Оптимизация бизнес-процессов предприятия или компании позволяет увеличить прибыль и минимизировать издержки. Эксперты КСК ГРУПП имеют большой опыт работы с предприятиями из разных отраслей экономики. Выполненные проекты включают комплексную оценку текущей ситуации и подготовку планов автоматизации всех внутренних и внешних процедур компании. Итогом работы является уникальная система «Первая Форма». Подобные CRM-решения оптимизируют работу предприятия.
Генеральный директор и партнер компании «Первая Форма». Специализируется на IT-консалтинге и внедрении систем информационной безопасности. Имеет богатый опыт реализации различных проектов как в области разработки ПО, так и в сфере системной интеграции. В 2002 году создал уникальный программный продукт «Первая Форма» — эффективное решение для автоматизации бизнес-процессов и оптимизации выполнения задач в компаниях разного уровня. С 2007 года занимает должность руководителя IT-практики КСК ГРУПП. Окончил физический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова.
С 2007 года работал в компании «Первый БИТ», закончил в должности руководителя проектного офиса (зам. генерального директора). С 2015 года — партнер КСК ГРУПП по практике «Автоматизация 1С». С 2017 года возглавил практику «Автоматизация 1С и Битрикс 24» КСК ГРУПП. Окончил ГТУ Московский авиационный институт (МАИ), аэрокосмический факультет, кафедра «Прикладная информатика». Более 100 реализованных проектов в качестве исполнителя или руководителя проекта по внедрению комплексных систем управления предприятием ERP, управления финансами, digital и CRM. В таких отраслях, как ОПК, фармацевтическое производство, машиностроение, оптовая торговля, розничные сети, инжиниринг, сфера услуг, транспорт и телекоммуникации.
Увеличить прибыль производства на 100 млн руб.
Как сократить сроки согласования документов на 30%
Как сделать +10 млн. к прибыли и +40% к скорости подготовки документов
Как перестать терять клиентов и повысить эффективность работы сотрудников.
Как при внедрении "Первой Формы" окупить себя, если документооборот растет не по дням, а по часам.
Как сократить трудозатраты и повысить производительность труда.
Как вернуть дисциплину в отдел продаж и увеличить выручку на 80 млн. руб.
