Система управления финансами — это комплекс мер, инструментов, финансовых институтов, обеспечивающих стабильное и эффективное функционирование финансовой системы в целом и ее отдельных звеньев, способствующих развитию социально-экономических процессов в обществе.
На уровне хозяйствующих субъектов аппарат управления финансами определяется его организационно-правовой формой и учредительными документами.
Благодаря успешному внедрению системы управления финансами вы получите:
Нестабильность экономической ситуации, частые случаи ликвидации и банкротства компаний требуют грамотного и тщательного подхода к финансовому планированию в целях обеспечения стабильности и развития вашего бизнеса. Поэтому именно сейчас применение системы финансового планирования особенно актуально.
Контуры системы управления финансами традиционно делят на долговременный, текущий и оперативный. В качестве инструмента управления финансами лучше использовать специализированное программное обеспечение, однако, можно остановиться и на Excel.
Изначально важно четко обозначить оперативный бюджет движения денежных средств (БДДС). Именно он является одним из основных элементов системы управления финансами компании.
Почему финансовым аналитикам КСК ГРУПП можно доверять
Неверно разработанная система управления финансами может привести к неэффективному финансовому планированию и неблагоприятному экономическому положению компании.
Для правильной разработки системы управления финансами организации важно определиться с ее основными этапами.
Можно выделить следующие примерные этапы:
Стоимость разработки системы управления финансами зависит от вида и объема деятельности компании; трудозатрат специалиста; от периода, для которого требуется разработать систему управления.
В любом случае стоимость услуги по разработке системы финансового планирования в разы ниже выгод от ее применения.
Для получения первой бесплатной консультации:
Благодарим команду Михаила Графского (Clientbridge и КСК ГРУПП) за мастерски реализованный проект по повышению взаимодействия подразделений крупной торговой компании. Руководство «БЛАНКО РУС» тщательно подбирало исполнителя для подготовки серьезной реструктуризации. В работавших с нами консультантах мы увидели настоящих профи, отлично ориентирующихся в специфике бизнеса и четко представляющих его перспективы.
12 лет опыта управления бизнесом в международных и российских компаниях, руководство разработкой и реализацией проектов в интересах инвесторов. Опыт управленческого консалтинга в ведущей российской консалтинговой
компании. Реализация проектов: по разработке стратегии, организационной структуры и системы управления, мотивации на основе KPI, повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов, построению системы проектного управления и др. для компаний отраслей — металлургия, нефтехимия, энергетика, строительство, транспорт, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля и др.
Специализация ACCA, CIMA
Как вернуть контроль над бизнесом