Финансовая стратегия

Финансовая стратегия — один из путей успешного развития компании

Стратегия развития компании подразумевает общий план (без индивидуальных деталей), касающийся определенного вида деятельности.

Финансовый беттинг, стратегии и другие базовые понятия эффективного менеджмента помогут создать целостную структуру для управления предприятием и уменьшить расходы до минимума, при этом увеличив операционную прибыль.

Финансовая политика формируется для конкретной компании по основным направлениям ее деятельности, исходя из текущей ситуации и целей в перспективе.

Заказав разработку финансовой стратегии, вы получите:

Финансовая стратегия в КСК групп

Грамотная финансовая стратегия обеспечивает стабильное развитие компании, позволяет результативно распределить имеющиеся ресурсы, способствует эффективной деятельности по основным направлениям, предупреждает стагнацию и закрытие бизнеса.

Определение финансовой стратегии предполагает разработку целей и плана действий по их достижению. Для успешной реализации финансовой стратегии необходимо регулярно контролировать результаты реализации стратегических целей. Для этого долгосрочные цели разбиваются на конкретные задачи, которые нужно решить в определенный период времени. Контроль достижения стратегических целей осуществляется путем решения тактических задач. Установленные финансовые цели группируются по направлениям, образуя финансовую политику организации.

Также в ходе работы над созданием финансовой стратегии большое внимание уделяется формированию конкурентоспособной политики производства и реализации продукции, эффективному распределению доходов и прибыли, мобилизации внутренних резервов.

Почему аналитикам КСК групп можно доверять

• Компания КСК групп предоставляет не рекомендации, а решения «под ключ» и при необходимости помогает реализовать их на практике;
• Более 5000 успешных решений выполнено для компаний российского бизнеса;
• Более 1000 клиентов продолжают пользоваться нашими услугами, а мы помогаем им развивать и улучшать бизнес;
• 100% конфиденциальность, которая подкрепляется не только договором оказания услуг, но и особым механизмом взаимодействия (фирма — аутсорсер, который исключает утечку информации).

Отсутствие финансовой стратегии или ее недостаточная проработка может привести к снижению эффективности финансовой деятельности в целом, что в свою очередь негативно влияет на уровень прибыли и в крайнем случае может стать причиной закрытия бизнеса.

Разработка финансовой стратегии компании состоит из нескольких основных этапов:

Определение срока, на который формируется финансовая стратегия.

В зависимости от срока стратегии зависят и цели финансовой деятельности, и степень проработки финансовых планов.
Долгосрочная финансовая стратегия описывает принципы образования и использования доходов, потребности в финансовых ресурсах и источниках их формирования. Краткосрочная финансовая стратегия разрабатывается в рамках долгосрочной финансовой стратегии, детализирует ее и описывает текущее управление финансовыми ресурсами. Долгосрочные и среднесрочные финансовые стратегические планы на 3-5 лет формируются в укрупненном виде, а краткосрочные финансовые планы на год прорабатываются с большой степенью детализации.

Определение целей финансовой деятельности.

Финансовая стратегия является функциональной по отношению к корпоративной стратегии компании, следовательно, она должна быть включена в структуру общих стратегических целей организации. Как известно, главная финансовая цель — максимизация рыночной стоимости при минимизации риска. Такая цель может определяться как в абсолютных, так и в относительных показателях. Главная цель достигается, если у организации достаточно финансовых ресурсов, имеется оптимальная рентабельность собственного капитала и сбалансированная структура собственного и заемного капитала.

Постановка конкретных тактических задач

в рамках определенных целей с указанием сроков их выполнения.

Стоимость создания финансовой стратегии

Наличие финансовой стратегии делает компанию более управляемой для менеджмента и прозрачной для собственников.

Следовательно, правильно составленная финансовая стратегия развития компании всегда окупаема. Она позволяет увидеть четкие дальнейшие перспективы.

Например, по одному из кейсов КСК групп клиент обратился с запросом на подготовку бизнес — плана и получение финансирования на покупку новой производственной линии; стратегия, предложенная консультантами, способствовала экстенсивному росту бизнеса клиента; стоимость услуг КСК групп составила 1,5 миллионов рублей, ROI проекта — 200 %.

Для получения первой бесплатной консультации: