Структурирование торговых компаний

Минимизируйте риски с КСК групп

  • Анализ существующих активов
  • Разработка юридического заключения, снижающего их
  • Реструктуризация схем работы
Бесплатная консультация

Структурирование торговых компаний

В условиях падающего спроса, маржинальности и повышения издержек все больше оптовых компаний переходят на прямые контракты с иностранными поставщиками и отказываются от услуг брокеров. Но при этом проблема больших складских остатков, необходимости единовременной уплаты НДС при импорте, рост дебиторской задолженности и большие проценты по кредитам создают необходимость поиска дополнительных ресурсов. Помимо снижения прямых издержек предприниматели ищут источники в рамках изменения бизнес модели и структуры:

  • выделение в отдельные структуры подразделений для работы с покупателями без НДС;
  • организация торговых домой и складских центров за границей с целью формирования там центра прибыли;
  • вынос товарных знаков;
  • использование посредников на УСН;
  • организация совместной деятельности с ИП на УСН (например, доходы минус расходы под 5 % в Липецке);
  • франшиза или аренда недвижимости от собственника;
  • участие в производственных и потребительских кооперативах;
  • использование прочих форм ведения деятельности.

И это действительно эффективно. Но как всегда вопрос не в том, ЧТО делать? Ключевой вопрос КАК делать. А вот тут налоговые органы как раз и подстерегают нерадивых бизнесменов. В практике все указанные выше примеры имеют целый массив отрицательной практики с большими суммами доначислений. Благородные намерения предпринимателя оборачиваются “очень дорогим кредитованием со стороны государства” (отложенная уплата налогов с штрафами и пенями).

Причин несколько, за что на практике цепляется налоговая:

  • прямая юридическая аффилированность при выплатах роялти или аренды собственнику (скрытые дивиденды);
  • фактическая аффилированность подразделений на УСН и основного бизнеса (существует более 25 признаков фактической аффилированности);
  • отсутствие документально зафиксированной бизнес цели и обоснования реструктуризации и использования упрощенцев;
  • завышение ввозной цены или занижение экспортной и оптимизация налогов за границей РФ;

Что делать?

Проблема в том, что ИФНС видит только факт реструктуризации и не может понять цели и сути, поэтому предполагает уклонение от уплаты налогов.

К примеру, клиент создал импортера и торговый дом для реализации в РФ. Цель создания импортера - минимизировать риски раскрытия поставщиков со стороны покупателей. Но ИФНС этого не понимает и начинает предполагать схему уклонения. В итоге мучительная налоговая проверка обеих компаний, допросы, обыски и конфликты с налоговой.

Поэтому структуру нужно планировать не только в ключевых моментах, но и обязательно в нюансах, алгоритмах и обосновании любого изменения и договорной связи.

Задачи, которые решает структурирование бизнеса

  • минимизация налоговых рисков по НДС и налогу на прибыль в связи с применением спецрежимов;
  • инимизация рисков потери бизнеса в результате налоговых доначислений;
  • защита бенефициарного владения, урегулирование отношений между инвесторами;
  • защита от субсидиарной ответственности;
  • безопасность бренда и основных активов;
  • оформление франшизы и ее грамотное внедрение и капитализация;
  • структурирование импорта и экспорта;
  • структурирование иностранной части бизнеса (КИК).

Наши преимущества

  • большой опыт разработки структур и их реализации;
  • работаем по цели и на результат;
  • даем проверенные практикой решения и детальные инструкции по внедрению;
  • глубоко погружаемся в бизнес процесс клиента для целей внедрения реально работающих решений;
  • всегда делаем все в срок;
  • поддерживаем клиента после завершения проекта и даем “гарантийный срок” на результат.

Отзывы клиентов по услугам международного структурирования

Нам доверяют серьёзные проекты по выстраиванию процессов, способствующих уменьшению финансовой нагрузки и минимизации рисков.

24 года на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК групп

Кейсы по услуге

Построение защищенной юридической структуры группы компаний
Вы узнаете

Как минимизировать налоговые начисления с 30 млн руб. до 1,5 млн руб.

Оценка активов производственной компании как инструмент снижения налоговой нагрузки
Вы узнаете

Как снизить кадастровую стоимость земельного участка на 37%

Построение оргструктуры строительной компании
Вы узнаете

Как избежать штрафа за срыв сроков

Оценщики КСК групп помогли увеличить стоимость актива на 20%
Вы узнаете

Как избежать заниженной оценки актива, осуществляемой банковскими подрядчиками

О нас

КСК групп —российская юридическая компания

Помогаем развиваться частному бизнесу

Опираясь на сильную правовую позицию, мы создаем устойчивые юридические структуры, развиваем прагматичный подход к налогам и отчетности. Каждый день 350 наших консультантов ведут 800 проектов с российскими компаниями.

Наши клиенты — ключевые люди в бизнесе: собственники, директора и топ-менеджеры. Это люди, которые понимают пользу консалтинга и настроены на интенсивное развитие своего бизнеса.

Мы прагматичны и ориентированы на результат

Наш подход — максимизация возврата инвестиций наших клиентов в каждый консалтинговый проект (ROI). Мы соблюдаем высочайшие стандарты качества и делаем все возможное, чтобы наши клиенты могли рекомендовать нас. Мы работаем, чтобы вы гордились своим бизнесом.

Мы концентрируем наш опыт и профессиональный взгляд на ситуацию в бизнесе России. По результатам исследований мы выявляем основные тренды в российском бизнесе и предлагаем ознакомиться с ними на нашем сайте.

Наши клиенты

Спортмастер
OBI
SCANIA
OSTIN
Донстрой
Меркатор
Логотип Эксперт РА

1 место

В номинации
«Юридический консалтинг»

эксперт РА, 2017

27 место

В рейтинге
по количеству юристов

Право.ru-300, 2017

14 место

Список крупнейших
аудиторских групп

эксперт РА, 2017

Другие услуги практики Структурирование бизнеса