Совмещение главного бухгалтера и финансового директора

Совмещение функций главного бухгалтера и финансового директора, есть хорошие примеры на практике?

Ответы

    Моё мнение - что-то одно в любом случае будет страдать. У хороших профессионалов в области бухгалтерского и учёта и финансов просто обязано быть разное мышление, разный подход, совершенно различный взгляд на процессы. При совмещении функций вы или получаете специалиста в одной области, пытающегося управлять и другой или некий "усреднённый" вариант - тогда вы будете получать решения "усреднённого" качества в обеих функциях. Как минимум один финансист в команде быть должен. Это не самая простая задача - найти человека не уровня руководителя, который при этом сможет самостоятельно работать в единственном числе. Но она решаема. Если бизнес не крупный, в команде может не оказаться достаточного уровня компетенции финансиста для самостоятельного построения эффективной системы управленческого учёта. В этом случае стоит привлечь консультантов для выстраивания такой системы. Так собственник будет обеспечен необходимой и достоверной информацией. Поддерживать выстроенную систему вполне сможет самостоятельно финансист.

    Корнеева

К списку вопросов