20 февраля в офисе КСК ГРУПП прошла мини-конференция: «Как управлять финансами, чтобы не пожалеть». В мероприятии приняли участие эксперты КСК ГРУПП и финансовые директора российских частных компаний.
Сегодня в зону ответственности финансового директора входят не только задачи, связанные с финансами (бюджеты, закупки, зарплаты и т. д.), но и стратегическое планирование. Это налоговое планирование, система внутреннего контроля и управленческий учет. Поэтому главными темами для обсуждения стали: наиболее распространенные ошибки в управленческом учете, автоматизация учета и бизнес-процессов, причины банкротства, влияние косвенных налогов на денежный поток и т. д.
Реалии таковы, что многие современные компании находятся в состоянии «выживания», а волна налоговых проверок «накрывает» даже добросовестных налогоплательщиков. Самыми обсуждаемыми вопросами на конференции стали: налоговые доначисления, проверки контрагентов, возможности налоговых органов.
Финансисты и эксперты КСК ГРУПП в ходе диалога пришли к выводу, что успешный бизнес – ежедневный анализ финансовых результатов, сравнение с планом и своевременность изменений. Нужна единая информационная инфраструктура на базе системы управленческого учета, которая позволит оперативно принимать правильные управленческие решения.
В 2014 году в действие вступили повышающие коэффициенты на транспортный налог для владельцев дорогих автомобилей. В ноябре 2020 года уведомления с повышенным налогом автовладельцы стали получать даже в том случае, если в договоре о покупке машины фигурировала стоимость ниже 3 миллионов рублей.
Сотрудники «Шереметьево Хэндлинг», дочерней структуры АО «Международный аэропорт Шереметьево», пожаловались на нарушение трудового законодательства в Государственную инспекцию труда в Московской области (Роструд) и Московскую межрегиональную транспортную прокуратуру.
Джавид Эйюбов, юрист практики структурирования бизнеса КСК ГРУПП, выступит на вебинаре, организованном Союзом Управляющих ресторанами Федерации Рестораторов и Отельеров России.
