Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг

  • Стратегический анализ инвестиционной привлекательности рынков.
  • Разработка стратегии развития компании.
  • Разработка бизнес-плана / ТЭО проектов (оценка целесообразности инвестиций).
Бесплатная консультация
Стратегическое планирование приобретает особую важность в условиях существенных изменений в разных сферах экономики. При неопределенности любая ошибка может быть критической. Именно поэтому становится актуальным поиск новых принципов и моделей ведения бизнеса, которые позволят в дальнейшем эффективно развиваться. Стратегический консалтинг предполагает изучение тенденций рынка и определение потенциальных возможностей компании с последующей разработкой наиболее перспективных направлений ее развития. Есть множество ситуаций, когда руководству компании необходимо четко сформулировать пути развития в дальнейшем, оценить риски и возможности. Когда предприятие теряет позиции на рынке, а прибыль сокращается, происходят изменения в составе акционеров, предстоит приватизация или другие важные события, необходимо найти возможности для реализации потенциала фирмы. Более того, менеджменту компании следует сформулировать новые идеи, благодаря которым предприятие сможет не только устойчиво развиваться, но и конкурировать с другими участниками рынка. Чаще всего объективную стратегию развития компании может предложить независимый консультант, который не имеет личной заинтересованности в деятельности фирмы. КСК ГРУПП – российская компания, которая успешно сотрудничает с ключевыми консультантами на рынке, а разработка эффективных стратегий – основное направление работы. Стратегический консалтинг компании помогает определить цели развития, выбрать средства для их осуществления и наметить пути достижения целей. Более 20 лет успешной консультационной деятельности позволили накопить серьезный опыт ведения дел в различных сферах экономики. Специалисты КСК ГРУПП – первоклассные эксперты международного уровня. Нашими клиентами в плане стратегического консалтинга можно назвать более 60% крупнейших российских компаний, а также ряд глобальных игроков мирового уровня, которым была оказана профессиональная помощь в разработке стратегических планов выхода на российский рынок. Чтобы достичь целей, стратегия компании должна сочетать в себе реалистичную оценку своих текущих и потенциальных возможностей и четкое понимание того, какие возможности предоставляет рынок в настоящее время и в будущем. У всех наших проектов, несмотря на различие тем, есть одно общее свойство: мы беремся только за проекты, которые приносят нашим клиентам значительные и долгосрочные улучшения. Учитывая, что экономические, политические и социальные условия в современном мире меняются очень быстро, крайне важен четкий стратегический комплекс компании, что позволит быстро и адекватно реагировать на внешние изменения. Несмотря на общие подходы к формированию стратегии, специалисты компании КСК ГРУПП предлагают разные пути развития, которые зависят от многих условий.

Отзывы о нашей работе

КСК ГРУПП

28 лет на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК ГРУПП

Эксперт - Денис Предеин

12 лет опыта управления бизнесом в международных и российских компаниях, руководство разработкой и реализацией проектов в интересах инвесторов. Опыт управленческого консалтинга в ведущей российской консалтинговой
компании. Реализация проектов: по разработке стратегии, организационной структуры и системы управления, мотивации на основе KPI, повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов, построению системы проектного управления и др. для компаний отраслей — металлургия, нефтехимия, энергетика, строительство, транспорт, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля и др.

Денис Предеин

Директор департамента Управленческого консалтинга