Стратегия развития

Минимизируйте риски с КСК групп

  • Стратегический анализ инвестиционной привлекательности рынков.
  • Разработка стратегии развития компании.
  • Разработка бизнес-плана / ТЭО проектов (оценка целесообразности инвестиций).
Бесплатная консультация

Стратегия развития компании

Решение стратегических вопросов в современных условиях ведения бизнеса — наиболее сложная управленческая задача.

Ошибки при выборе стратегии развития бизнеса сведут к нулю любые усилия по достижению успешных результатов. Именно поэтому стратегический консалтинг является самой востребованной услугой на рынке управленческого консалтинга.

Стратегический консалтинг представляет собой комплекс мер по определению перспектив и направлений развития организации на основе изучения текущей рыночной ситуации и анализа потенциальных возможностей компании. Стратегический консалтинг определяет цели предпринимательской деятельности,пути и средства их достижения.

Заказав стратегию развития компании в КСК групп вы получите:

Разработка стратегии развития компании в КСК групп

Решение вопросов стратегического развития силами собственного персонала фирмы имеет один существенный минус — отсутствие объективной оценки в силу личной заинтересованности сотрудников в выборе определенного направления развития. Реальную оценку возможностей и альтернативный взгляд на будущее компании способен предложить только внешний независимый консультант, не имеющий личных интересов в фирме заказчика.

Почему сотрудникам КСК групп можно доверять:

  • Специалисты КСК групп имеют высокую квалификацию, являются членами ряда саморегулируемых организаций;
  • Более 25 лет успешной практической деятельности позволили накопить серьезный опыт ведения дел в различных сферах экономики;
  • Клиентами КСК — групп по получению услуг в сфере стратегического консалтинга можно назвать более 60% крупнейших российских компаний, а также ряд глобальных игроков мирового уровня, которым была оказана профессиональная помощь в разработке стратегических планов выхода на российский рынок;
  • Мы разделяем с клиентом ответственность за его бизнес. Именно по этой причине предлагаем только эффективные практические решения;
  • Высокая степень окупаемости вложенных затрат по оценкам клиентов.

Отсутствие определенной стратегии развития компании влечет за собой ряд неминуемых негативных последствий, среди которых: расфокусировка целей деятельности, неясность в определении путей и способов достижения желаемых результатов, неполная информация в вопросе возможных рисков бизнеса, убытки организации вследствие допущенных ошибок планирования.

Своевременное составление детальной стратегии развития позволит исключить нежелательные результаты деятельности организации и активизировать бизнес — процессы в верном и выгодном для вас направлении.

В зависимости от целей дальнейшего развития организации различают несколько видов стратегий развития.

  • Базовая стратегия — описание общего направления роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности.
  • Конкурентная стратегия — предназначена для обеспечения конкурентных преимуществ организации.
  • Функциональная стратегия — разрабатывается для каждого функционального подразделения, входящего в общую производственную систему.

Кроме того, можно заказать разработку стратегии роста, диверсифицированную, моностратегию или мультиатрибутивную.

Стратегия, разработанная сотрудниками нашей компании, является совокупностью нескольких стратегий (их согласованность и активное взаимодействие между собой — необходимое условие для эффективной реализации целей развития).

Для достижения успешных результатов предпринимательской деятельности выбор стратегии развития компании должен быть однозначным и определенным.

Основными этапами разработки стратегии развития являются следующие:

Стоимость разработки стратегии развития

Стоимость разработки стратегии развития компании зависит от вида разрабатываемой стратегии. Цена данной услуги является оптимальной и экономически целесообразной (существенно ниже выгоды, получаемой в в результате благополучного развития бизнеса в дальнейшем).

По одному из кейсов: клиент обратился в КСК — групп с задачей по разработке стратегии позиционирования бренда строительных смесей для промышленного применения, после глубокого изучения рынка задача была выполнена. Экономический эффект: увеличение продаж в 3 раза, рост прибыли на 20 миллионов рублей, расширение ассортимента производимой продукции. Стоимость услуг КСК групп — 1,5 миллионов рублей.

Для получения первой бесплатной консультации:

Процесс работы над Вашим проектом

Мы реализовали более 5000 проектов

25 лет на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК групп

Эксперт - Денис Предеин

12 лет опыта управления бизнесом в международных и российских компаниях, руководство разработкой и реализацией проектов в интересах инвесторов. Опыт управленческого консалтинга в ведущей российской консалтинговой
компании. Реализация проектов: по разработке стратегии, организационной структуры и системы управления, мотивации на основе KPI, повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов, построению системы проектного управления и др. для компаний отраслей — металлургия, нефтехимия, энергетика, строительство, транспорт, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля и др.

Денис Предеин

Руководитель практики «Управленческое консультирование»

Услуги практики Стратегический консалтинг