Основная цель системы аутсорсинга в строительном бизнесе — это снижение совокупных затрат, времени исполнения полученного заказа в режиме повышения качества.
По мнению автора, концепция аутсорсинга — выражение корпоративной философии в виде целостной совокупности целей, задач, принципов организации, направленных на максимальное удовлетворение запросов потребителей и заказчиков в режиме высокого качества, своевременности исполнения и оптимизации затрат.
Основополагающими критериями обоснования целесообразности использования системы аутсорсинга являются:
Благодарим за оперативное решение аудиторских задач по заказу ЗАО «Лавернастройинжиниринг». Задача проверки заключалась в предоставлении объективной оценки финансового состояния холдинга. Считаем, что работавшая с нами команда КСК ГРУПП справилась на сто процентов. Процесс никоим образом не мешал текущей работе, проходил в тесном контакте с нашей бухгалтерией. Заключение получили быстро. В нем отражены все значимые нюансы, указаны недочеты и даны четкие инструкции по их устранению.
Руководители ООО «Мортон УКС» высоко оценили результаты проведенного командой КСК ГРУПП аудита. Нас интересовало состояние отчетности за год. Ее тщательно проанализировали, указали нам на обнаруженные недочеты и дали инструкции по их устранению. Мы увидели гибкость и коммуникабельность, оперативность и профессионализм, так ценные для бизнес-партнеров. Благодарим и рекомендуем к сотрудничеству.
![]()
Эксперт-экономист, специализируется в области промышленного и гражданского строительства. Реализует проекты в сфере финансово-технического надзора и строительного консалтинга. В сентябре 2014 года стала руководителем сметно-технического отдела, затем — заместителем директора департамента. В декабре 2016 года возглавила строительный департамент КСК ГРУПП. За время работы в компании приняла участие в 80 проектах. Среди клиентов — Bork, Триумф и др.
Как за 5 дней отремонтировать фасады сети магазинов и сэкономить
Как правильно подготовленная документация снизит расходы на строительство
Выявить перерасходы по финансам и материалам. Избежать последующих завышенных бюджетов
Выявить перерасход подрядчика и избежать последующих завышению бюджетов
Как сэкономить до 25% стоимости сметы за счет усиления внутреннего контроля
Выявить перерасход подрядчика и избежать последующих завышению бюджетов