Стратегический консалтинг

Стратегическое планирование приобретает особую важность в условиях существенных изменений в разных сферах экономики. При неопределенности любая ошибка может быть критической. Именно поэтому становится актуальным поиск новых принципов и моделей ведения бизнеса, которые позволят в дальнейшем эффективно развиваться.

Стратегический консалтинг предполагает изучение тенденций рынка и определение потенциальных возможностей компании с последующей разработкой наиболее перспективных направлений ее развития.

Есть множество ситуаций, когда руководству компании необходимо четко сформулировать пути развития в дальнейшем, оценить риски и возможности. Когда предприятие теряет позиции на рынке, а прибыль сокращается, происходят изменения в составе акционеров, предстоит приватизация или другие важные события, необходимо найти возможности для реализации потенциала фирмы. Более того, менеджменту компании следует сформулировать новые идеи, благодаря которым предприятие сможет не только устойчиво развиваться, но и конкурировать с другими участниками рынка.

Чаще всего объективную стратегию развития компании может предложить независимый консультант, который не имеет личной заинтересованности в деятельности фирмы.

КСК ГРУПП — российская компания, которая успешно сотрудничает с ключевыми консультантами на рынке, а разработка эффективных стратегий — основное направление работы. Стратегический консалтинг компании помогает определить цели развития, выбрать средства для их осуществления и наметить пути достижения целей. Более 20 лет успешной консультационной деятельности позволили накопить серьезный опыт ведения дел в различных сферах экономики. Специалисты КСК ГРУПП — первоклассные эксперты международного уровня. Нашими клиентами в плане стратегического консалтинга можно назвать более 60% крупнейших российских компаний, а также ряд глобальных игроков мирового уровня, которым была оказана профессиональная помощь в разработке стратегических планов выхода на российский рынок.

Чтобы достичь целей, стратегия компании должна сочетать в себе реалистичную оценку своих текущих и потенциальных возможностей и четкое понимание того, какие возможности предоставляет рынок в настоящее время и в будущем.

У всех наших проектов, несмотря на различие тем, есть одно общее свойство: мы беремся только за проекты, которые приносят нашим клиентам значительные и долгосрочные улучшения.

Учитывая, что экономические, политические и социальные условия в современном мире меняются очень быстро, крайне важен четкий стратегический комплекс компании, что позволит быстро и адекватно реагировать на внешние изменения. Несмотря на общие подходы к формированию стратегии, специалисты компании КСК ГРУПП предлагают разные пути развития, которые зависят от многих условий.

Кейсы по услугам

placeholder
Сменить маркетинговую стратегию и увеличить прибыль на 20%
Вы узнаете

Как полноценное исследование дистрибьютеров может увеличить прибыль на 20%.

placeholder
Построение системы внутреннего контроля
Вы узнаете

Как внедрение СВК помогло спасти бизнес клиента.

placeholder
Диагностика системы внутреннего контроля
Вы узнаете

Как выявить слабые места в управленческом и финансовом учете и избежать налоговых доначислений

placeholder
В результате работы экспертов КСК ГРУПП Собственник получил в пять раз больше, чем вложил в проект
Вы узнаете

Как повысить рентабельность и маржинальность бизнеса в среднем в два раза.

placeholder
Разработка и реализация новой бренд-стратегии и рост оборота компании
Вы узнаете

Как увеличить оборот компании более чем в пять раз с помощью брендовой стратегии.

placeholder
В ходе диагностики системы внутреннего контроля эксперты КСК ГРУПП выявили риски на 20 млн руб.
Вы узнаете

Как снизить риск злоупотреблений и неэффективного использования ресурсов.

placeholder
Управляемость бизнеса, или Спасение за восемь недель
Вы узнаете

Как предотвратить потерю клиентов.