Организация производства+

Разработка производственной стратегии

Оптимизация организационной структуры.

Разработка систем мотивации и владельческого контроля.

Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса.

Бесплатная консультация

Система управления производством является совокупностью последовательных действий со стороны управленцев компании. Данные действия в начале связаны с определением целей в отношении всех объектов управления, далее оцениваются фактические данные на основе регистрации и анализа информации. Затем будут приниматься экономически и технически обоснованные цели.

Принципы управления производством

  1. Четкое разделение труда.
  2. Наличие систем обобщенных формальных стандартов и правил.
  3. Иерархия уровней управления производством.
  4. Формальная обезличенность официальных лиц при выполнении обязанностей во время управления производством.
  5. Наем сотрудников согласно действующим квалификационным, техническим требованиям.

В определенный период деятельности для каждого цеха характерна соответствующая производственная ситуация. От данной ситуации зависит достижение поставленных задач и целей предприятия. Главный фактор при управлении производством заключается в оценке технической ситуации на каждом участке. На основе данной информации будут определены конкретные задачи, характерные каждому цеху.

Благодарности клиентов по cтратегическому консалтингу

Если Вы еще не убедились, что качество услуг от КСК групп – лучшее на рынке, то предлагаем Вам ознакомиться с отзывами наших клиентов

24 года на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК групп

Другие услуги практики Управление производством+