20 февраля в офисе КСК групп прошла мини-конференция: «Как управлять финансами, чтобы не пожалеть». В мероприятии приняли участие эксперты КСК групп и финансовые директора российских частных компаний.
Сегодня в зону ответственности финансового директора входят не только задачи, связанные с финансами (бюджеты, закупки, зарплаты и т. д.), но и стратегическое планирование. Это налоговое планирование, система внутреннего контроля и управленческий учет. Поэтому главными темами для обсуждения стали: наиболее распространенные ошибки в управленческом учете, автоматизация учета и бизнес-процессов, причины банкротства, влияние косвенных налогов на денежный поток и т. д.
Реалии таковы, что многие современные компании находятся в состоянии «выживания», а волна налоговых проверок «накрывает» даже добросовестных налогоплательщиков. Самыми обсуждаемыми вопросами на конференции стали: налоговые доначисления, проверки контрагентов, возможности налоговых органов.
Финансисты и эксперты КСК групп в ходе диалога пришли к выводу, что успешный бизнес – ежедневный анализ финансовых результатов, сравнение с планом и своевременность изменений. Нужна единая информационная инфраструктура на базе системы управленческого учета, которая позволит оперативно принимать правильные управленческие решения.
Согласно ежегодному исследованию рейтингового агентства RAEX, по итогам 2018 года КСК групп заняла 1 место в категории «Юридический консалтинг»
24 мая состоялся деловой вечер-практикум «Играй на эффективность», организованный КСК групп. К участию были приглашены собственники, а также генеральные и финансовые директора среднего и крупного бизнеса.
Падение маржинальности, спроса и покупательной способности вынуждает предпринимателей искать способы снижения затрат. Некоторые используют для этого льготные налоговые режимы, но часто вместо экономии лишь привлекают внимание налоговиков.
