В рамках семинара будут рассмотрены наиболее частые ошибки в организации системы внутреннего контроля.
1. Основные точки, которые необходимо контролировать:
- распределение функциональных обязанностей;
- контроль процедуры (аудит, ревизии, передача дел, инвентаризация);
- товарно-материальные ценности (как выстроен процесс движения товара внутри компании);
- учетная система (бухгалтерский и управленческий учет);
- закупки и продажи (взаимодействие с подрядчиками).
2. Как автоматизация («1С») помогает контролировать товарно-материальные ценности, учетные системы, закупки и продажи.
3. Информационная безопасность – основа системы внутреннего контроля. Как автоматизация («1Ф») помогает контролировать точки по распределению функциональных обязанностей.