Инновационная стратегия

Инновационная стратегия развития бизнеса

  • Стратегический анализ инвестиционной привлекательности рынков.
  • Разработка стратегии развития компании.
  • Разработка бизнес-плана / ТЭО проектов (оценка целесообразности инвестиций).
Бесплатная консультация

Инновационная стратегия развития бизнеса

Успешное стратегическое планирование приобретает особенную важность в условиях существенных изменений в разных сферах экономики. При неопределенности любая ошибка может стать критической. Именно поэтому поиск новых принципов и моделей ведения бизнеса, способствующих его эффективному развитию, сейчас наиболее актуален.

Стратегический консалтинг предполагает изучение тенденций рынка и определение потенциальных возможностей компании с последующей разработкой наиболее перспективных направлений ее развития.

Существует множество ситуаций, при которых руководству фирмы необходимо четко сформулировать дальнейшие пути развития, оценить риски и возможности.

В случаях потери рыночных позиций компании, уменьшения прибыли, изменений в составе акционеров, наступления реорганизации или иных важных событий, необходимо найти возможности для реализации потенциала фирмы. Менеджерам компании следует сформулировать новые идеи, благодаря которым бизнес сможет не только устойчиво развиваться, но и конкурировать с другими участниками рынка.

Инновационной стратегией развития фирмы является комплекс целей, правил принятия решений и способов перевода компании из существующего положения в новое (целевое) состояние на основе введения инноваций (технологических, продуктовых, организационных, управленческих, экономических, социальных) и позиционирования компании на конкурентных рынках товаров и услуг.

Разработка успешной инновационной стратегии развития бизнеса обеспечит вам:

Разработка инновационной стратегии в КСК групп

Объективную стратегию развития компании может предложить независимый консультант, который не имеет личной заинтересованности в деятельности фирмы. КСК групп — компания, которая успешно сотрудничает с ключевыми консультантами на рынке, разработка эффективных стратегий является основным направлением нашей работы.

Для достижения поставленных целей стратегия компании должна сочетать реальную оценку своих текущих и потенциальных возможностей и четкое понимание перспектив, которые предоставляет рынок в настоящее время и в будущем.

Учитывая, что экономические, политические и социальные условия в современном мире меняются очень быстро, крайне важен четкий стратегический комплекс компании, что позволит быстро, адекватно и эффективно реагировать на внешние изменения.

При разработке инновационной стратегии специалисты КСК групп предлагают различные пути развития, зависящие от множества факторов и ряда условий.

Почему сотрудникам КСК групп можно доверять:

  • Специалисты КСК групп имеют необходимую квалификацию, являются членами соответствующих саморегулируемых организаций;
  • Более 20 лет успешной консультационной деятельности позволили накопить серьезный опыт ведения дел в различных сферах экономики;
  • Нашими клиентами в плане стратегического консалтинга можно назвать более 60% крупнейших российских компаний, профессиональная помощь в разработке стратегических планов выхода на российский рынок была оказана ряду глобальных игроков мирового уровня;
  • Мы разделяем с клиентом ответственность за его бизнес. Именно по этой причине предлагаем только эффективные практические решения;
  • Высокая степень окупаемости вложенных затрат по оценкам клиентов.

Отсутствие эффективной инновационной стратегии приводит к определенным негативным последствиям, среди которых: стагнация бизнеса, потеря рыночных позиций, уменьшение прибыли, в крайнем случае — ликвидация или банкротство организации.

Стратегический консалтинг компании помогает определить правильный вектор ее развития, цели и средства их осуществления, а также сформировать пути достижения желаемых результатов.

При разработке инновационной стратегии важно выбрать ее правильный вид, либо сочетание нескольких видов.

Существует множество различных инновационных стратегий: наступательная, защитная (оборонительная), промежуточная, поглощающая, имитационная и др.

Отличия данных типов обусловлены, в том числе, разноплановой тактикой, используемой при их применении (например, при наступательной стратегии необходима ориентация на исследования в сочетании с применением новейших технологий; при защитной стратегии предприятия отличаются высоким уровнем техники и технологии производства, качеством выпускаемой продукции; при промежуточной инновационной стратегии организации заполняют пробелы в специализации других предприятий).

Каждая из вышеуказанных стратегий имеет различные степени риска и является наиболее подходящей для конкретных компаний (в зависимости от объема их деятельности и рыночных позиций).

Выделяются следующие примерные этапы разработки инновационной стратегии:

Стоимость разработки инновационной стратегии

В связи с регулярным снижением потребительской активности, изменениями национальной валюты, неоднозначностью развития рынка стоимость разработки инновационной стратегии компании исключительно индивидуальна. Также она зависит от сегмента и объемов деятельности компании; рыночных позиций фирмы по направлениям бизнеса. Кроме того, на стоимость услуги влияет долгосрочность и высокая окупаемость разработанной инновационной стратегии.

В любом случае стоимость разработки инновационной стратегии в разы ниже чем результат ее применения. По одному из кейсов КСК групп клиенту — производителю строительных материалов было предложено обновить стратегию позиционирования продукции на рынке. После изменения позиционирования продажи увеличились в 3 раза, произошел рост прибыли на 20 миллионов рублей.

Стоимость услуг КСК групп составила 1,5 миллиона рублей.

Рассчитывая исключительно на свою предпринимательскую интуицию, вы существенно повышаете риск возможной стагнации бизнеса, вплоть до ликвидации компании или банкротства.

Для получения первой бесплатной консультации:

Благодарности клиентов по стратегическому консалтингу

Если Вы еще не убедились, что качество услуг от КСК групп – лучшее на рынке, то предлагаем Вам ознакомиться с отзывами наших клиентов

25 лет на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК групп

Другие услуги практики Стратегический консалтинг