Бюджетирование — процесс управления бюджетом, включающий в себя составление смет, их распределение и корректировку в соответствии с происходящими изменениями.
Совокупность всех доходов и расходов — это и есть бюджет, от которого зависит функционирование всей организации.
Грамотное управление денежными потоками является необходимой задачей любого бизнеса, так как эффективность этого процесса напрямую влияет на средства, которыми можно располагать в данный момент без ущерба для будущего.
Заказав реализацию системы бюджетирования для вашей компании, вы получите:
Грамотно разработанная система бюджетирования компании поможет значительно сократить длительность бюджетного планирования.
Также она способствует повышению прозрачности финансово-экономической деятельности организации, улучшению контроля над ресурсами компании, позволяет определить сферы, из которых можно высвободить дополнительные ресурсы, и установить области для их вложения, что в свою очередь приведет к росту капитала компании и т.д.
Однако не так много компаний используют систему бюджетирования. Почему это происходит? Можно выделить несколько основных причин:
Сотрудники компании КСК групп перед разработкой системы бюджетирования вашей компании проработают поэтапно каждый вышеуказанный пункт в целях исключения негативных факторов при внедрении и реализации бюджетирования.
Почему специалистам КСК групп можно доверять
При отсутствии системы бюджетирования сложно оценить уровень развития компании, так как невозможно контролировать показатели функционирования организации.
Необходимо понимать, что внедрение бюджетирования на предприятии — это не тот процесс, который можно выполнить в течение дня или недели, установив «какую-то программку» для работы с бюджетами.
Внедрение бюджетирования — это серьезный трудоемкий процесс разработки механизмов планирования и прогнозирования работы компании, и средств контроля, а также масштабная реализация этих планов.
Система бюджетирования включает в себя несколько этапов:
Стоимость разработки и внедрения системы бюджетирования индивидуальна и зависит от ряда факторов: вида и объема деятельности компании; трудозатрат сотрудников КСК групп при оказании услуги; масштабности системы бюджетирования.
Стоимость услуг КСК групп по разработке и внедрению системы бюджетирования значительно ниже тех выгод, которые будут получены в итоге. Результатами внедрения системы бюджетирования являются: значительное сокращение непредвиденных финансовых затрат, рост рентабельности и прибыльности бизнеса.
Для получения первой бесплатной консультации:
Администрация «Интрэк» признательна КСК групп за несколько экспертных проверок, которые специалисты агентства совершили за несколько сезонов нашего сотрудничества. Каждый раз команда КСК групп выдавала превосходный результат, управившись со всеми задачами в срок.
Поскольку после наших встреч остались только положительные впечатления, мы с радостью продолжим и укрепим деловые отношения с КСК групп в дальнейшем. Более того, мы будем рекомендовать ваш сервис всем текущим партнерам и коллегам в своей отрасли. Мы будем рады поделиться контактами таких ответственных профессионалов.
Мы счастливы, что нашли такого партнера в сфере консалтинга, как КСК групп. Мы решаем вопросы в области бухучета и налогов, и за все время нет ни одного нарекания относительно работы специалистов. Они не только профессионалы, но и демонстрируют максимальную оперативность, смотрят на поставленные задачи творчески, ручаются за качество выполненной работы. Спасибо, надеемся на продолжение взаимодействия по выработанной схеме и далее.
Руководитель департамента «Финансовое консультирование, аудит и МСФО»
Руководитель проектов по управленческому учету департамента «Финансовое консультирование, аудит и МСФО»
