Оптимизация производства+

Увеличение доходов производства за счет сокращения убытков

Оптимизация организационной структуры.

Разработка систем мотивации и владельческого контроля.

Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса.

Бесплатная консультация

Оптимизация производства означает внедрение инновационных технологий и улучшение трудового процесса. Как правило, подобную модификацию проводят для того, чтобы повысить эффективность работы и снизить расходы предприятия, одновременно проводя работу в двух направлениях:

Сокращение:
  • операционной себестоимости производства
  • времени исполнения заказа
  • продолжительности производственного цикла
  • количества брака, дефектов, переделок
  • издержек в производстве
  • времени простоев технологического оборудования
  • стоимость содержания оборудования
  • трудозатраты на выпуск продукции
  • затрат на управление.

Повышение / Увеличение:
  • производительности предприятия
  • объёма выпуска годной продукции
  • времени бесперебойной работы оборудования
  • производительности оборудования
  • срока службы оборудования
  • производительности производственных участков
  • производительности непроизводственных подразделений
  • управляемости, прозрачности, гибкости производства
  • качества и скорости управления изменениями.

Благодарности клиентов по cтратегическому консалтингу

Если Вы еще не убедились, что качество услуг от КСК групп – лучшее на рынке, то предлагаем Вам ознакомиться с отзывами наших клиентов

24 года на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК групп

Другие услуги практики Управление производством+