Аутсорсинг строительства

Аутсорсинг в строительстве

Проверку проектных решений на соответствие действующим нормативным требованиям в области строительства;
Проверку экономичности проектных решений и возможную оптимизацию решений, ведущую к сокращению затрат на строительство.

Основная цель системы аутсорсинга в строительном бизнесе — это снижение совокупных затрат, времени исполнения полученного заказа в режиме повышения качества.

По мнению автора, концепция аутсорсинга — выражение корпоративной философии в виде целостной совокупности целей, задач, принципов организации, направленных на максимальное удовлетворение запросов потребителей и заказчиков в режиме высокого качества, своевременности исполнения и оптимизации затрат.

Основополагающими критериями обоснования целесообразности использования системы аутсорсинга являются:

определение значимости каждой позиции бизнес-процесса с учетом сложности исполнения, себестоимости работ и наличия корпоративных ресурсов. Важно стратегически определить, какие детали закупать или изготавливать самостоятельно, а какие приобретать по контракту аутсорсинга;
обоснование причин невозможности обеспечения требуемого качества, уровня снижения затрат, высвобождения дефицитных ресурсов, оборудования, высококвалифицированной рабочей силы;
критерии отказа от аутсорсинга в связи с отсутствием надежных поставщиков строительной услуги, возможной потенциальной зависимости от монополии поставщика, понижением оперативности принятия управленческого решения и контроля;
критерии обеспечения качества и сокращения времени производства строительного продукта. Мировой опыт показывает, что объекты стройиндустрии редко имеют собственное ремонтное оборудование, транспортные цехи, маркетинговые службы, профессионалов-логистов.

Отзывы клиентов по строительному консалтингу

По оценкам клиентов, затраты на услуги наших специалистов окупаются в самые короткие сроки

ООО «Мортон»

Компания «Мортон УКС» нуждалась в профессиональных экспертах по аудиту. Заказ в КСК групп оформили после знакомства с отзывами. Первая проверка за 2010 год продемонстрировала несовершенство нашей бухгалтерии и укрепила уверенность в надежности выбранного партнера. Мы смогли вовремя исправить выявленные недочеты и перестроить рабочий алгоритм. Все это позитивно сказалось на эффективности всей деятельности. Считаем своим долгом отблагодарить КСК групп за грамотность и целеустремленность.

ЗАО «Лавернастройинжиниринг»

На рынке строительного консалтинга профессионалов не много. ЗАО «Лавернастройинжиниринг» требовался качественный аудит. Удивил не только уровень исполнения работ, но и их оперативность. В заключении отражено реальное состояние отчетности предприятия со всеми недочетами и пробелами. Каждый аспект детализирован, даны рекомендации по устранению ошибок и их предотвращению в будущем. Сразу после его получения мы приступили к выполнению рекомендаций. Результат их применения заметен стал фактически сразу. Надеемся, что и в дальнейшем общение с КСК групп будет столь же полезным и приятным!