1. Полная автоматизация предпроверочного анализа.
2. Минимизация общения инспектора и налогоплательщика.
3. Направленность на установление номинальности директора при допросах.
4. Истребование у банков дел по открытиям счета.
5. Проверок меньше, но они эффективнее, основной показатель - реальное поступление в бюджет.
6. Налоговые и правоохранительные органы взаимный ресурс.
7. Особое внимание уволенным сотрудникам.
8. Во главе угла - реальность сделки (товар и транспортировка).
9. Доля услуг, их связь с направленностью на прибыль, детализация актов услуг.
10. Основной упор - НДС, даже при подтверждении расходов по прибыли, идут отказы по НДС.
11. Отдельное внимание аналитике доходов физлиц.
Видеть через автоматизацию все прозрачно. Жёстко взыскивать в бюджет. Пополнять бюджет. Контролировать все.
Эффективность проверок при уменьшении их количества, использование всех возможных ресурсов для доказывания налогового правонарушения, в т.ч. запросы в налоговые органы иностранных государств, назначение всевозможных экспертиз, запросы в банки , использование информации СМИ, контроль за ценами по сделкам, доходами КИКАбрамова
Главная тенденция - это, безусловно, автоматизация. Автоматизация предпроверочного контроля (АСК НДС), автоматизация общения между проверяющими и налогоплательщиками (отчетность в электронном виде, документооборот по ТКС), автоматизация проведения контрольных мероприятий (электронный обмен данными между странами, банками,таможенными и иными органами). Основная цель - повышение прозрачности процесса налогообложения для всех его участников.
Одна из тенденций - детальный предпроверочный анализ. Как правило, к моменту назначения выездной налоговой проверки проверяющая группа уже обладает всем объемом информации в отношении налогоплательщика.Шатилова
Признание налогоплательщика (реальный бизнес) выгодоприобритателем, при наличии недобросовестных поставщиков в цепочке. Цель - пополнить бюджет.
