Ассессмент-менеджеров

Ассессмент-менеджеров

Профессиональная оценка кадровых ресурсов.

Кадровые ротации в процессе реорганизации компании.

Подбор программ для обучения и повышения квалификации персонала и руководителей.

Смотреть видео
Ассессмент для руководителей – наряду с мотивацией персонала, KPI и тренингами для топ-менеджеров – одно из самых востребованных направлений в рамках консалтинга для руководителей. Оценка персонала (ассессмент) подразумевает всесторонний анализ личностных, профессиональных и лидерских качеств руководящего и среднего менеджерского звена. Проводя этот анализ, специалисты КСК групп учитывают множество факторов. Главная цель ассессмента – оценка уровня соответствия каждого сотрудника своим должностным обязанностям (своего рода профпригодность). Мы применяем многолетний опыт сотрудничества с розничными сетями самого разного уровня и масштаба, включая бутики люксового сегмента и продуктовый ритейл экономкласса. Мы также работаем с заведениями общепита, торгово-развлекательными центрами, банковскими структурами, как из числа российских, так и международных компаний.

Какие задачи помогает решать проведение ассессмента?

При помощи ассессмента можно решать самые разные задачи:
  1. определение источника повышения эффективности: уровень соответствия сотрудника своей должности и кругу обязанностей;
  2. оценка кадровых ресурсов: способны ли сотрудники компании справляться с возложенными задачами или необходимы дополнительные ресурсы;
  3. кадровые перестановки: замена или повышение тех или иных сотрудников в процессе реорганизации;
  4. подбор программ для обучения и повышения квалификации персонала и руководителей;
  5. анализ кадрового резерва: выявление перспектив для карьерной лестницы.

Каков результат процедуры?

Проведение ассессмента позволяет достичь определенных результатов. Мы даем всестороннюю оценку потенциала каждого сотрудника с точки зрения его личных и профессиональных качеств и навыков, а также соответствия занимаемой должности. На основании этой оценки наши консультанты формируют четкие рекомендации для руководителей относительно наилучшего применения навыков и способностей сотрудника. Также мы даем рекомендации по мотивации персонала, KPI, повышению квалификации и обучающим программам. Для Вашей компании специалисты КСК групп разработают систему оценки эффективности каждого менеджера и подразделения, мотивации и KPI. Данная услуга будет особенно актуальна, если Вам необходимо ввести более объективные критерии оценки работы сотрудников и их отделов. Что, в свою очередь, позволяет более эффективно распределить финансовые поощрения. Разрабатываемая нами на основе KPI система мотивации обеспечивает гораздо большую заинтересованность менеджеров в достижении высоких результатов. Главным же итогом нашей работы будут самые объективные способы измерения эффективности каждого сотрудника и рост их мотивации для выполнения большего объема.

Развитие менеджеров высшего звена

Проводя комплексный ассессмент в г. Москве, мы делаем упор на индивидуальном подходе к развитию руководителей. Это – залог роста и развития любого бизнеса. Именно поэтому, помимо корпоративного обучения, мы предлагаем также персональные программы для развития топ-менеджеров. Сюда входят различные тренинги, направленные на развитие лидерских качеств, выявление сильных сторон, делегирование полномочий, увеличение мотивации. За счет индивидуальной работы с топ-менеджерами компании мы даем возможность каждому из них получить объективное представление о роли, которую он выполняет, взаимоотношениях с подчиненными и потенциале, который ему предстоит развить.

Благодарности клиентов по ассессмент оценке

Если Вы еще не убедились, что качество услуг от КСК групп – лучшее на рынке, то предлагаем Вам ознакомиться с отзывами наших клиентов

24 года на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК групп