Кадровый консалтинг и аудит

Какие задачи решает кадровый консалтинг в организации?

При помощи аудита решается целый комплекс задач:

• выявление слабых мест в управлении персоналом и разработка наиболее эффективных решений;
• корректировка системы управления в соответствии с действующим законодательством;
• оценка эффективности кадрового отдела и HR-управленцев;
• оптимизация расходов, связанных с управлением персоналом.

Таким образом, мы помогаем оценить эффективность используемой системы управления и усовершенствовать ее.

В каких случаях может понадобиться кадровый аудит компании?

Причин может быть несколько:

• реорганизация компании и связанные с этим изменения в штате;
• слишком большой штат сотрудников, который требует сокращения и оптимизации;
• необходимость скоординировать действия по управлению филиалами и подразделениями;
• потребность в объективной оценке кадрового потенциала компании;
• повышение инвестиционной привлекательности компании с целью привлечения средств;
• планы по расширению компании, слиянию и поглощению.

КСК ГРУПП предоставляет комплексные услуги кадрового консалтинга, которые помогут Вам получить наиболее точную и объективную картину, а также эффективные решения, разработанные специально для Вас. Консультации, оказанные нашими специалистами, приносят видимые результаты:

• выявление всех текущих и потенциальных проблем, связанных с кадрами;
• оптимизация затрат на управление персоналом;
• оценка эффективности имеющегося штата и отдельных сотрудников в соответствии с целями и стратегией развития компании;
• анализ кадрового потенциала;
• оценка квалификации персонала;
• конкретные рекомендации и программы для повышения эффективности HR.

Проводя комплексный аудит учетной политики, мы используем самые передовые методы и технологии, которые позволяют гарантировать объективность полученных данных. Мы применяем глубокий анализ и всестороннюю оценку схем управления, квалификации сотрудников и их соответствия занимаемой должности. Также мы оцениваем то, насколько текущий размер штата и распределение обязанностей эффективны для достижения поставленных целей. Таких, как финансовые показатели, освоение новых рынков, оптимизация работы всех филиалов и подразделений и др. Грамотно проведенный аудит помогает сформировать весомые конкурентные преимущества и улучшить инвестиционную привлекательность компании. По результатам проведенного аудита мы предоставляем дополнительные услуги консалтинга и корпоративного обучения персонала, а также индивидуального обучения для руководителей. Узнайте подробнее об услуге «Кадровый консалтинг» – стоимость, сроки выполнения и предоставляемые гарантии.