В результате надежно фиксируем материальную ответственность сотрудника, ускоряем и делаем более четким процесс согласования договоров, платежей, оптимизируем дебиторскую задолженность. Активы компании, информационные системы и коммуникации в состоянии работать безопаснее, эффективнее и приносить больше денег.
На протяжении всего периода реализации проекта с вами работает персональный менеджер, который всегда готов проконсультировать по текущим вопросам и задачам. Наша компания отличается дружественным подходом, отсутствием формализма, решением конкретных практических задач, стоящих перед клиентом.
На личной встрече в нашем офисе, удобно расположенном в центре Москвы, у вас будет возможность познакомиться и убедиться в компетенции наших экспертов, детально обсудить все пункты подготовленного коммерческого предложения, актуализировать договор, исходя из особенностей ваших текущих задач.
Обычно предприятия автоматизируют какие-то отдельные функции: бухгалтерия, зарплата, CRM. Но наибольший эффект достигается за счет применения комплексной автоматизации бизнес-процессов. Богатый опыт реализации проектов в самых различных отраслях и компаниях позволяет индивидуально подойти к поставленной задаче и найти наиболее оптимальное ее решение.
Заполните простую форму для быстрого расчета стоимости проведения аудита либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с клиентом.
«1С:ERP Управление предприятием 2» («1C:ERP») — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
Используется единая нормативно-справочная информация и механизм регистрации наработок. Для регистрации хоз. Операций, связанных с первоначальными вложениями в объекты основных средств, могут использоваться две методики: с использованием и без использования промежуточной регистрации объектов основных средств как номенклатуры предприятия.
Для формирования показателей отчетности используются данные оперативного учета. В 1С:ERP Управление предприятием 2.0 использован комбинированный метод формирования показателей отчетности по МСФО, который включает элементы параллельного учета и трансформации. Для отражения данных опер. Учета в виде проводок в составе подсистемы разрабатываются: план счетов международного учета, порядок формирования проводок в международном учете по данным оперативного учета, состав отчетности и правила формирования показателей отчетности.
Возможность создания модели бюджетирования в пользовательском режиме (разрабатываются: показатели и статьи бюджетов, виды и формы бюджетов, бюджетные процессы). При формировании фактических данных используются данные оперативного учета. Также на их основании могут быть получены плановые значения статей бюджетов.
Используется табличный ввод плановых данных по бюджетам, что повышает лояльность пользователей ранее использовавших Excel.
Мы расскажем вам об общем проектном подходе к внедрению 1С:ERP, поможем понять, какие шаги нужно совершить, чтобы получить функционирующую систему, которая увеличивает прибыль компании. А также расскажем о возможных рисках, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта.
Мы проводим интервью с ключевыми пользователями, фиксируем текущие бизнес-процессы, анализируем технически насколько данные процессы реализованы в текущей версии 1С, изучаем всю необходимую документацию (регламенты, приказы, отчеты по обследованию и т.д.).
В результате получаем перечень утвержденных процессов, которые должны быть реализованы в 1С:ERP.
По утвержденным процессам, создаем в 1С:ERP контрольные примеры на ограниченных данных. Мы получаем будущую модель системы в типовом функционале. Видим, насколько система может реализовать процессы в типовом функционале. В случае необходимости, по согласованию с Заказчиком, мы можем адаптировать процессы под методологическое решение 1С: ERP. В случае если процесс невозможно реализовать в типовом функционале, создаётся реестр функциональных разрывов, перечень доработок в последующие этапы будут реализованы путем программирования системы.
После моделирования бизнес-процессов «как есть» в типовой конфигурации 1С:ERP, переходим к написанию технического задания на доработку.
Здесь разрабатываются три вида технических заданий:
В техническом задании необходимо отразить все доработки по желанию заказчика, без которых невозможна работа в целевой системе. Те доработки, без которых можно использовать систему без значительной потери функциональности, производятся в последующих итерациях.
Следующий этап – выполнение доработок, которые были описаны в технических заданиях. В результате доработки типового функционала 1С:ERP получаем измененную конфигурацию, которая соответствует требованиям заказчика.
На этом этапе разрабатываются обработки и инструменты загрузки первоначальных данных в 1С:ERP и механизмы обмена с внешними системами (платежной системой, CRM, если она внешняя, сайтом, системой управления производством и т.д.).
Настраивается последняя обновленная конфигурация в соответствии с требованиями. Выполняются общие настройки, настройки справочников, пользователей и прав, печатных форм, отчетов и т.д. Переносятся начальные данные согласно ТЗ. Далее происходит сверка перенесенных в 1С:ERP данных с данными в других системах и других исторических источниках (MS Excel и другие).
В общей практике принято различать опытную и опытно-промышленную эксплуатацию. Основное отличие в том, что на опытной эксплуатации мы работаем в тестовом периоде и вводим данные «задним числом». А при опытно-промышленной эксплуатации происходит ввод реальных данных.
Во время опытно-промышленной эксплуатации на пользователей возрастает нагрузка, т.к. приходится вести параллельный учет в двух системах. И это будет до тех пор, пока не внедрен самый последний этап. Избежать параллельной работы в двух системах невозможно. Единственное, что можно сделать, это минимизировать затраты на ввод первичной информации в обе системы.
Следует отметить, что на практике часто опытная и опытно-промышленная эксплуатации не выделяются в отдельные этапы, а совмещаются или происходят параллельно.
На данном этапе необходимо убедиться, что все зафиксированные требования заказчика выполнены. Заказчику передается работающая система 1С:ERP, в которой он уже сегодня может отражать текущие бизнес-процессы.
Обязательно следует получить официальное подтверждение заказчика, что проект завершен: подписать акт и другую необходимую документацию.
Здесь заказчик имеет полностью функционирующую систему 1С:ERP и пожелания что-то еще улучшить.
Руководство «Атлант-М Тушино» благодарит членов команды КСК ГРУПП за высокий уровень аудиторских услуг. Мы заказали проверку отчетов и остались довольны полученными результатами. Дружелюбное отношение, внимание к деталям и полезные рекомендации – вот главные достоинства консультантов КСК ГРУПП, которые благотворно сказываются на сотрудничестве. Высочайший уровень сервиса доказал профессионализм специалистов КСК ГРУПП. Мы оценили их проактивность и компетенции, поэтому без сомнений обратимся дл...
Мы безмерно благодарны команде КСК ГРУПП за предоставленные аудиторские услуги. За несколько недель сотрудничества мы убедились в том, что сделали правильный выбор контрагента. Сотрудники КСК ГРУПП показали себя с лучшей профессиональной стороны, решив накопившиеся проблемы и выявив неточности в финансовой документации. Они не только нашли ошибки, но и дали подробные инструкции по их устранению. Такая клиентоориентированность дорогого стоит, поэтому мы не собираемся расставаться с КСК ГРУПП и ...
Наш опыт сотрудничества с КСК ГРУПП начался с проведения аудита нашей отчетности за предыдущий период их командой специалистов. Компетентные консультанты выявили важные неточности в предоставленных бухгалтерских документах и предложили грамотные способы разрешения ситуации. Соблюдение сроков и стремление пойти навстречу клиенту характеризуют КСК ГРУПП как приятного во всех отношениях контрагента. Благодаря открытому диалогу с клиентами сотрудникам КСК ГРУПП удалось завоевать авторитет для свое...
От лица компании «Аллерган СНГ САРЛ» хотелось бы выразить благодарность ребятам, трудящимся в КСК ГРУПП, за их аудиторскую проверку. Никто бы лучше не смог разобрать бухгалтерскую отчетность! Мы высоко оценили такие качества сотрудников, как желание помочь, активность, умение решать поставленные задачи в сжатые сроки. Добавим сюда несомненный профессионализм, доступные цены в своем сегменте вкупе с гибкостью, и в итоге получаем идеального партнера, который с максимальной ответственностью подой...
Руководство ООО «ТайлеРус» спешит выразить благодарность за успешное проведение аудита нашей организации. Экспертные знания сотрудников КСК ГРУПП обеспечили оперативность и превосходное качество исследований. Составленный специалистами команды отчет содержал подробный перечень выявленных неточностей и грамотную оценку текущего положения дел фирмы. Аудиторы дали инструкции по исправлению найденных ошибок, поэтому мы смогли моментально устранить проблемы. Нам пришелся по душе комплексный подход ...
Передаем сердечную благодарность КСК ГРУПП и «Партнер-Аудит» от нашего директора, Д.В. Пьянзина, за успешную реализацию аудиторской проверки и полезное для наших сотрудников консультирование в области бухгалтерских отчетов и налогообложения. Руководство проектом осуществляла Н.Ю. Новоселова, которой мы выражаем отдельную признательность – благодаря вам все нестыковки нашли свое решение. Опыт продуктивного взаимодействия между нашей компанией «НОВА ТУР» и консалтинговой фирмой «Партнер-Аудит» о...
ООО «Кенби-Трейд» с удовольствием отметило профессионализм КСК ГРУПП при последней аудиторской проверке нашей бухгалтерии. Реализованный проект прошел на ура, мы добились показательного результата: было выявлено несколько веских ошибок и неточностей, которые удалось быстро исправить благодаря советам консультантов КСК ГРУПП. Высокие стандарты обслуживания – ключевой принцип работы этого агентства, поэтому наши деловые отношения сложились очень удачно. Теперь все проверки для нас выполняет кома...
Компания «ГАЗЛЮКС Трейд» присоединяется к благодарностям других клиентов КСК ГРУПП и заявляет о своей признательности за высочайший уровень оказанных в ходе аудита услуг. Специалистами КСК ГРУПП была проведена проверка бухгалтерских отчетов о работе компании. Обширные познания в российском законодательстве и практический опыт решения проблем вашей команды обеспечили оперативность устранения выявленных неточностей. Благодаря вашим консультациям нам удалось усовершенствовать работу бухгалтерии и...
Настоящим письмом спешим выразить сердечную благодарность специалистам КСК ГРУПП за услуги аудиторов. Проверка бухгалтерской отчетности в АО «Динамика ЦНТУ» была проведена на отлично: соблюдены наши пожелания, исправлены неточности и даны полезные рекомендации. Оперативная реакция на возникающие вопросы помогла быстро справиться с задачами. Веские аргументы не оставили сомнений в правильности предложенных решений. Спасибо вам за приятный опыт сотрудничества. Мы желаем КСК ГРУПП профессиональны...
Шлем это письмо в знак благодарности КСК ГРУПП за продуктивную совместную работу в области аудиторско-консалтинговых услуг. Руководство «Европейской Подшипниковой Корпорации» с уважением признает профессионализм и организованность специалистов КСК ГРУПП на своем поприще. Ваша репутация надежного контрагента вполне заслуженна: оперативная реакция на возникающие сложности и творческие способы решения проблем были оценены нами в процессе сотрудничества. Мы можем характеризовать команду КСК ГРУПП ...
Наш партнер, КСК ГРУПП, смог создать грамотные презентационные материалы, которые решили поставленные перед ними задачи в полной мере. От лица представительства KIA Motors в РФ выражаем огромную благодарность за сотрудничество. Заказ предполагал разработку версии для России серии логотипов наших специальных программ вместе с рядом материалов, предназначенных для оформления дилерских салонов. Со всей ответственностью заявляем, что здесь работают настоящие асы, которые всегда открыты новому, при...
Рекомендуем вам обращаться к КСК ГРУПП, если необходимо провести аудиторскую проверку и вы хотите получить реальные советы и прикладные рекомендации по исправлению ситуации, как это случилось с нами, когда мы получили поддержку от грамотных консультантов при аудите. Все советы оказались полезными и сразу же стали внедряться как в налоговом, так и в бухгалтерском учете, что позволило без лишних потерь минимизировать обозначенные консультантами риски. Благодарим за ваш профессионализм и готовнос...
Как получать достоверные данные о финансовых результатах и перестать использовать Excel
Как прекратить воровство в компании путем внедрения распределения прав доступа к счетам.
Как увеличить выручку в два раза при помощи автоматизации бизнес процессов.
Как оптимизировать численность персонала бухгалтерии, тем самым сократив ФОТ на 720 000 руб. в год
Аудиторско-консалтинговая группа включает 15 направлений под единым брендом «Консалтинг. Сервис. Капитал», в том числе аудит, налоги, право, автоматизация, управленческое и финансовое консультирование.
Наша команда состоит из 150 профессиональных консультантов самой высокой квалификации, которые успешно реализуют сложнейшие проекты. Мы продолжаем совершенствоваться, развивать новые направления деятельности и расширять партнерскую сеть. За 25 лет работы мы реализовали 20 000 проектов для 4000 клиентов.
Всегда отвечаем за результат, экономим время наших клиентов и делаем все, чтобы их инвестиции в каждый консалтинговый проект полностью оправдали себя, благодаря успешному развитию дел. Сотрудничество с нами приносит успех – этот факт подтверждают рекомендации ведущих компаний российского рынка, которые доверили нам сопровождение важнейших направлений своего бизнеса.
