8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18

Корпоративная культура

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования
  • 30+
    лет работы
    в сфере
  • 150+
    профессиональных экспертов
  • 25 000+
    успешных проектов для 4250 компаний
Наши регалии
Кадровый консалтинг

Корпоративная культура

Помогаем сформировать систему ценностей, правил и управленческих практик, которая поддерживает стратегию бизнеса, повышает вовлеченность сотрудников и укрепляет команду.

01 Диагностика действующей культуры
02 Формирование ценностей и принципов
03 Разработка инструментов
04 Внедрение в HR-процессы
Почему это важно

Корпоративная культура определяет, как сотрудники принимают решения и работают вместе

Формальные регламенты не могут описать каждую рабочую ситуацию. Значительную часть поведения сотрудников определяют принятые в компании ценности, нормы общения и управленческие привычки.

Сильная корпоративная культура помогает объединить команду вокруг общих принципов и сделать требования бизнеса понятными на всех уровнях.

Когда услуга актуальна

В каких ситуациях корпоративную культуру необходимо формировать осознанно

01 Компания быстро растет
Новым сотрудникам требуется единое понимание правил, ценностей и подходов к работе.
02 Объединяются команды
После сделки, реорганизации или интеграции подразделений необходимо сформировать общие принципы взаимодействия.
03 Высокая текучесть персонала
Требуется понять, насколько рабочая среда, стиль управления и внутренние правила соответствуют ожиданиям сотрудников.
04 Сотрудники не понимают стратегию
Миссия и цели бизнеса существуют формально, но не переводятся в ежедневные действия команды.
05 Меняется управленческая команда
Необходимо закрепить единые принципы лидерства, коммуникации и принятия решений.
06 Компания развивает HR-бренд
Требуется сформировать понятное ценностное предложение для сотрудников и кандидатов.
Элементы культуры

Какие инструменты формируют ежедневную рабочую среду

01 Миссия и ценности компании
02 Стиль управления и лидерства
03 Правила коммуникации
04 Система наставничества
05 Развитие и карьерный рост
06 Мотивация и признание
07 Дисциплина и рабочие правила
08 Корпоративные традиции и среда
Что делает КСК ГРУПП

Переводим ценности компании в конкретные управленческие практики

Анализируем действующую культуру, выявляем противоречия между заявленными и фактическими принципами и формируем инструменты, которые можно встроить в ежедневную работу команды.

Диагностируем действующие ценности и модели поведения
Анализируем стиль управления и внутренние коммуникации
Формируем миссию, ценности и корпоративные принципы
Разрабатываем правила взаимодействия и управленческие стандарты
Связываем культуру с подбором, адаптацией и развитием сотрудников
Готовим рекомендации по внедрению и внутренним коммуникациям

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Интеграция в HR

Корпоративная культура должна проявляться во всех этапах работы с сотрудником

01 Подбор
Оцениваем не только профессиональные навыки, но и соответствие кандидата принципам и модели взаимодействия компании.
02 Адаптация
Новому сотруднику необходимо понимать правила, ценности и ожидаемое поведение с первых дней работы.
03 Наставничество
Наставники помогают передавать профессиональные знания и принятые в компании подходы к работе.
04 Оценка
В систему оценки можно включать не только результат, но и соблюдение корпоративных принципов.
05 Развитие
Программы обучения и карьерного роста поддерживают требуемые компетенции и модели поведения.
06 Мотивация
Система вознаграждения и признания должна поддерживать действия, значимые для стратегии бизнеса.
Роль руководства

Корпоративная культура начинается с поведения руководителей

Ценности работают только тогда, когда руководители используют их в собственных решениях, коммуникации и отношении к сотрудникам.

Поэтому проект корпоративной культуры обязательно включает управленческие принципы и единые модели поведения для руководителей.

Порядок работы

Этапы развития корпоративной культуры

01 Постановка задачи
Уточняем стратегию компании, текущие проблемы и цели проекта.
02 Диагностика
Анализируем существующие нормы поведения, коммуникации и управленческие практики.
03 Формирование модели
Определяем ценности, принципы взаимодействия и ожидаемые модели поведения.
04 Разработка инструментов
Подготавливаем рекомендации по коммуникациям, наставничеству, развитию, мотивации и другим HR-процессам.
05 План внедрения
Определяем последовательность изменений, ответственных и способы внутренней коммуникации.
06 Сопровождение изменений
При необходимости поддерживаем внедрение новых принципов и корректировку HR-процессов.
Результат проекта

Что получает клиент

01 Диагностику культуры
Объективное понимание действующих норм, ценностей и управленческих практик.
02 Систему ценностей
Сформулированные принципы, связанные со стратегией и задачами бизнеса.
03 Управленческие стандарты
Понятные модели поведения и взаимодействия для руководителей и сотрудников.
04 HR-инструменты
Рекомендации по подбору, адаптации, наставничеству, развитию и мотивации.
05 План внутренних коммуникаций
Подход к тому, как объяснить и закрепить новую модель культуры внутри компании.
06 План внедрения
Последовательность действий по развитию корпоративной среды.
Консультация

Обсудим корпоративную культуру вашей компании

Проанализируем текущую ситуацию, задачи бизнеса и особенности команды, определим необходимый объем диагностики и предложим формат проекта.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Эксперты

Эксперты
Аида Ибрагимова Аида Ибрагимова
Руководитель практики «Кадровый комплаенс»
  • +100
30
лет работы в сфере

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования

Более 30 лет мы оказываем профессиональные услуги в области аудита, налогообложения, корпоративного права, финансового моделирования, а также управленческого и стратегического сопровождения бизнеса. Мы работаем по всей России, в странах СНГ и международных юрисдикциях, обслуживая как частные, так и государственные компании с оборотом от 1 миллиарда рублей. Официально включены в реестр аудиторов Банка России и уполномочены проводить проверки организаций, находящихся под его надзором.

Наши компетенции и репутация подтверждены высокими позициями в крупнейших отраслевых рейтингах и признанием ведущих профессиональных ассоциаций в сфере аудита и консалтинга, где мы стабильно занимаем лидирующие места. Долгосрочные партнёрские отношения с клиентами и ориентация на устойчивый результат — основа нашей работы на протяжении всех лет существования компании.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Лицензии и сертификаты