+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
Array
(
    [ID] => 8240
    [TIMESTAMP_X] => 18.09.2025 23:47:33
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 1050
    [WIDTH] => 1260
    [FILE_SIZE] => 988849
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/892
    [FILE_NAME] => jev9ttv6rzs2oelfjs0w0lnnkjelrlc0.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => Слайд 23.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 04f152e44192e30bb56b24e3cc26c595
    [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
    [META] => 
    [SRC] => /upload/iblock/892/jev9ttv6rzs2oelfjs0w0lnnkjelrlc0.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/892/jev9ttv6rzs2oelfjs0w0lnnkjelrlc0.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/892/jev9ttv6rzs2oelfjs0w0lnnkjelrlc0.jpg
    [ALT] => DUE DILIGENCE ПРИ M&A СДЕЛКАХ 
    [TITLE] => DUE DILIGENCE ПРИ M&A СДЕЛКАХ 
)

Запись вебинара: "DUE DILIGENCE ПРИ M&A СДЕЛКАХ "

M&A — мощный инструмент роста. Но за каждой сделкой могут скрываться миллионы потерь. Эксперты разобрали на реальных кейсах, какие финансовые, налоговые и юридические риски убивают сделки — и как их избежать.

В записи вы узнаете:
Почему нотариальное удостоверение сделок с долями — это не бюрократия, а защита от оспаривания.
Как ошибки в оформлении интеллектуальной собственности могут лишить вас ключевых активов компании.
Что включает в себя методология налогового анализа: 4 обязательных блока проверки — статус, активы, история, связанные стороны.

Реальные кейсы с многомиллионными рисками:
— Строительная компания: >30 млн ₽ доначислений по НДС из-за отсутствия документов на льготу.
— Нарушение учётной политики: риск до 58 млн ₽ — расходы на резервы без оснований.
— Аренда судов со связанными лицами: искажение финансового результата — и срыв сделки.
— Отсутствие раздельного учёта НДС: риски до 125 млн ₽ и 33 млн ₽ в разных кейсах.

Экономическая экспертиза: как анализ финансовой отчётности может показать убыток вместо прибыли — и изменить цену сделки.

Типичные скрытые риски, из-за которых срываются M&A-сделки:
— Медцентр: срыв сделки из-за смешения ОМС и ДМС — риск нецелевого расходования.
— Логистика: падение выручки на 50% из-за санкций — и неспособность менеджмента адаптироваться.
— Автопарк на владельце, а не на компании — срыв сделки из-за проблем с активами.
— Просроченные семена и “мёртвая” дебиторка в агро — снижение стоимости компании.
— Господдержка и кредиты: штрафы и возврат средств за нарушение ковенантов.

Главный вывод: Без комплексного подхода — налогового, юридического, финансового — вы рискуете купить не бизнес, а проблемы. Due diligence — это не опция, а must-have.

Эксперты

Все эксперты
Елена Орлова Елена Орлова
Руководитель проектов практики «Налоговое консультирование»
Александр Бекетов Александр Бекетов
Руководитель проектов
Ирина Михеева Ирина Михеева
Руководитель практик «Due diligence», «Сопровождение сделок»

Бесплатная консультация

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Наши услуги

Все услуги
Аудит и оценка
Юридические услуги
Финансы и инвестиции
Консалтинг
Автоматизация бизнеса
Строительный консалтинг

Книги

Книга «Волшебная таблетка»

Книга «Волшебная таблетка»

«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Подробнее
Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Подробнее