8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
Array
(
    [ID] => 9126
    [TIMESTAMP_X] => 25.08.2026 18:41:49
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 750
    [WIDTH] => 930
    [FILE_SIZE] => 846473
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/5ac
    [FILE_NAME] => w3i4r63uoh7uqsojiq9r0l3in3jh6xm9.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => Обложка вебов записи.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => d8f92fa12410b663fbddd677c58afbf2
    [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
    [META] => 
    [SRC] => /upload/iblock/5ac/w3i4r63uoh7uqsojiq9r0l3in3jh6xm9.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/5ac/w3i4r63uoh7uqsojiq9r0l3in3jh6xm9.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/5ac/w3i4r63uoh7uqsojiq9r0l3in3jh6xm9.jpg
    [ALT] => Контроль над бизнесом при владении несколькими партнёрами
    [TITLE] => Контроль над бизнесом при владении несколькими партнёрами
)

Запись вебинара: "Контроль над бизнесом при владении несколькими партнёрами"

Вебинар «Контроль над бизнесом при владении несколькими партнёрами. Как избежать корпоративных конфликтов» посвящен одной из ключевых проблем совместного владения бизнесом — защите интересов собственников и предотвращению корпоративных конфликтов.

Разногласия между партнёрами могут возникать из-за стратегии развития компании, распределения прибыли, порядка принятия управленческих решений, выхода одного из участников из бизнеса или изменения отношений между собственниками. Если порядок действий в таких ситуациях заранее не закреплён юридически, конфликт способен привести к блокировке управления компанией и длительным судебным спорам.

На вебинаре рассмотрели:

  • основные виды корпоративных конфликтов между участниками и акционерами;
  • риски, связанные с исключением участника из общества;
  • недружественные поглощения и риски потери корпоративного контроля;
  • ситуации, когда важные правила управления компанией не закреплены в учредительных документах;
  • риски номинального владения бизнесом;
  • возможности корпоративного договора для регулирования отношений между партнёрами;
  • использование опционов при купле-продаже долей и акций;
  • применение доверенностей и предварительных договоров;
  • договоры займа и залога долей как инструменты защиты интересов собственников;
  • роль брачных договоров и завещаний в сохранении корпоративного контроля;
  • механизмы разрешения тупиковых ситуаций между партнёрами.


Отдельное внимание было уделено корпоративному договору. С его помощью собственники могут заранее определить правила голосования и принятия ключевых решений, порядок распределения прибыли, условия распоряжения долями и другие принципы взаимодействия между партнёрами.

Также эксперт разобрал инструменты, позволяющие заранее определить сценарий действий при возникновении корпоративного конфликта. В частности, стороны могут установить условия, при которых один партнёр будет обязан продать долю, а другой — приобрести её. Такие механизмы помогают разрешать ситуации, когда участники больше не могут совместно принимать решения и дальнейшее управление бизнесом оказывается заблокировано.

Главный вывод вебинара

Систему корпоративной защиты целесообразно формировать до возникновения конфликта. Договорённости между партнёрами необходимо не только обсудить, но и закрепить юридически: определить порядок принятия решений, распределить полномочия, предусмотреть сценарии выхода участников из бизнеса и механизмы разрешения возможных разногласий.

Это позволяет снизить риск потери контроля над компанией и сохранить управляемость бизнеса даже при изменении отношений между собственниками.

Бесплатная консультация

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Книги

Книга «Волшебная таблетка»

Книга «Волшебная таблетка»

«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Подробнее
Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Подробнее