8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18

Кадровый аудит (оценка персонала)

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования
  • 30+
    лет работы
    в сфере
  • 150+
    профессиональных экспертов
  • 25 000+
    успешных проектов для 4250 компаний
Наши регалии
Кадровый консалтинг

Оценка персонала

Оцениваем профессиональные компетенции, личностные качества и управленческий потенциал сотрудников, чтобы принимать обоснованные решения о развитии, назначениях и кадровых изменениях.

01 Определение целей оценки
02 Выбор критериев и методик
03 Оценка сотрудников
04 Выводы и рекомендации
Почему это важно

Результаты бизнеса напрямую зависят от того, насколько сотрудники соответствуют своим ролям

Формальные показатели работы не всегда позволяют увидеть потенциал сотрудника, оценить его компетенции и определить причины недостаточной эффективности.

Системная оценка дает руководству объективную основу для кадровых решений, развития сотрудников и формирования кадрового резерва.

Когда услуга актуальна

В каких ситуациях компании требуется объективная оценка сотрудников

01 Планируются кадровые перестановки
Необходимо принять обоснованное решение о повышении, переводе или изменении зоны ответственности сотрудника.
02 Формируется кадровый резерв
Требуется определить сотрудников с потенциалом для профессионального и управленческого роста.
03 Меняется структура компании
Необходимо понять, какие сотрудники соответствуют новым ролям и задачам бизнеса.
04 Требуется программа развития
Компания хочет определить сильные стороны сотрудников и компетенции, которые необходимо развивать.
05 Оценивается управленческая команда
Требуется проверить лидерские и управленческие компетенции руководителей.
06 Есть вопросы к эффективности команды
Необходимо определить причины недостаточной результативности отдельных сотрудников или подразделений.
Уровни оценки

Оценка проводится для сотрудников разных уровней

01 Топ-менеджеры
02 Руководители подразделений
03 Линейные руководители
04 Ключевые специалисты
05 Кандидаты в кадровый резерв
06 Рядовые сотрудники
Что делает КСК ГРУПП

Оцениваем не человека в целом, а его соответствие конкретной бизнес-задаче

Определяем требования к роли, выбираем критерии оценки, анализируем профессиональные и личностные качества сотрудников и переводим результаты в практические кадровые решения.

Определяем цели оценки и требования к должности
Формируем набор оцениваемых компетенций
Подбираем инструменты и методики оценки
Проводим интервью и оценочные мероприятия
Анализируем профессиональные и личностные качества
Готовим выводы и рекомендации для руководства

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Области оценки

Какие характеристики сотрудников можно оценить

01 Профессиональные компетенции
Знания и навыки, необходимые для эффективного выполнения текущих обязанностей.
02 Управленческие навыки
Способность ставить задачи, принимать решения, управлять командой и достигать результата.
03 Личностные качества
Характеристики, которые влияют на стиль работы, взаимодействие с коллегами и выполнение профессиональных задач.
04 Потенциал развития
Готовность сотрудника осваивать новые функции и переходить к более сложным ролям.
05 Соответствие должности
Насколько текущие компетенции сотрудника соответствуют требованиям его позиции.
06 Потенциал кадрового резерва
Возможность дальнейшего профессионального или управленческого роста внутри компании.
Практический результат

Оценка превращает кадровые решения из субъективных в обоснованные

Результаты помогают определить кандидатов на повышение, сформировать кадровый резерв и понять, каким сотрудникам требуется дополнительное обучение.

Руководство получает основу для кадровых перестановок, программ развития и более эффективного распределения функций внутри команды.

Аудит системы оценки

Если компания уже оценивает персонал, проверим качество используемых методик

01 Критерии оценки
Проверяем, насколько выбранные критерии соответствуют должностям и задачам бизнеса.
02 Используемые методики
Анализируем применяемые инструменты оценки и качество получаемых результатов.
03 Интерпретация результатов
Проверяем, насколько корректно результаты используются для принятия кадровых решений.
04 Рекомендации HR-службе
Готовим инструкции по развитию системы и проведению дальнейшей оценки сотрудников.
Порядок работы

Этапы оценки персонала

01 Постановка задачи
Определяем цели оценки, категории сотрудников и решения, которые предстоит принять по ее итогам.
02 Формирование критериев
Согласовываем требования к должностям и набор оцениваемых компетенций.
03 Выбор методик
Подбираем инструменты оценки с учетом уровня сотрудников и задач проекта.
04 Проведение оценки
Проводим интервью и другие согласованные оценочные мероприятия.
05 Анализ результатов
Сопоставляем полученные данные с требованиями ролей и задачами компании.
06 Рекомендации
Формируем выводы по сотрудникам и рекомендации для дальнейших кадровых решений.
Результат проекта

Что получает клиент

01 Объективную оценку сотрудников
Понимание сильных сторон, ограничений и профессионального потенциала команды.
02 Оценку соответствия ролям
Информацию о том, насколько компетенции сотрудников соответствуют занимаемым должностям.
03 Кадровый резерв
Понимание, какие сотрудники обладают потенциалом для дальнейшего роста.
04 Рекомендации по развитию
Направления обучения и развития профессиональных и управленческих компетенций.
05 Основу для кадровых решений
Аргументированную информацию для назначений, переводов и изменения зон ответственности.
06 Рекомендации для HR
Предложения по дальнейшей работе с системой оценки, развития и мотивации сотрудников.
Консультация

Определим подходящий формат оценки вашей команды

Обсудим задачи бизнеса, категории сотрудников и кадровые решения, которые необходимо принять, после чего предложим критерии и формат проведения оценки.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Эксперты

Эксперты
Аида Ибрагимова Аида Ибрагимова
Руководитель практики «Кадровый комплаенс»
  • +100
30
лет работы в сфере

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования

Более 30 лет мы оказываем профессиональные услуги в области аудита, налогообложения, корпоративного права, финансового моделирования, а также управленческого и стратегического сопровождения бизнеса. Мы работаем по всей России, в странах СНГ и международных юрисдикциях, обслуживая как частные, так и государственные компании с оборотом от 1 миллиарда рублей. Официально включены в реестр аудиторов Банка России и уполномочены проводить проверки организаций, находящихся под его надзором.

Наши компетенции и репутация подтверждены высокими позициями в крупнейших отраслевых рейтингах и признанием ведущих профессиональных ассоциаций в сфере аудита и консалтинга, где мы стабильно занимаем лидирующие места. Долгосрочные партнёрские отношения с клиентами и ориентация на устойчивый результат — основа нашей работы на протяжении всех лет существования компании.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Лицензии и сертификаты