+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18

Оптимизация производства+

Увеличение доходов производства за счет сокращения убытков
Array
(
    [0] => Array
        (
            [value] => 30
            [name] => лет работы
в сфере ) [1] => Array ( [value] => 87 [name] => наших постоянных
партнеров ) [2] => Array ( [value] => 20 000 [name] => успешных проектов
для 4000 компаний ) )
  • 30
    лет работы
    в сфере
  • 87
    наших постоянных
    партнеров
  • 20 000
    успешных проектов
    для 4000 компаний
Наши регалии

Оптимизация организационной структуры

Разработка систем мотивации и владельческого контроля

Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса

Оптимизация производства означает внедрение инновационных технологий и улучшение трудового процесса. Как правило, подобную модификацию проводят для того, чтобы повысить эффективность работы и снизить расходы предприятия, одновременно проводя работу в двух направлениях:

СОКРАЩЕНИЕ:

  • операционной себестоимости производства
  • времени исполнения заказа
  • продолжительности производственного цикла
  • количества брака, дефектов, переделок
  • издержек в производстве
  • времени простоев технологического оборудования
  • стоимость содержания оборудования
  • трудозатраты на выпуск продукции
  • затрат на управление.

ПОВЫШЕНИЕ / УВЕЛИЧЕНИЕ:

  • производительности предприятия
  • объёма выпуска годной продукции
  • времени бесперебойной работы оборудования
  • производительности оборудования
  • срока службы оборудования
  • производительности производственных участков
  • производительности непроизводственных подразделений
  • управляемости, прозрачности, гибкости производства
  • качества и скорости управления изменениями.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Эксперты

Эксперты
Денис Предеин Денис Предеин
Директор департамента «Управленческий консалтинг»
Михаил Меркулов Михаил Меркулов
Директор практики «Организационное развитие»
Николай Кучугин Николай Кучугин
Руководитель практики «Управленческий консалтинг»
Ольга Грязнова Ольга Грязнова
Руководитель практики «Управление цепями поставок»
  • +100
30
лет работы в сфере

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования

Более 30 лет мы оказываем профессиональные услуги в области аудита, налогообложения, корпоративного права, финансового моделирования, а также управленческого и стратегического сопровождения бизнеса. Мы работаем по всей России, в странах СНГ и международных юрисдикциях, обслуживая как частные, так и государственные компании с оборотом от 1 миллиарда рублей. Официально включены в реестр аудиторов Банка России и уполномочены проводить проверки организаций, находящихся под его надзором.

Наши компетенции и репутация подтверждены высокими позициями в крупнейших отраслевых рейтингах и признанием ведущих профессиональных ассоциаций в сфере аудита и консалтинга, где мы стабильно занимаем лидирующие места. Долгосрочные партнёрские отношения с клиентами и ориентация на устойчивый результат — основа нашей работы на протяжении всех лет существования компании.