Система бюджетирования

Система бюджетирования компании как один из элементов успешного планирования

Бюджетирование — процесс управления бюджетом, включающий в себя составление смет, их распределение и корректировку в соответствии с происходящими изменениями.

Совокупность всех доходов и расходов — это и есть бюджет, от которого зависит функционирование всей организации.

Грамотное управление денежными потоками является необходимой задачей любого бизнеса, так как эффективность этого процесса напрямую влияет на средства, которыми можно располагать в данный момент без ущерба для будущего.

Заказав реализацию системы бюджетирования для вашей компании, вы получите:

Разработка системы бюджетирования в КСК групп

Грамотно разработанная система бюджетирования компании поможет значительно сократить длительность бюджетного планирования.

Также она способствует повышению прозрачности финансово-экономической деятельности организации, улучшению контроля над ресурсами компании, позволяет определить сферы, из которых можно высвободить дополнительные ресурсы, и установить области для их вложения, что в свою очередь приведет к росту капитала компании и т.д.

Однако не так много компаний используют систему бюджетирования. Почему это происходит? Можно выделить несколько основных причин:

1. Недостаточное понимание понятия «бюджетирование» и целей его применения.
2. Незнание средств автоматизации, информационных систем, с помощью которых можно реализовать бюджетирование на предприятии (в компании, холдинге и т.п.).
3. Неготовность тратить время и средства на внедрение и дальнейшее использование бюджетирования.
4. Нежелание и всяческое противодействие введению бюджетирования со стороны рядовых сотрудников и руководителей отделов и филиалов, которые будут задействованы в процессе планирования бюджета и реализации поставленных задач.

Сотрудники компании КСК групп перед разработкой системы бюджетирования вашей компании проработают поэтапно каждый вышеуказанный пункт в целях исключения негативных факторов при внедрении и реализации бюджетирования.

Почему специалистам КСК групп можно доверять

• Более 20 лет на рынке решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться;
• 5000 успешных решений выполнено для компаний российского бизнеса;
• Контроль над выполнением проекта;
• Широкое применение современных технических и аналитических разработок.

При отсутствии системы бюджетирования сложно оценить уровень развития компании, так как невозможно контролировать показатели функционирования организации.

Необходимо понимать, что внедрение бюджетирования на предприятии — это не тот процесс, который можно выполнить в течение дня или недели, установив «какую-то программку» для работы с бюджетами.

Внедрение бюджетирования — это серьезный трудоемкий процесс разработки механизмов планирования и прогнозирования работы компании, и средств контроля, а также масштабная реализация этих планов.

Система бюджетирования включает в себя несколько этапов:

Стоимость разработки и внедрения системы бюджетирования

Стоимость разработки и внедрения системы бюджетирования индивидуальна и зависит от ряда факторов: вида и объема деятельности компании; трудозатрат сотрудников КСК групп при оказании услуги; масштабности системы бюджетирования.

Стоимость услуг КСК групп по разработке и внедрению системы бюджетирования значительно ниже тех выгод, которые будут получены в итоге. Результатами внедрения системы бюджетирования являются: значительное сокращение непредвиденных финансовых затрат, рост рентабельности и прибыльности бизнеса.

Для получения первой бесплатной консультации: