8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18

Тренинги управленческих навыков

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования
  • 30+
    лет работы
    в сфере
  • 150+
    профессиональных экспертов
  • 25 000+
    успешных проектов для 4250 компаний
Наши регалии
Кадровый консалтинг

Тренинг «Управленческие навыки»

Развиваем ключевые навыки руководителей: постановку задач, планирование, делегирование, контроль, мотивацию сотрудников и управление командой.

01 Диагностика управленческих задач
02 Освоение инструментов управления
03 Практика на рабочих ситуациях
04 Перенос навыков в работу
✓
Почему это важно

Сильный специалист не становится эффективным руководителем автоматически

Управленческая роль требует другого набора компетенций: необходимо ставить задачи, распределять ответственность, развивать сотрудников и контролировать результат.

Системное обучение помогает руководителям освоить единые инструменты управления и применять их в ежедневной работе с командой.

Когда услуга актуальна

В каких ситуациях необходимо развивать управленческие навыки

01 Появились новые руководители
Сильные специалисты получили управленческие роли и должны освоить базовые инструменты работы с командой.
02 Руководители перегружены
Менеджеры продолжают выполнять значительную часть задач самостоятельно вместо распределения ответственности.
03 Задачи выполняются нестабильно
Необходимо улучшить постановку задач, контроль сроков и ответственность сотрудников за результат.
04 Команда быстро растет
Привычные неформальные способы управления перестают работать при увеличении численности сотрудников.
05 Есть проблемы с мотивацией
Руководителям необходимо научиться лучше понимать сотрудников, давать обратную связь и работать с вовлеченностью.
06 Нужны единые стандарты управления
Разные подразделения используют собственные подходы к постановке задач, контролю и работе с сотрудниками.
Управленческие компетенции

Основные навыки эффективного руководителя

01 Постановка целей и задач
02 Планирование и приоритизация
03 Делегирование
04 Контроль исполнения
05 Мотивация сотрудников
06 Обратная связь и развитие команды
Что делает КСК ГРУПП

Адаптируем программу под реальные задачи руководителей

Анализируем управленческие ситуации компании, определяем приоритетные компетенции и строим обучение вокруг практических задач участников.

Уточняем задачи бизнеса и состав участников
Диагностируем основные управленческие сложности
Адаптируем содержание программы под компанию
Разбираем инструменты управления командой
Отрабатываем навыки на практических ситуациях
Формируем рекомендации по применению инструментов

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Больше полезного для вашего бизнеса

Подписывайтесь на Telegram-канал КСК ГРУПП: практические рекомендации экспертов, разборы изменений в законодательстве и анонсы мероприятий.

Перейти в Telegram
Программа тренинга

От постановки задачи до развития сотрудника

01 Роль руководителя
Переход от выполнения задач собственными силами к управлению результатом команды.
02 Постановка задач
Формулирование понятного результата, критериев выполнения, сроков и ответственности.
03 Делегирование
Выбор задач для передачи и определение необходимого уровня самостоятельности сотрудника.
04 Контроль
Организация контрольных точек без постоянного вмешательства в работу сотрудников.
05 Мотивация
Понимание мотиваторов сотрудников и использование разных управленческих подходов.
06 Обратная связь
Обсуждение результатов, корректировка поведения и развитие сотрудников.
✓
Практический подход

Участники отрабатывают инструменты на реальных ситуациях

В программу можно включать задачи и управленческие кейсы, с которыми руководители сталкиваются в ежедневной работе.

Такой формат помогает не только понять инструмент, но и подготовиться к его практическому применению после обучения.

Участники

Для каких руководителей подходит программа

01 Топ-менеджеры
02 Руководители подразделений
03 Линейные руководители
04 Руководители проектов
05 Новые руководители
06 Сотрудники кадрового резерва
Порядок работы

Этапы подготовки и проведения тренинга

01 Постановка задачи
Уточняем цели обучения, уровень руководителей и ожидаемые изменения.
02 Диагностика
Определяем наиболее значимые управленческие сложности и зоны развития.
03 Адаптация программы
Формируем содержание с учетом задач бизнеса и состава участников.
04 Проведение тренинга
Разбираем управленческие инструменты и модели поведения руководителя.
05 Практическая отработка
Применяем инструменты к реальным управленческим ситуациям участников.
06 Рекомендации
Определяем подходы для дальнейшего развития навыков и внедрения их в работу.
Результат проекта

Что получает клиент

01 Единый управленческий подход
Общие принципы постановки задач, делегирования и контроля для руководителей компании.
02 Более четкую постановку задач
Понятные ожидания, критерии результата и ответственность сотрудников.
03 Навыки делегирования
Более эффективное распределение задач и управленческой нагрузки.
04 Системный контроль
Управление исполнением без постоянного микроменеджмента.
05 Инструменты мотивации
Более осознанную работу с вовлеченностью и поведением сотрудников.
06 Практику обратной связи
Инструменты для обсуждения результатов и развития сотрудников.
Консультация

Подготовим тренинг под задачи ваших руководителей

Уточним уровень участников, управленческие сложности и цели обучения, после чего предложим программу и формат практического тренинга.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Больше полезного для вашего бизнеса

Подписывайтесь на Telegram-канал КСК ГРУПП: практические рекомендации экспертов, разборы изменений в законодательстве и анонсы мероприятий.

Перейти в Telegram
  • +100
30
лет работы в сфере

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования

Более 30 лет мы оказываем профессиональные услуги в области аудита, налогообложения, корпоративного права, финансового моделирования, а также управленческого и стратегического сопровождения бизнеса. Мы работаем по всей России, в странах СНГ и международных юрисдикциях, обслуживая как частные, так и государственные компании с оборотом от 1 миллиарда рублей. Официально включены в реестр аудиторов Банка России и уполномочены проводить проверки организаций, находящихся под его надзором.

Наши компетенции и репутация подтверждены высокими позициями в крупнейших отраслевых рейтингах и признанием ведущих профессиональных ассоциаций в сфере аудита и консалтинга, где мы стабильно занимаем лидирующие места. Долгосрочные партнёрские отношения с клиентами и ориентация на устойчивый результат — основа нашей работы на протяжении всех лет существования компании.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Больше полезного для вашего бизнеса

Подписывайтесь на Telegram-канал КСК ГРУПП: практические рекомендации экспертов, разборы изменений в законодательстве и анонсы мероприятий.

Перейти в Telegram

Лицензии и сертификаты