве.
  • Получение понимания основных этапов развертывания ТРМ на предприятии.
  • Быстрое освоение сотрудниками новых стандартов деятельности.
  • Реализация проектов в выбранных «пилотных» зонах с расчетом эффективности.
  • Написание программы и плана мероприятий по повышению эффективности процессов производства.
  • Активная поддержка результатов проектов по бережливому производству.

Расписание мероприятия

1-й день

Теоретическая часть

  • Определение ТРМ. Возникновение и развитие ТРМ.
  • Причины форсированного износа оборудования. Принципы предотвращения поломок на оборудовании.
  • Цели и принципы ТРМ.
  • Плановое техобслуживание оборудования в ТРМ.
  • Принципы и задачи планового техобслуживания.
  • Виды потерь на оборудовании.
  • Полная эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE).
  • Построение системы сбора и анализа данных об эффективности оборудования.

Практическая часть

  • Принципы формирования команд.
  • Обследование состояния и сбор данных о работе оборудования.
  • Выявление основных видов потерь на оборудовании. Структурирование потерь.
  • Разработка проекта чек-листа для сбора потерь на оборудовании.
  • Разработка схемы процесса сбора данных на оборудовании.
2-й день

Теоретическая часть

  • Воздействие на шесть видов потерь оборудования, разработка мероприятий по улучшениям.
  • Уменьшение потерь от переналадок оборудования путем освоения методики SMED (быстрой переналадки).
  • Концепция SMED (анализ текущего способа выполнения переналадки, разделение действий переналадки на внутренние и внешние, оптимизация действий путем рациональной организации и совершенствования инструмента).
  • Разработка контрольных листов для переналадки, стандартизация действий по переналадке.
  • Автономное обслуживание оборудования.
  • Шаги автономного обслуживания.
  • Стандарты автономного обслуживания оборудования.
  • Основные принципы успешной реализации автономного обслуживания.

Практическая часть

  • Анализ существующей системы обслуживания оборудования.
  • Разработка стандартов автономного обслуживания оборудования в пилотной зоне.
  • Разработка стандартов устранения мелких неисправностей.
  • Проведение замеров времени простоя оборудования из-за переналадки текущего состояния.
  • Описание пошаговых действий в контрольных листах наблюдения за переналадкой.
  • Описание улучшенного метода переналадки.
  • Подготовка необходимого инструмента и материала для ускорения процесса переналадки.
3-й день

Теоретическая часть

  • Построение программы развертывания ТРМ на предприятии.
  • Этапы развертывания ТРМ на оборудовании, разработка программы ТРМ (основные направления деятельности, определение ключевого оборудования, создание управляющей команды и рабочих групп, обучение персонала, разработка стандартов).
  • Командная работа в ТРМ (инструменты для работы команды, стенды ТРМ).

Практическая часть

  • Проведение замеров времени простоя оборудования из-за переналадки улучшенного состояния.
  • Описание пошаговых действий в контрольных листах наблюдения за переналадкой.
  • Составление чек-листа проведения переналадки.
  • Описание итоговой таблицы с данными сравнения текущего и улучшенного состояний.
  • Проведение расчета эффективности от сокращения времени простоя оборудования.
  • Разработка проекта плана развертывания ТРМ на ключевом оборудовании.
  • Написание программы дальнейших действий по распространению улучшений на все оборудование предприятия.
  • Подготовка отчета о проделанной работе.

Тренинг пройдет при поддержке


Контакты

ООО «АББ»

141371, Московская обл., г. Хотьково, ул. Заводская, д. 1

+7 (495) 755-65-56

info@kskgroup.ru
Посмотреть на яндекс картах
Открыть в Яндекс Навигаторе