Стратегия развития компании подразумевает общий план (без индивидуальных деталей), касающийся определенного вида деятельности.
Финансовый беттинг, стратегии и другие базовые понятия эффективного менеджмента помогут создать целостную структуру для управления предприятием и уменьшить расходы до минимума, при этом увеличив операционную прибыль.
Финансовая политика формируется для конкретной компании по основным направлениям ее деятельности, исходя из текущей ситуации и целей в перспективе.
Заказав разработку финансовой стратегии, вы получите:
Грамотная финансовая стратегия обеспечивает стабильное развитие компании, позволяет результативно распределить имеющиеся ресурсы, способствует эффективной деятельности по основным направлениям, предупреждает стагнацию и закрытие бизнеса.
Определение финансовой стратегии предполагает разработку целей и плана действий по их достижению. Для успешной реализации финансовой стратегии необходимо регулярно контролировать результаты реализации стратегических целей. Для этого долгосрочные цели разбиваются на конкретные задачи, которые нужно решить в определенный период времени. Контроль достижения стратегических целей осуществляется путем решения тактических задач. Установленные финансовые цели группируются по направлениям, образуя финансовую политику организации.
Также в ходе работы над созданием финансовой стратегии большое внимание уделяется формированию конкурентоспособной политики производства и реализации продукции, эффективному распределению доходов и прибыли, мобилизации внутренних резервов.
Почему аналитикам КСК групп можно доверять
Отсутствие финансовой стратегии или ее недостаточная проработка может привести к снижению эффективности финансовой деятельности в целом, что в свою очередь негативно влияет на уровень прибыли и в крайнем случае может стать причиной закрытия бизнеса.
Разработка финансовой стратегии компании состоит из нескольких основных этапов:
Наличие финансовой стратегии делает компанию более управляемой для менеджмента и прозрачной для собственников.
Следовательно, правильно составленная финансовая стратегия развития компании всегда окупаема. Она позволяет увидеть четкие дальнейшие перспективы.
Например, по одному из кейсов КСК групп клиент обратился с запросом на подготовку бизнес — плана и получение финансирования на покупку новой производственной линии; стратегия, предложенная консультантами, способствовала экстенсивному росту бизнеса клиента; стоимость услуг КСК групп составила 1,5 миллионов рублей, ROI проекта — 200 %.
Для получения первой бесплатной консультации:
Администрация «Интрэк» признательна КСК групп за несколько экспертных проверок, которые специалисты агентства совершили за несколько сезонов нашего сотрудничества. Каждый раз команда КСК групп выдавала превосходный результат, управившись со всеми задачами в срок.
Поскольку после наших встреч остались только положительные впечатления, мы с радостью продолжим и укрепим деловые отношения с КСК групп в дальнейшем. Более того, мы будем рекомендовать ваш сервис всем текущим партнерам и коллегам в своей отрасли. Мы будем рады поделиться контактами таких ответственных профессионалов.
Мы безмерно благодарны команде КСК групп за аудиторские услуги, предоставленные по отчетам за 2012 год. За несколько недель сотрудничества мы убедились в том, что сделали правильный выбор контрагента. Сотрудники КСК групп показали себя с лучшей профессиональной стороны, решив накопившиеся проблемы и выявив неточности в финансовой документации. Они не только нашли ошибки, но и дали подробные инструкции по их устранению. Такая клиентоориентированность дорогого стоит, поэтому мы не собираемся расставаться с КСК групп и надеемся на дальнейшую совместную работу.
Наша организация наняла КСК групп для консультирования по вопросам бухучета и налогообложения. За годы продуктивной работы мы узнали консультантов КСК групп как надежных контрагентов, которые лично заинтересованы в скорейшем разрешении клиентских проблем. Они всегда оказывают оперативную помощь в сложной ситуации и находят оптимальный выход без ущерба и последствий. Благодаря такой преданности профессии члены КСК групп завоевали своей компании стабильный авторитет в сфере консалтинга. Рекомендуем заказать юридические и аудиторские услуги в КСК групп.
Специализация ACCA, CIMA
Аттестованный аудитор (Минфин РФ), ведущий аудитор по системам качества ISO 9000 (сертификат BVQI), действительный член IAB. Обладает многолетним опытом работы в аудите, консалтинге и банковской сфере. Работала в крупнейшей аудиторско-консалтинговой компании, входящей в группу BDO, участвовала в проектах с крупнейшими предприятиями России. Дальнейший карьерный рост произошел в рамках холдинга «Прадо»: от ведущего аудитора до руководителя компании «Прадо. Аудит».
Работала в банковской сфере в должности советника президента (ОАО «Банк Российский кредит»). Окончила Ростовский государственный университет, философский факультет, Северо-Кавказскую академию государственной службы, факультет «Мировая экономика».
12 лет опыта управления бизнесом в международных и российских компаниях, руководство разработкой и реализацией проектов в интересах инвесторов. Опыт управленческого консалтинга в ведущей российской консалтинговой
компании. Реализация проектов: по разработке стратегии, организационной структуры и системы управления, мотивации на основе KPI, повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов, построению системы проектного управления и др. для компаний отраслей — металлургия, нефтехимия, энергетика, строительство, транспорт, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля и др.
