8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18

Тренинг по планированию для руководителей

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования
  • 30+
    лет работы
    в сфере
  • 150+
    профессиональных экспертов
  • 25 000+
    успешных проектов для 4250 компаний
Наши регалии
Кадровый консалтинг

Тренинг по планированию для руководителей

Помогаем руководителям выстраивать систему планирования, расставлять приоритеты, распределять ресурсы и переводить стратегические цели в понятные задачи для команды.

01 Диагностика текущего подхода
02 Освоение инструментов планирования
03 Практика на рабочих задачах
04 Внедрение в ежедневную работу
Почему это важно

Слабое планирование руководителя превращается в постоянный авральный режим команды

Если цели не декомпозированы, приоритеты регулярно меняются, а ресурсы распределяются ситуативно, сотрудники начинают работать реактивно.

Системное планирование помогает руководителю управлять сроками, нагрузкой и результатами команды более предсказуемо.

Когда услуга актуальна

В каких ситуациях руководителям необходимо усилить навыки планирования

01 Задачи регулярно срываются
Команда не укладывается в сроки, а руководителю приходится постоянно вмешиваться в операционную работу.
02 Приоритеты постоянно меняются
Сотрудникам сложно понять, какие задачи действительно важны и на чем необходимо сосредоточиться.
03 Руководитель перегружен
Слишком много вопросов остается на уровне руководителя из-за недостаточного делегирования и планирования.
04 Команда быстро растет
Прежних неформальных способов постановки задач становится недостаточно для управления большим количеством сотрудников.
05 Есть стратегия, но нет реализации
Долгосрочные цели сформулированы, но не переведены в конкретные планы подразделений и сотрудников.
06 Руководители работают по-разному
Компании требуется единый подход к постановке целей, планированию и контролю исполнения.
Навыки руководителя

Что участники осваивают на тренинге

01 Постановку целей
02 Декомпозицию задач
03 Определение приоритетов
04 Планирование ресурсов и сроков
05 Делегирование ответственности
06 Контроль исполнения планов
Что делает КСК ГРУПП

Строим тренинг вокруг реальных управленческих задач компании

Анализируем текущий подход к планированию, адаптируем программу под уровень руководителей и отрасль и отрабатываем инструменты на рабочих ситуациях участников.

Уточняем задачи бизнеса и ожидания от тренинга
Диагностируем основные проблемы в планировании
Адаптируем программу под уровень участников
Разбираем инструменты планирования и приоритизации
Отрабатываем подходы на реальных кейсах компании
Формируем рекомендации по внедрению в работу

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Программа тренинга

Основные темы обучения

01 Цели и результаты
Как формулировать ожидаемый результат и переводить его в понятные задачи.
02 Декомпозиция
Как разбивать крупные цели на последовательность управляемых этапов.
03 Приоритизация
Как определять действительно важные задачи и управлять конкурирующими приоритетами.
04 Ресурсы и сроки
Как учитывать загрузку команды и реалистично планировать сроки исполнения.
05 Делегирование
Как распределять ответственность и не концентрировать выполнение всех задач на руководителе.
06 Контроль
Как контролировать выполнение плана без избыточного микроменеджмента.
Практический подход

Инструменты отрабатываются на реальных задачах руководителей

Участники работают не только с учебными примерами, но и с собственными целями, проектами и управленческими ситуациями.

Это позволяет сразу проверить применимость подходов и перенести их в ежедневную работу после тренинга.

Участники

Для каких руководителей подходит программа

01 Топ-менеджеры
02 Руководители подразделений
03 Руководители проектов
04 Линейные руководители
05 Новые руководители
06 Кандидаты в кадровый резерв
Порядок работы

Этапы подготовки и проведения тренинга

01 Постановка задачи
Уточняем цели обучения, состав участников и основные управленческие проблемы.
02 Диагностика
Анализируем действующие подходы к постановке задач и планированию.
03 Адаптация программы
Формируем содержание тренинга с учетом специфики компании и уровня участников.
04 Проведение тренинга
Разбираем инструменты и отрабатываем их на практических упражнениях.
05 Работа с кейсами
Применяем новые подходы к реальным задачам руководителей.
06 Рекомендации
Формируем подходы для дальнейшего использования инструментов внутри компании.
Результат проекта

Что получает клиент

01 Единый подход к планированию
Общие принципы постановки целей и организации работы руководителей.
02 Инструменты приоритизации
Подходы для выбора ключевых задач и управления рабочей нагрузкой.
03 Навыки декомпозиции
Возможность переводить стратегические цели в конкретные действия команды.
04 Более качественное делегирование
Понятное распределение задач, ответственности и ожидаемых результатов.
05 Систему контроля
Инструменты отслеживания исполнения без постоянного ручного вмешательства.
06 Практические решения
Проработанные рабочие задачи, которые можно использовать сразу после обучения.
Консультация

Подготовим тренинг по планированию под задачи ваших руководителей

Уточним состав участников, текущие сложности и цели обучения, после чего предложим формат и программу тренинга с практической отработкой рабочих задач.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

  • +100
30
лет работы в сфере

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования

Более 30 лет мы оказываем профессиональные услуги в области аудита, налогообложения, корпоративного права, финансового моделирования, а также управленческого и стратегического сопровождения бизнеса. Мы работаем по всей России, в странах СНГ и международных юрисдикциях, обслуживая как частные, так и государственные компании с оборотом от 1 миллиарда рублей. Официально включены в реестр аудиторов Банка России и уполномочены проводить проверки организаций, находящихся под его надзором.

Наши компетенции и репутация подтверждены высокими позициями в крупнейших отраслевых рейтингах и признанием ведущих профессиональных ассоциаций в сфере аудита и консалтинга, где мы стабильно занимаем лидирующие места. Долгосрочные партнёрские отношения с клиентами и ориентация на устойчивый результат — основа нашей работы на протяжении всех лет существования компании.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Лицензии и сертификаты