8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18

Кадровый аудит (оценка персонала)

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования
  • 30+
    лет работы
    в сфере
  • 150+
    профессиональных экспертов
  • 25 000+
    успешных проектов для 4250 компаний
Наши регалии
Кадровый консалтинг

Оценка персонала

Оцениваем профессиональные компетенции, личностные качества и управленческий потенциал сотрудников, чтобы принимать обоснованные решения о развитии, назначениях и кадровых изменениях.

01 Определение целей оценки
02 Выбор критериев и методик
03 Оценка сотрудников
04 Выводы и рекомендации
✓
Почему это важно

Результаты бизнеса напрямую зависят от того, насколько сотрудники соответствуют своим ролям

Формальные показатели работы не всегда позволяют увидеть потенциал сотрудника, оценить его компетенции и определить причины недостаточной эффективности.

Системная оценка дает руководству объективную основу для кадровых решений, развития сотрудников и формирования кадрового резерва.

Когда услуга актуальна

В каких ситуациях компании требуется объективная оценка сотрудников

01 Планируются кадровые перестановки
Необходимо принять обоснованное решение о повышении, переводе или изменении зоны ответственности сотрудника.
02 Формируется кадровый резерв
Требуется определить сотрудников с потенциалом для профессионального и управленческого роста.
03 Меняется структура компании
Необходимо понять, какие сотрудники соответствуют новым ролям и задачам бизнеса.
04 Требуется программа развития
Компания хочет определить сильные стороны сотрудников и компетенции, которые необходимо развивать.
05 Оценивается управленческая команда
Требуется проверить лидерские и управленческие компетенции руководителей.
06 Есть вопросы к эффективности команды
Необходимо определить причины недостаточной результативности отдельных сотрудников или подразделений.
Уровни оценки

Оценка проводится для сотрудников разных уровней

01 Топ-менеджеры
02 Руководители подразделений
03 Линейные руководители
04 Ключевые специалисты
05 Кандидаты в кадровый резерв
06 Рядовые сотрудники
Что делает КСК ГРУПП

Оцениваем не человека в целом, а его соответствие конкретной бизнес-задаче

Определяем требования к роли, выбираем критерии оценки, анализируем профессиональные и личностные качества сотрудников и переводим результаты в практические кадровые решения.

Определяем цели оценки и требования к должности
Формируем набор оцениваемых компетенций
Подбираем инструменты и методики оценки
Проводим интервью и оценочные мероприятия
Анализируем профессиональные и личностные качества
Готовим выводы и рекомендации для руководства

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Области оценки

Какие характеристики сотрудников можно оценить

01 Профессиональные компетенции
Знания и навыки, необходимые для эффективного выполнения текущих обязанностей.
02 Управленческие навыки
Способность ставить задачи, принимать решения, управлять командой и достигать результата.
03 Личностные качества
Характеристики, которые влияют на стиль работы, взаимодействие с коллегами и выполнение профессиональных задач.
04 Потенциал развития
Готовность сотрудника осваивать новые функции и переходить к более сложным ролям.
05 Соответствие должности
Насколько текущие компетенции сотрудника соответствуют требованиям его позиции.
06 Потенциал кадрового резерва
Возможность дальнейшего профессионального или управленческого роста внутри компании.
✓
Практический результат

Оценка превращает кадровые решения из субъективных в обоснованные

Результаты помогают определить кандидатов на повышение, сформировать кадровый резерв и понять, каким сотрудникам требуется дополнительное обучение.

Руководство получает основу для кадровых перестановок, программ развития и более эффективного распределения функций внутри команды.

Аудит системы оценки

Если компания уже оценивает персонал, проверим качество используемых методик

01 Критерии оценки
Проверяем, насколько выбранные критерии соответствуют должностям и задачам бизнеса.
02 Используемые методики
Анализируем применяемые инструменты оценки и качество получаемых результатов.
03 Интерпретация результатов
Проверяем, насколько корректно результаты используются для принятия кадровых решений.
04 Рекомендации HR-службе
Готовим инструкции по развитию системы и проведению дальнейшей оценки сотрудников.
Порядок работы

Этапы оценки персонала

01 Постановка задачи
Определяем цели оценки, категории сотрудников и решения, которые предстоит принять по ее итогам.
02 Формирование критериев
Согласовываем требования к должностям и набор оцениваемых компетенций.
03 Выбор методик
Подбираем инструменты оценки с учетом уровня сотрудников и задач проекта.
04 Проведение оценки
Проводим интервью и другие согласованные оценочные мероприятия.
05 Анализ результатов
Сопоставляем полученные данные с требованиями ролей и задачами компании.
06 Рекомендации
Формируем выводы по сотрудникам и рекомендации для дальнейших кадровых решений.
Результат проекта

Что получает клиент

01 Объективную оценку сотрудников
Понимание сильных сторон, ограничений и профессионального потенциала команды.
02 Оценку соответствия ролям
Информацию о том, насколько компетенции сотрудников соответствуют занимаемым должностям.
03 Кадровый резерв
Понимание, какие сотрудники обладают потенциалом для дальнейшего роста.
04 Рекомендации по развитию
Направления обучения и развития профессиональных и управленческих компетенций.
05 Основу для кадровых решений
Аргументированную информацию для назначений, переводов и изменения зон ответственности.
06 Рекомендации для HR
Предложения по дальнейшей работе с системой оценки, развития и мотивации сотрудников.
Консультация

Определим подходящий формат оценки вашей команды

Обсудим задачи бизнеса, категории сотрудников и кадровые решения, которые необходимо принять, после чего предложим критерии и формат проведения оценки.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Эксперты

Эксперты
Аида Ибрагимова Аида Ибрагимова
Руководитель практики «Кадровый комплаенс»
  • +100
30
лет работы в сфере

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования

Более 30 лет мы оказываем профессиональные услуги в области аудита, налогообложения, корпоративного права, финансового моделирования, а также управленческого и стратегического сопровождения бизнеса. Мы работаем по всей России, в странах СНГ и международных юрисдикциях, обслуживая как частные, так и государственные компании с оборотом от 1 миллиарда рублей. Официально включены в реестр аудиторов Банка России и уполномочены проводить проверки организаций, находящихся под его надзором.

Наши компетенции и репутация подтверждены высокими позициями в крупнейших отраслевых рейтингах и признанием ведущих профессиональных ассоциаций в сфере аудита и консалтинга, где мы стабильно занимаем лидирующие места. Долгосрочные партнёрские отношения с клиентами и ориентация на устойчивый результат — основа нашей работы на протяжении всех лет существования компании.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Лицензии и сертификаты