Управленческий консалтинг — деятельность, направленная на совершенствование форм управления и ведения бизнеса. Существует множество определений, рассмотрим некоторые из них.
"..любая форма предоставления помощи в отношении содержания, процесса решения или построения задачи (или ряда задач), при которой консультант не выполняет задачу самостоятельно, а только оказывает помощь в ее выполнении"(Фриц Стил).
"Вы выступаете в роли консультанта всякий раз, когда предпринимаете попытку изменить или улучшить ситуацию, но прямой контроль над осуществлением действий по ее изменению или улучшению вам не принадлежит... Большинство сотрудников организации в действительности являются консультантами, даже если официально они так не называются" (Питер Блок).
"управленческое консультирование является набором услуг, оказываемых специально обученными и имеющими соответствующую квалификацию лицами, которые в объективной и независимой манере помогают клиенту выявить и проанализировать проблемы данной организации и рекомендуют решения этих проблем, а также, при необходимости, оказывают помощь в реализации предложенных решений" (Ларри Грейнер и Роберт Метцгер)
"управленческое консультирование заключается в предоставлении независимых рекомендаций и поддержки для клиентов, обладающих руководящими полномочиями, в вопросах, касающихся процесса управления» (Международный совет институтов управленческого консультирования)
Как раскрыть схему топ-менеджера по уводу клиентов
Как увеличить продажи за счет обучения сотрудников
Как не потерять контроль над своей компанией и оптимизировать внутренние процессы.
Как получать достоверные данные о финансовых результатах и перестать использовать Excel
Как за счёт тренинга получить 3 млн. к прибыли
Как увеличить прибыль в первые три месяца после обучения отдела продаж
Как повысить эффективность отдела продаж за два дня.
Как с помощью ребрендинга успешно реализовать новое направление бизнеса.
