Мы подготовили обзор нашего опыта по успешной адаптации компаний к новым условиям в экономике, способствующей росту за счет более эффективного использования внутренних ресурсов.
Дополнительно мы расскажем о методах сверх-мотивации ключевых менеджеров, призванных помочь собственнику сохранить бизнес в условиях форс-мажоров («золотой легион»).
Внутренние источники эффективности бизнеса в условиях дефицита персонала: оргструктура, мотивация, оценка и ротация
19 февраля 2025
/
участие Бесплатно
актуальность темы
Дефицит персонала существует не у всех российских предприятий. Нам известна масса примеров, в которых компании не гоняются за лучшими кадрами, а устраивают конкурс на право работать у них.
Управление репутацией работодателя, система адаптации и удержания, снижение потребности в персонале, эффективное распределение функций и ролей – сумма факторов, позволяющая выигрывать гонку за лучшие кадры и демонстрировать рост в условиях изменений.
Кому будет полезно посетить
Финансовым директорам
Директорам компаний
Собственникам бизнеса
Основные тематические блоки:
- Организационная структура, распределение полномочий и ответственности.
- Система материального премирования на основе KPI.
- Мотивация ключевых для бизнеса руководителей программой «Золотой легион».
- Оценка и ротация персонала по методу DISC
Дата проведения:
19 февраля 2025 года.
Время: 10:00 – 12:00
Эксперты
Все эксперты
Регистрация
Успешно!
Ваша заявка отправлена. Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время!
Успешно!
Наши услуги
Все услугиКниги
Книга «Волшебная таблетка»
«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Книга «Эффективный менеджер и руководитель
Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Поделиться