Стратегическое планирование

Разработка стратегии развития компании

Стратегический анализ инвестиционной привлекательности рынков.

Разработка стратегии развития компании.

Разработка бизнес-плана / ТЭО проектов (оценка целесообразности инвестиций).

Бесплатная консультация

Стратегия развития компании

Решение стратегических вопросов в современных условиях ведения бизнеса — наиболее сложная управленческая задача.

Ошибки при выборе стратегии развития бизнеса сведут к нулю любые усилия по достижению успешных результатов. Именно поэтому стратегический консалтинг является самой востребованной услугой на рынке управленческого консалтинга.

Стратегический консалтинг представляет собой комплекс мер по определению перспектив и направлений развития организации на основе изучения текущей рыночной ситуации и анализа потенциальных возможностей компании. Стратегический консалтинг определяет цели предпринимательской деятельности,пути и средства их достижения.

Результат стратегического планирования
  • Полная объективная оценка дальнейшего развития организации
  • Перечень и пошаговый алгоритм всех возможных этапов развития
  • Детальное описание вероятных рисков

Разработка стратегии развития компании в КСК ГРУПП

Решение вопросов стратегического развития силами собственного персонала фирмы имеет один существенный минус — отсутствие объективной оценки в силу личной заинтересованности сотрудников в выборе определенного направления развития. Реальную оценку возможностей и альтернативный взгляд на будущее компании способен предложить только внешний независимый консультант, не имеющий личных интересов в фирме заказчика.

Почему сотрудникам КСК ГРУПП можно доверять

Рейтинги

Мы занимаем лидирующие позиции в рейтинге юридических компаний России «Право.ru-300», а также 1-е место в номинации «Юридический консалтинг» по версии рейтинга «Эксперт РА», 2017. Опыт специалистов в среднем составляет более 10 лет, многие из них работали в ФНС.

Качество работы наших юристов подтверждают своими отзывами крупнейшие российские и западные компании.

18 место По размеру выручки, федеральный рейтинг (Право.ru-300)
1 место Юридический консалтинг (Эксперт РА)
27 место По количеству юристов, федеральный рейтинг (Право.ru-300)

Высокая квалификация

Специалисты КСК ГРУПП имеют высокую квалификацию в различных сферах и подтверждающие ее документы.

Более 25 лет успешной консультационной деятельности

Более 25 лет успешной консультационной деятельности позволили накопить серьезный опыт ведения дел в различных сферах экономики. Нашими клиентами в сфере оценки эффективности развития бизнеса можно назвать более 60% крупнейших российских компаний. Профессиональная помощь в разработке стратегических планов выхода на российский рынок была оказана ряду глобальных игроков мирового уровня.

Мы разделяем с клиентом ответственность за его бизнес

Именно по этой причине предлагаем только эффективные практические решения.

Высокая степень окупаемости вложенных затрат

Высокая степень окупаемости вложенных затрат по оценкам клиентов.

Этапы разработки стратегии развития компании

Отсутствие определенной стратегии развития компании влечет за собой ряд неминуемых негативных последствий
Отсутствие определенной стратегии развития компании влечет за собой ряд неминуемых негативных последствий, среди которых: расфокусировка целей деятельности, неясность в определении путей и способов достижения желаемых результатов, неполная информация в вопросе возможных рисков бизнеса, убытки организации вследствие допущенных ошибок планирования.

Своевременное составление детальной стратегии развития позволит исключить нежелательные результаты деятельности организации и активизировать бизнес-процессы в верном и выгодном для вас направлении.

В зависимости от целей дальнейшего развития организации различают несколько видов стратегий развития.

  • Базовая стратегия — описание общего направления роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности.
  • Конкурентная стратегия — предназначена для обеспечения конкурентных преимуществ организации.
  • Функциональная стратегия — разрабатывается для каждого функционального подразделения, входящего в общую производственную систему.

Кроме того, можно заказать разработку стратегии роста, диверсифицированную, моностратегию или мультиатрибутивную.

Стратегия, разработанная сотрудниками нашей компании, является совокупностью нескольких стратегий (их согласованность и активное взаимодействие между собой — необходимое условие для эффективной реализации целей развития).

Для достижения успешных результатов предпринимательской деятельности выбор стратегии развития компании должен быть однозначным и определенным.

1 этап

Подготовка данных

Подготовка входных данных для разработки стратегии развития (данный этап включает в себя глубокий анализ текущего состояния компании).

2 этап

Разработка стратегии

Разработка стратегии развития компании. На данном этапе осуществляется выбор направления развития компании и определяется возможность достижения значимых или уникальных конкурентных преимуществ.

3 этап

Проверка стратегии

Этап проверки разработанной стратегии на достижимость, то есть реальность получения результатов.

4 этап

Определение рисков

Этап определения возможных рисков при реализации разработанной стратегии.

5 этап

Заключение

Заключительный этап подготовки результатов работы.

Стоимость разработки стратегии развития

Стоимость разработки стратегии развития компании зависит от вида разрабатываемой стратегии. Цена данной услуги является оптимальной и экономически целесообразной (существенно ниже выгоды, получаемой в в результате благополучного развития бизнеса в дальнейшем).

Пример из одного кейса:

  • Клиент обратился в КСК ГРУПП с задачей по разработке стратегии позиционирования бренда строительных смесей для промышленного применения, после глубокого изучения рынка задача была выполнена.
  • Экономический эффект: увеличение продаж в 3 раза, рост прибыли на 20 миллионов рублей, расширение ассортимента производимой продукции.
  • Стоимость услуг КСК ГРУПП — 1,5 миллионов рублей.

Для получения первой бесплатной консультации:

1

Подготовьте пакет документов.

2

Сформулируйте ваши ожидания.

3

Обратитесь к нам, используя любой удобный вид связи.

Отзывы о нашей работе

25 лет на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК ГРУПП

Эксперт - Денис Предеин

12 лет опыта управления бизнесом в международных и российских компаниях, руководство разработкой и реализацией проектов в интересах инвесторов. Опыт управленческого консалтинга в ведущей российской консалтинговой
компании. Реализация проектов: по разработке стратегии, организационной структуры и системы управления, мотивации на основе KPI, повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов, построению системы проектного управления и др. для компаний отраслей — металлургия, нефтехимия, энергетика, строительство, транспорт, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля и др.

Денис Предеин

Руководитель практики «Управленческое консультирование»

Услуги практики Стратегический консалтинг