5000 успешных решений выполнено для компаний российского бизнеса
Корпоративная культура
-
29лет работы
в сфере -
87наших постоянных
партнеров -
20 000успешных проектов
для 4000 компаний
Более 700 клиентов продолжают пользоваться нашими услугами, а мы помогаем им делать бизнес лучше
Более 20 лет на рынке решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться
Корпоративная культура
Как любят говорить специалисты по персоналу, не бывает хороших или плохих сотрудников, бывают подходящие под корпоративную культуру компании или неподходящие. В наше время очень сложно заинтересовать перспективных молодых специалистов работой, если компания не может обеспечить своим сотрудникам хорошо отстроенную корпоративную культуру, интересные задачи, возможность развития и привлекательную финансовую мотивацию.
Корпоративная культура предприятия – это совокупность убеждений, взглядов, моделей поведения, правил, подходов к работе, способов общения, осознанно или неосознанно принятых и соблюдаемых большинством сотрудников организации.
Инструменты корпоративной культуры
- Миссия и ценности компании. Чтобы миссия работала, важно интегрировать ее в устные и письменные сообщения как внутри коллектива (на собраниях, совещаниях и на планерках), так и во внешних связях – в общении с клиентами, партнерами, в печатной продукции компании.
- Открытое отношение руководства. Каждый сотрудник независимо от его должности может обратиться к старшему руководству и обсудить насущные вопросы.
- Стиль управления. Так как корпоративную культуру строят сами сотрудники компании, руководство всегда прислушивается к своему персоналу, идеям, и те идеи, которые могут принести пользу компании, обязательно реализуются.
- Лидер, за которым хочется идти. Любому сотруднику необходим лидер, на которого он будет равняться, за которым будет следовать, также очень важен правильный импульс со стороны собственника, генерального или управляющего директора.
- Дисциплина. В организации должны быть выстроены четкие правила, начиная от графика прихода и ухода сотрудников на работу до четкого и своевременного выполнения поставленных задач.
- Система наставничества. За каждым новым сотрудником закрепляется наставник, который впоследствии занимается его обучением, тот, к кому он всегда может обратиться с вопросами и за советом, и который отвечает за развитие и профессиональный рост новичка.
- Развитие. Руководители отделов обязаны развивать своих подчиненных, делегировать им ведение самостоятельных проектов.
- Профессиональный коллектив. Все кандидаты при трудоустройстве в нашу компанию проходят несколько этапов отбора: первое интервью по личностным качествам, второе – по профессиональным знаниям и компетенциям.
- Карьерный рост. На 90% собеседованиях соискатели сообщают, что причиной ухода со своего предыдущего места работы было отсутствие возможности карьерного и профессионального развития.
- Прозрачная система мотивации и социальный пакет.
- Инициатива НЕ наказуема. Сотрудники могут проявить инициативу – высказывать свои идеи, предложения, возможные улучшения.
- Условия работы. Всегда заметно, когда работодатели экономят на своих подчиненных, это вызывает излишнее недоверие, возникают мысли: «Тут меня не ценят», «У компании не лучшие времена».
- Корпоративная атрибутика.
- Стиль одежды.
- Корпоративные мероприятия.
Отлично слаженная корпоративная культура – это очень сильный стратегический инструмент. Хорошо отстроенная корпоративная культура вовлекает сотрудников в рабочий процесс, делает их более инициативными, дисциплинированными и нацеленными на успех. Развитая корпоративная культура делает вашу компанию более привлекательным работодателем на рынке труда. Результат гарантирован: «горящие глаза» сотрудников, высокая мотивация к работе, следование за лидером, работа на результат.
Специальные предложения
- +100
Наше кредо - высокий уровень сервиса и работа на результат
КСК ГРУПП — лидер рынка профессиональных услуг в области комплексного бизнес-консультирования. Аудиторско-консалтинговая группа включает 15 направлений под единым брендом «Консалтинг. Сервис. Капитал», в том числе аудит, налоги, право, автоматизация, управленческое и финансовое консультирование.
КСК ГРУПП занимает 4 место в номинации «Юридический консалтинг» рэнкинга агентства «Эксперт РА» за 2021 год и 11 место в списке крупнейших аудиторских групп и сетей по итогам 2021 года («Эксперт РА»). КСК ГРУПП входит в III группу рэнкинга «Частный капитал» и «Налоговое консультирование и споры», в IV группу рэнкинга «Корпоративное право/слияния и поглощения (mid market)» в рейтинге «Право-300» за 2022 год. В международный рейтинг лучших юристов России Best Lawyers в 2020 году вошли трое экспертов нашей компании в области налогового права и банкротства.
Отправить заявку
Успешно!
Ваша заявка отправлена. Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время!
Поделиться