+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
Array
(
    [ID] => 8400
    [TIMESTAMP_X] => 18.11.2025 15:35:25
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 1024
    [WIDTH] => 1536
    [FILE_SIZE] => 2803577
    [CONTENT_TYPE] => image/png
    [SUBDIR] => iblock/016
    [FILE_NAME] => wcinyo6vie3ctbr723zi3il1ed7hme87.png
    [ORIGINAL_NAME] => ChatGPT Image 18 нояб. 2025 г., 15_23_43.png
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 3ea731995289e88c77343e585b2b1b67
    [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
    [META] => 
    [SRC] => /upload/iblock/016/wcinyo6vie3ctbr723zi3il1ed7hme87.png
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/016/wcinyo6vie3ctbr723zi3il1ed7hme87.png
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/016/wcinyo6vie3ctbr723zi3il1ed7hme87.png
    [ALT] => Адаптация бизнеса к кризисам: гибкая оргструктура и модульная мотивация (KPI)
    [TITLE] => Адаптация бизнеса к кризисам: гибкая оргструктура и модульная мотивация (KPI)
)

Адаптация бизнеса к кризисам: гибкая оргструктура и модульная мотивация (KPI)

#Адаптация Бизнеса #KPI в Кризис #Управление Бизнесом #Бесплатный Вебинар
Бесплатный вебинар

«Адаптация бизнеса к кризисам: гибкая оргструктура и модульная мотивация (KPI)»

Дата и время: 19 ноября, 12:00 (по Мск)
Формат: онлайн, 1,5 часа
Фонд поддержки предпринимательства
Ленинградской области
Вебинар для владельцев и руководителей
бизнеса по антикризисному управлению.
Фонд поддержки предпринимательства Ленинградской области приглашает владельцев и руководителей бизнеса прокачать антикризисные компетенции и обновить инструменты управления в условиях нестабильной экономики.

На вебинаре вы узнаете, как построить гибкую организационную структуру и внедрить систему мотивации, которая работает даже в кризис.
Ведущий вебинара
Михаил Меркулов — директор практики Организационного развития КСК ГРУПП, кандидат юридических наук, эксперт по трансформации бизнеса в условиях неопределённости. Делится реальными кейсами компаний, успешно адаптировавшихся к вызовам рынка.
Программа вебинара:
1. Адаптивная организационная структура
Как сократить избыточные звенья и сохранить управляемость в кризис.
2. Модульные KPI: мотивация без манипуляций
Простые, измеримые и устойчивые KPI. Кейс с финансовой моделью премий.
3. DISC-тестирование: строим результативную команду
Как выявить конфликты, улучшить коммуникацию и усилить команду.
Вы получите:
  • Инструменты быстрой адаптации системы управления.
  • Шаблоны модульных KPI и модели прогнозирования выплат.
  • Методы повышения производительности без расходов.
⭐ Участие бесплатно. Регистрация обязательна.
Зарегистрироваться

Эксперты

Все эксперты
Михаил Меркулов Михаил Меркулов
Директор практики «Организационное развитие»

Бесплатная консультация

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Наши услуги

Все услуги
Аудит и оценка
Юридические услуги
Финансы и инвестиции
Консалтинг
Автоматизация бизнеса
Строительный консалтинг

Книги

Книга «Волшебная таблетка»

Книга «Волшебная таблетка»

«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Подробнее
Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Подробнее