Как правильно выстроить стратегию своей компании?

Давайте уточним цели. Что будет главной стратегией? Выживание, стабильный рост или агрессивный захват рынка. Так же на них будет влиять стадия развития бизнеса, которая должна быть отражена в стратегическом планировании.  

Исходя из этого нужно настраивать  

бизнес-процессы Вашей компании. В принципе, хорошая стратегия - не гарантия гармоничных процессов. Отстройка процессов - это отдельная технология. Но если такой задачи не будет в стратегии - то и хорошие процессы маловероятны

Гарантия гармоничных процессов - это СВК и УУ ( контроль и учёт!!!) и ничего больше! После того, как стратегия определена, бизнес процессы отстроены, нужно учитывать все что произвели/купили/продали и т.д. И системно контролировать . Мне известны десятки случаев, когда великолепная бизнес-идея с прекрасной стратегией заканчивались банкротством/ потерей бизнеса из -за недостоверного учёта и отсутствия контроля со стороны владельца

Не стоит слаженность процессов ставить целью для стратегии. Процессы выстраиваются под стратегию, а не наоборот. Важно отметить, что инструменты учёта и контроля накладываются (и являются частью) на уже выстроенные процессы. А дизайн процессов выстраивается инструментами Business Process Management - могу порассказывать или порекомендовать записи своих вебинаров в YouTube на эту тему