8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18

Тренинги управленческих навыков

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования
  • 30+
    лет работы
    в сфере
  • 150+
    профессиональных экспертов
  • 25 000+
    успешных проектов для 4250 компаний
Наши регалии
Кадровый консалтинг

Тренинг «Управленческие навыки»

Развиваем ключевые навыки руководителей: постановку задач, планирование, делегирование, контроль, мотивацию сотрудников и управление командой.

01 Диагностика управленческих задач
02 Освоение инструментов управления
03 Практика на рабочих ситуациях
04 Перенос навыков в работу
Почему это важно

Сильный специалист не становится эффективным руководителем автоматически

Управленческая роль требует другого набора компетенций: необходимо ставить задачи, распределять ответственность, развивать сотрудников и контролировать результат.

Системное обучение помогает руководителям освоить единые инструменты управления и применять их в ежедневной работе с командой.

Когда услуга актуальна

В каких ситуациях необходимо развивать управленческие навыки

01 Появились новые руководители
Сильные специалисты получили управленческие роли и должны освоить базовые инструменты работы с командой.
02 Руководители перегружены
Менеджеры продолжают выполнять значительную часть задач самостоятельно вместо распределения ответственности.
03 Задачи выполняются нестабильно
Необходимо улучшить постановку задач, контроль сроков и ответственность сотрудников за результат.
04 Команда быстро растет
Привычные неформальные способы управления перестают работать при увеличении численности сотрудников.
05 Есть проблемы с мотивацией
Руководителям необходимо научиться лучше понимать сотрудников, давать обратную связь и работать с вовлеченностью.
06 Нужны единые стандарты управления
Разные подразделения используют собственные подходы к постановке задач, контролю и работе с сотрудниками.
Управленческие компетенции

Основные навыки эффективного руководителя

01 Постановка целей и задач
02 Планирование и приоритизация
03 Делегирование
04 Контроль исполнения
05 Мотивация сотрудников
06 Обратная связь и развитие команды
Что делает КСК ГРУПП

Адаптируем программу под реальные задачи руководителей

Анализируем управленческие ситуации компании, определяем приоритетные компетенции и строим обучение вокруг практических задач участников.

Уточняем задачи бизнеса и состав участников
Диагностируем основные управленческие сложности
Адаптируем содержание программы под компанию
Разбираем инструменты управления командой
Отрабатываем навыки на практических ситуациях
Формируем рекомендации по применению инструментов

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Программа тренинга

От постановки задачи до развития сотрудника

01 Роль руководителя
Переход от выполнения задач собственными силами к управлению результатом команды.
02 Постановка задач
Формулирование понятного результата, критериев выполнения, сроков и ответственности.
03 Делегирование
Выбор задач для передачи и определение необходимого уровня самостоятельности сотрудника.
04 Контроль
Организация контрольных точек без постоянного вмешательства в работу сотрудников.
05 Мотивация
Понимание мотиваторов сотрудников и использование разных управленческих подходов.
06 Обратная связь
Обсуждение результатов, корректировка поведения и развитие сотрудников.
Практический подход

Участники отрабатывают инструменты на реальных ситуациях

В программу можно включать задачи и управленческие кейсы, с которыми руководители сталкиваются в ежедневной работе.

Такой формат помогает не только понять инструмент, но и подготовиться к его практическому применению после обучения.

Участники

Для каких руководителей подходит программа

01 Топ-менеджеры
02 Руководители подразделений
03 Линейные руководители
04 Руководители проектов
05 Новые руководители
06 Сотрудники кадрового резерва
Порядок работы

Этапы подготовки и проведения тренинга

01 Постановка задачи
Уточняем цели обучения, уровень руководителей и ожидаемые изменения.
02 Диагностика
Определяем наиболее значимые управленческие сложности и зоны развития.
03 Адаптация программы
Формируем содержание с учетом задач бизнеса и состава участников.
04 Проведение тренинга
Разбираем управленческие инструменты и модели поведения руководителя.
05 Практическая отработка
Применяем инструменты к реальным управленческим ситуациям участников.
06 Рекомендации
Определяем подходы для дальнейшего развития навыков и внедрения их в работу.
Результат проекта

Что получает клиент

01 Единый управленческий подход
Общие принципы постановки задач, делегирования и контроля для руководителей компании.
02 Более четкую постановку задач
Понятные ожидания, критерии результата и ответственность сотрудников.
03 Навыки делегирования
Более эффективное распределение задач и управленческой нагрузки.
04 Системный контроль
Управление исполнением без постоянного микроменеджмента.
05 Инструменты мотивации
Более осознанную работу с вовлеченностью и поведением сотрудников.
06 Практику обратной связи
Инструменты для обсуждения результатов и развития сотрудников.
Консультация

Подготовим тренинг под задачи ваших руководителей

Уточним уровень участников, управленческие сложности и цели обучения, после чего предложим программу и формат практического тренинга.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

  • +100
30
лет работы в сфере

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования

Более 30 лет мы оказываем профессиональные услуги в области аудита, налогообложения, корпоративного права, финансового моделирования, а также управленческого и стратегического сопровождения бизнеса. Мы работаем по всей России, в странах СНГ и международных юрисдикциях, обслуживая как частные, так и государственные компании с оборотом от 1 миллиарда рублей. Официально включены в реестр аудиторов Банка России и уполномочены проводить проверки организаций, находящихся под его надзором.

Наши компетенции и репутация подтверждены высокими позициями в крупнейших отраслевых рейтингах и признанием ведущих профессиональных ассоциаций в сфере аудита и консалтинга, где мы стабильно занимаем лидирующие места. Долгосрочные партнёрские отношения с клиентами и ориентация на устойчивый результат — основа нашей работы на протяжении всех лет существования компании.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Лицензии и сертификаты