Процессный консалтинг
Операционный консалтинг
Экономический кризис стимулирует управленцев среднего и крупного бизнеса искать рациональные решения для оптимизации производственных процессов. В условиях падения спроса на внутреннем рынке и сокращения экспорта единственно логичным остается вопрос о том, как выжить. Где искать резервы для роста? Стоит ли уменьшать количество сотрудников? Как эффективно управлять рисками?
Ответы на все вопросы вы легко найдете в операционном консалтинге. Это оптимальное решение всех задач, связанных с процессами управления, учета, аудита и документооборота. Если прибыль стремительно падает, вашей компании жизненно необходим профессиональный операционный консалтинг.
Пока конкуренты спят, ваша компания модернизируется за счет:
- грамотной стратегии, сформированной на результатах детального мониторинга рынка, соотношения спроса и потребления, конкурентной продукции;
- эффективного маркетинга, модель которого основана на технологиях управления поведением существующих и потенциальных клиентов;
- грамотного управления, рационального распределения полномочий и ответственности, стимулов и поощрений;
- профессиональной кадровой политики, организации корпоративной культуры.
Эффективные реформы — самый быстрый путь к переменам!
Операционный консалтинг внедряется и позволяет добиться высоких результатов во всех отраслях и специализациях: в легкой промышленности, строительстве, логистике, розничной торговле. Профессиональный подход дает возможность быстро и верно находить правильные решения в условиях динамично развивающейся экономики, адаптироваться к изменениям, достигать высоких и, главное, прочных позиций на рынке. Откройте новые возможности вашего предприятия в один клик!
Производственное консультирование — самый сложный вид консалтинга, требующий особого внимания. Обеспечьте предприятие качественным консалтингом, не позвольте ему стагнировать под управлением дилетантов. Доверяйте свое детище только профессионалам!
Производственный консалтинг включает большое количество задач, в число которых входят контроль и анализ качества производства, модернизация и закупка нового оборудования, антикризисное управление производственных процессов, эффективное планирование логистических вопросов — поставка сырья, комплектующих, погрузка/отгрузка готовой продукции, прочее.
КСК ГРУПП — крупная >консалтинговая компания, оказывающая весь спектр консалтинговых услуг. Высокая эффективность внедряемых КСК ГРУПП решений базируется на большом опыте и успешных инновационных технологиях, которые активно применяются во всем мире. Инструменты КСК ГРУПП проверены временем — чего только стоят многоуровневые стратегии развития, предполагающие впечатляющие результаты в долгосрочной перспективе! Грамотные экономические исследования, рекомендации и прогнозы позволяют эффективно строить международный бизнес. Инвестициям — только прибыльные проекты! Ценностный подход к созданию маркетинговой стратегии дает возможность управлять взаимоотношениями с клиентами.
Производственный консалтинг для вашего предприятия от КСК ГРУПП
- Оптимальная система планирования производства и сбыта.
- Организация управления товарно-материальными запасами — ваши деньги должны работать.
- Оптимизация операционной эффективности — увеличение дохода при минимизации трат возможно.
- Рационализация транспортных поставок — нет простоям и просроченной продукции.
- Эффективное бережливое производство, основанное на опыте Toyota, — почему бы не обучиться и не внедрить признанные миром технологии?
Каждое предприятие имеет свои специфические особенности, масштаб и типичные проблемы. Именно поэтому единственно верного решения для всех без исключения предприятий не существует. Производственный и операционный консалтинг призваны выявить и устранить слабые механизмы в управлении. Общепризнанные концепции КСК ГРУПП станут отличной основой для модернизации и увеличения прибыли.
Операционный консалтинг — инвестируйте в то, что приносит доход уже сегодня!
Поделиться