Аудит управленческого учета

Управленческий аудит предприятия

14 место

Список крупнейших
аудиторских групп

Аккредитация ACCA

Approved Employer
Trainee Development, Platinum

Устранение рисков в хозяйственной деятельности организации.

5000 успешных решений выполнено для компаний российского бизнеса.

Определение наиболее рентабельных направлений деятельности для компании.

Бесплатная консультация

Аудит управленческого учета

Согласно действующему законодательству, управленческий учет не подлежит строгому контролю со стороны государства. Здесь нет четких регламентов, требований, правил. Формат и принципы, на которых основывается аудит управленческой деятельности и отчетности, каждое предприятие выбирает самостоятельно. Вместе с тем ошибки и недочеты в процессе разработки такой системы могут принести компании существенные проблемы.

КСК ГРУПП обезопасит Вашу деятельность от таких трудностей и рисков. Мы возьмем на себя проведение аудита управленческой отчетности предприятия, разработаем систему, которая будет включать такие элементы, как: оперативный учет в управленческой сфере; бюджетирование в рамках финансового планирования; анализ и отчетность (ДДС, ОПУ, балансы).

Результат управленческого аудита
  • Оперативный учет в управленческой сфере
  • Бюджетирование в рамках финансового планирования
  • Анализ и отчетность (ДДС, ОПУ, балансы)

В ходе проведения управленческого учета осуществляется сбор, обобщение, анализ информации, необходимой предприятию для принятия важных решений о текущей деятельности, повышения рентабельности. Необходимые данные о хозяйственных операциях отражаются в отчетности. Лишь управленческий учет может на 99% отразить реальную ситуацию на предприятии.

Он ориентирован на выявление текущего состояния дел и потребностей управленцев. Это внутренняя информация фирмы, которой нет в общем доступе.

Особенности аудита рисков в КСК ГРУПП

Управленческая деятельность сопряжена с рисками. Принимая то или иное решение, руководство компании основывается на данных, показателях, статистике, информации о том, что происходит в отделах и подразделениях. В этом случае очень важен управленческий аудит рисков в хозяйственной деятельности организации.

Кроме того, фирмы обязаны регулярно составлять финансовую отчетность. Это большой пакет документов с множеством показателей и расшифровок. Данные предоставляются контролирующим органам, кредитным организациям, партнерам. Важно, чтобы отчетность была достоверной и отражала реальное финансовое положение дел. В таком случае она станет информативной, поможет руководству и владельцам бизнеса ответить на целый ряд вопросов:

  • какие направления для компании наиболее рентабельны;
  • как сформировать ассортимент в условиях ограниченности мощностей, сырья, емкости рынка;
  • стоит ли ориентироваться на готовую продукцию или делать переработку;
  • выгодно ли производить запчасти или лучше закупать готовые;
  • в какой момент необходимо производить модернизацию оборудования.

Если не осуществлять постоянный контроль и анализ финансовых результатов, сложно своевременно выявить проблемы с производительностью труда, а также причины снижения эффективности деятельности. Управленческий аудит предприятия в таком случае станет надежным подспорьем для компании, инструментом защиты в период кризиса и нестабильности. Составление отчетности и отражение в ней реальной ситуации в деятельности компании особенно важны в период интенсификации производства, наращивания мощностей, внедрения политики сокращения издержек и т. д.

Кому необходимы данные услуги?

Аудит управленческих решений осуществляется по отдельным направлениям, с ориентацией на топ-менеджеров. Руководителю производства необходима информация о себестоимости продукции, структуре и динамике НЗП, объемах выпуска ГП и наличии сырья в натуральном выражении.

Коммерческий директор оперирует данными о:

  • динамике отгрузки товаров;
  • структуре продаж в разрезе сроков, клиентов, номенклатуры;
  • затратах на реализацию продукции;
  • состоянии дебиторской задолженности.

Финдиректору необходимо мониторить:

  • процесс выполнения бюджета;
  • величину затрат на осуществление хозяйственной деятельности;
  • размер прибыли/убытков;
  • динамику задолженности (кредиторской и дебиторской).

Аудит управленческого учета и составление отчетности адресованы также акционерам, принимающим участие в активном стратегическом управлении фирмой. Особое внимание уделяют данным о стоимости компании, доле рынка, себестоимости продукции, ходе выполнения контрактов и т. д.

Отзывы о нашей работе

КСК ГРУПП

25 лет на рынке

Решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться.

Эксперты КСК ГРУПП

Кейсы по услуге

placeholder
Системы внутреннего контроля в автомобильных перевозках
Вы узнаете

Как вернуть контроль над бизнесом

placeholder
Внедрение управленческого учета в сфере добычи полезных ископаемых
Вы узнаете

Как навести порядок в управленческом учете производственной компании

Услуги практики Аудит РСБУ и СВК