11 сентября Инна Карпухина и Евгения Сегаль, эксперты практики «Финансовое консультирование, аудит и МСФО» КСК групп, провели семинар на тему «Выработка вариантов стратегических инициатив для повышения эффективности компании и личной эффективности руководителей высшего звена», в котором участвовали топ-менеджмент и ключевые сотрудники НПО «Вторпромресурс».
Цель мероприятия — познакомить сотрудников группы компаний с основами стратегического подхода к планированию деятельности, рассмотреть в исторической ретроспективе, какие стратегии использовала компания ранее, а также в групповой работе определить стратегические инициативы для повышения эффективности компании в будущем и в индивидуальной работе продумать планы повышения личной эффективности.
Если вы представляете компанию и задумываетесь о повышении эффективности бизнеса и ключевых сотрудников компании, предлагаем вам провести подобный семинар.
Ниже вы можете ознакомиться с программой семинара:
Деление на команды (рабочие группы).
Определение правил командной работы.
Формирование взгляда группы на стратегию компании.
Историческая ретроспектива компании.
Существующая стратегия компании.
STEPLE анализ и анализ конкурентного окружения. Описание факторов и оценка их воздействия.
Составление СВОТ анализа методом групповой работы.
Групповое обсуждение и предложение инициатив, повышающих эффективность компании.
Обоснование — почему необходимо принять эту инициативу, как она отвечает на вызовы или улучшает эффективность.
Повышение эффективности каждого участника и связь с со стратегическими инициативами.
Индивидуальная презентация.
Его место в контракте с «Роснефтью» занял российский трейдер.
Право группы на управление активами ГК «Алев» могут оспорить.
18 сентября состоялся деловой вечер-практикум «Вложить: сохранить и увеличить, или Счастье не в деньгах, а в том, как их приумножить», организованный КСК групп. К участию были приглашены собственники, а также генеральные и финансовые директора среднего и крупного бизнеса.
