Система управления производством является совокупностью последовательных действий со стороны управленцев компании. Данные действия в начале связаны с определением целей в отношении всех объектов управления, далее оцениваются фактические данные на основе регистрации и анализа информации. Затем будут приниматься экономически и технически обоснованные цели.
В определенный период деятельности для каждого цеха характерна соответствующая производственная ситуация. От данной ситуации зависит достижение поставленных задач и целей предприятия. Главный фактор при управлении производством заключается в оценке технической ситуации на каждом участке. На основе данной информации будут определены конкретные задачи, характерные каждому цеху.
Предложенный КСК групп проект сделал фирму «ГОЛЬФСТРИМ охранные системы» почти на 20% более эффективной, чем до сотрудничества. Эти изменения имели успех, ведь в команде взаимодействовали консультанты с опытом работы и достижения установленного на старте уровня желаемого результата. Профессиональное и тонкое отношение к особенностям в деятельности и перспективное мышление сделали проект и нашу компанию лучше. Административный персонал благодарит партнера, рассчитывает на продолжение работы и реализацию продуктивных решений в будущем.
Слаженная команда, состоящая из консультантов КСК групп, смогла за ограниченный отрезок времени сделать почти невозможное: грамотно оптимизировать взаимодействие между всеми подразделениями нашей компании. В результате эффективность «БЛАНКО РУС» увеличилась в разы. Мы остались довольны сотрудничеством, можем отметить высокий уровень в сегменте консалтинга.
Начало сотрудничества с КСК групп пришлось на 2012 год, тогда мы узнали о них от партнеров. Тренинги проводил Михаил Графский, он хорошо мотивировал команду и дал продуктивные методы. У фирмы довольно скоро повысились объемы в продажах, к нам пришло больше уникальных клиентов. Спасибо за достойные уроки и работу. Весь отдел по продажам ждет новых тренингов от коуча.
