8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
8 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18

Развитие кадрового резерва

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования
  • 30+
    лет работы
    в сфере
  • 150+
    профессиональных экспертов
  • 25 000+
    успешных проектов для 4250 компаний
Наши регалии
Кадровый консалтинг

Развитие кадрового резерва

Помогаем выявить перспективных сотрудников, подготовить их к новым ролям и сформировать систему преемственности для ключевых позиций компании.

01 Определение ключевых ролей
02 Оценка кандидатов в резерв
03 Формирование программ развития
04 Подготовка к новым должностям
Почему это важно

Ключевые позиции должны иметь подготовленную смену

Уход руководителя или сильного специалиста может создавать риски для процессов, команды и выполнения стратегических задач.

Кадровый резерв позволяет заранее выявлять перспективных сотрудников и системно готовить их к более сложным ролям.

Когда услуга актуальна

В каких ситуациях компании нужен кадровый резерв

01 Планируется рост бизнеса
Компании понадобятся новые руководители и специалисты для масштабирования подразделений.
02 Есть критически важные сотрудники
Необходимо снизить зависимость бизнеса от отдельных руководителей и экспертов.
03 Планируется смена руководителей
Требуется заранее подготовить сотрудников, способных принять новые зоны ответственности.
04 Компания проходит изменения
Новая структура или бизнес-модель требуют сотрудников с более широкими компетенциями.
05 Не хватает внутренних кандидатов
Ключевые вакансии приходится регулярно закрывать только через внешний рынок.
06 Нужно повысить мотивацию
Сотрудникам важно видеть понятные возможности профессионального и карьерного развития.
Задачи проекта

Что дает компании системная работа с кадровым резервом

01 Подготовку будущих руководителей
02 Преемственность на ключевых позициях
03 Снижение зависимости от внешнего найма
04 Более быструю адаптацию при назначении
05 Готовность команды к изменениям
06 Дополнительную мотивацию сильных сотрудников
Что делает КСК ГРУПП

Формируем резерв под конкретные будущие роли

Определяем критически важные позиции, оцениваем потенциальных резервистов и формируем индивидуальные программы подготовки сотрудников к новым задачам.

Определяем ключевые позиции и риски преемственности
Формируем требования к будущим ролям
Оцениваем действующих сотрудников
Отбираем кандидатов в кадровый резерв
Разрабатываем программы развития резервистов
Формируем рекомендации по подготовке к назначению

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Критерии отбора

Что учитывается при формировании кадрового резерва

01 Результативность
Анализируем фактические результаты сотрудника и его вклад в работу подразделения.
02 Профессиональные компетенции
Оцениваем уровень знаний и навыков, необходимых для текущей и будущей роли.
03 Управленческий потенциал
Определяем способность принимать решения, брать ответственность и работать с командой.
04 Мотивация к развитию
Проверяем готовность сотрудника осваивать новые задачи и более сложные функции.
05 Потенциал роста
Оцениваем способность эффективно работать на следующем уровне ответственности.
06 Соответствие будущей роли
Сопоставляем профиль сотрудника с требованиями должности, на которую его планируется готовить.
Принцип работы

Кадровый резерв должен включать конкретный план подготовки сотрудников

Само включение сотрудника в резерв не означает его готовность занять новую должность.

Для каждого резервиста важно определить зоны развития, необходимый опыт и последовательность подготовки к будущей роли.

Программа развития

Какие инструменты можно использовать при подготовке сотрудников

01 Профессиональное обучение
02 Развитие управленческих компетенций
03 Наставничество
04 Участие в проектных задачах
05 Расширение зоны ответственности
06 Регулярная оценка прогресса
Порядок работы

Этапы формирования и развития кадрового резерва

01 Определение задач
Уточняем стратегию бизнеса и позиции, для которых необходимо обеспечить преемственность.
02 Формирование профилей
Определяем требования и компетенции для ключевых будущих ролей.
03 Оценка сотрудников
Анализируем действующую команду и потенциальных кандидатов в резерв.
04 Формирование резерва
Определяем сотрудников с необходимым потенциалом и мотивацией к развитию.
05 Разработка программ
Формируем индивидуальные направления подготовки и развития резервистов.
06 Контроль прогресса
Определяем критерии готовности сотрудников к будущему назначению.
Результат проекта

Что получает клиент

01 Карту ключевых позиций
Понимание ролей, для которых особенно важно обеспечить преемственность.
02 Оценку потенциальных резервистов
Информацию о сильных сторонах и потенциале действующих сотрудников.
03 Сформированный кадровый резерв
Перечень сотрудников, перспективных для дальнейшего профессионального и управленческого роста.
04 Профили будущих ролей
Понятные требования к компетенциям для ключевых позиций.
05 Программы развития
Индивидуальные рекомендации по подготовке сотрудников к следующим карьерным шагам.
06 Систему преемственности
Более устойчивую модель замещения ключевых руководителей и специалистов.
Консультация

Сформируем кадровый резерв под будущие задачи бизнеса

Определим ключевые позиции, оценим потенциал сотрудников и предложим формат формирования и развития кадрового резерва.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Эксперты

Эксперты
Аида Ибрагимова Аида Ибрагимова
Руководитель практики «Кадровый комплаенс»
  • +100
30
лет работы в сфере

КСК ГРУПП — лидер рынка комплексного бизнес-консультирования

Более 30 лет мы оказываем профессиональные услуги в области аудита, налогообложения, корпоративного права, финансового моделирования, а также управленческого и стратегического сопровождения бизнеса. Мы работаем по всей России, в странах СНГ и международных юрисдикциях, обслуживая как частные, так и государственные компании с оборотом от 1 миллиарда рублей. Официально включены в реестр аудиторов Банка России и уполномочены проводить проверки организаций, находящихся под его надзором.

Наши компетенции и репутация подтверждены высокими позициями в крупнейших отраслевых рейтингах и признанием ведущих профессиональных ассоциаций в сфере аудита и консалтинга, где мы стабильно занимаем лидирующие места. Долгосрочные партнёрские отношения с клиентами и ориентация на устойчивый результат — основа нашей работы на протяжении всех лет существования компании.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Лицензии и сертификаты