Задача компании — адаптировать устоявшуюся систему мотивации персонала к реалиям сегодняшнего дня.
Эксперты КСК ГРУПП рассказали о лучших практиках, а также об ошибочных подходах к построению мотивационных схем различных компаний.
На основе полученных знаний участники семинара в ходе командной работы провели анализ действующей системы мотивации, определили узкие места и наметили пути изменений.
В конце семинара результаты групповой работы были презентованы собственнику компании. В ходе дискуссии топ-менеджеры вместе с собственником обсудили, что именно надо сделать для повышения мотивации работы персонала.
Руководители «Обнинскоргсинтез» с благодарностью говорили об изменении точки зрения на многие проблемы, а также о высокой эффективности совместной работы в нестандартных условиях и под руководством опытных модераторов компании КСК ГРУПП.
По данным ведущих аудиторско-консалтинговых компаний, показатель неэффективности бизнеса в России оценивается в колоссальные цифры: 30% от себестоимости продукции.
Подборка новостей для аудиторов и юристов за сентябрь 2020.
