stdClass Object
(
[type] => h1
[value] => HR Тренды 2025 года или что происходит и как с этим работать
[anchor] => hr-trendy-2025-goda-ili-chto-proiskhodit-i-kak-s-etim-rabotat
[name] => htag
[settings] => stdClass Object
(
)
)
HR Тренды 2025 года или что происходит и как с этим работать
stdClass Object
(
[value] => На вебинаре были рассмотрены ключевые вызовы и тенденции на рынке труда в 2024–2025 годах. Основное внимание уделено трем блокам:
1. Сокращение вакансий и дефицит кадров — несмотря на снижение числа вакансий (примерно на 25%), потребность в квалифицированных специалистах (например, инженерах, логистах, маркетологах) остаётся высокой. Отмечена нехватка около 1,5 млн «белых воротничков», которая к 2030 году может вырасти до 2,4 млн.
2. Новая эпоха HR: адаптация к изменениям — рынок труда напоминает период 2021–2022 годов, но восстановления в прежнем объёме не ожидается. Летняя «просадка» активности связана с сезонными факторами, однако важно не снижать внимание к адаптации и вовлечённости персонала.
3. Текучесть кадров и HR-бренд — растёт доля соискателей, ищущих работу более 3 месяцев, что говорит не о низком спросе, а о более осознанном выборе работодателя. Успех зависит от прозрачности HR-бренда и качества внутренних HR-инструментов.
Александр Титов призвал пересматривать и обновлять HR-практики, уделять внимание фонду оплаты труда, адаптации новых сотрудников и стратегическому подходу к удержанию персонала.
Вебинар завершился интерактивной сессией вопросов и ответов, где участники могли уточнить детали по актуальным HR-вызовам.
[name] => text
[settings] => stdClass Object
(
)
)
На вебинаре были рассмотрены ключевые вызовы и тенденции на рынке труда в 2024–2025 годах. Основное внимание уделено трем блокам:
1. Сокращение вакансий и дефицит кадров — несмотря на снижение числа вакансий (примерно на 25%), потребность в квалифицированных специалистах (например, инженерах, логистах, маркетологах) остаётся высокой. Отмечена нехватка около 1,5 млн «белых воротничков», которая к 2030 году может вырасти до 2,4 млн.
2. Новая эпоха HR: адаптация к изменениям — рынок труда напоминает период 2021–2022 годов, но восстановления в прежнем объёме не ожидается. Летняя «просадка» активности связана с сезонными факторами, однако важно не снижать внимание к адаптации и вовлечённости персонала.
3. Текучесть кадров и HR-бренд — растёт доля соискателей, ищущих работу более 3 месяцев, что говорит не о низком спросе, а о более осознанном выборе работодателя. Успех зависит от прозрачности HR-бренда и качества внутренних HR-инструментов.
Александр Титов призвал пересматривать и обновлять HR-практики, уделять внимание фонду оплаты труда, адаптации новых сотрудников и стратегическому подходу к удержанию персонала.
Вебинар завершился интерактивной сессией вопросов и ответов, где участники могли уточнить детали по актуальным HR-вызовам.
Поделиться