Реально ли привлечь работника на удаленке к дисциплинарной ответственности?

stdClass Object
(
    [value] => 
Распространение дистанционной занятости и рост уровня цифровизации рабочих мест, разделили компании на трансформировавшихся и на проигравших. Рынок труда и трудовое законодательство оперативно отреагировали на изменения. У работников стало нормой требовать от работодателей гибридный формат занятости, а Трудовой кодекс РФ получил целую главу новых норм «о дистанционной работе» (ФЗ-407 от 08.12.20). Изменения формата взаимодействия работников и работодателей в условиях цифровизации основательно преобразовали механизмы дисциплинарной ответственности. 

Цифровизация кадрового и производственного документооборота позволили трансформировавшимся компаниям воспользоваться новеллами Трудового кодекса в области дистанционного персонала.

Диспозитивность новых норм перенесла отношения дистанционных работников и работодателей в широкие границы локальных трудовых актов, легализующих источники дисциплинарных проступков:

    [name] => text
    [settings] => stdClass Object
        (
        )

)

stdClass Object
(
    [elements] => Array
        (
            [0] => stdClass Object
                (
                    [text] => описание порядка цифрового взаимодействия и контроля,
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

            [1] => stdClass Object
                (
                    [text] => фиксация времени занятости и обязанностей по скорости реакций на запросы,
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

            [2] => stdClass Object
                (
                    [text] => условий доступа и хранения средств цифровой коммуникации,
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

            [3] => stdClass Object
                (
                    [text] => порядок авторизации и персонификации действий в системе,
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

            [4] => stdClass Object
                (
                    [text] => ограничения по безопасности,
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

            [5] => stdClass Object
                (
                    [text] => усиленная неквалифицированная электронная подпись работника.
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

        )

    [name] => lists
    [settings] => stdClass Object
        (
            [type] => ul
        )

)

stdClass Object
(
    [value] => 
Цифровые инструменты взаимодействия с дистанционными сотрудниками обрели юридическую силу, а кадровые службы трансформировавшихся компаний получили юридически значимое взаимодействие с дистанционными работниками в цифровой среде. 

Документирование инцидентов, служащих основанием дисциплинарных взысканий дистанционных сотрудников, ведётся в цифровых платформах автоматическом режиме с соблюдением юридической силы норм ТК РФ. 

При изменениях Трудового кодекса законодатель оказался благосклонен и к работодателям.  В статье 312.8 ТК РФ закрепил новое основание одностороннего расторжения трудового договора с дистанционным работником по инициативе работодателя: «отсутствие без уважительной причины дистанционного взаимодействия работника с работодателем 2 дня подряд». 

Увольнение дистанционного работника существенно упростилось при заблаговременной детализации и своевременной актуализации трудового договора, правил внутреннего трудового распорядка регламентов цифрового взаимодействия и контроля. 

Цифровые платформы могут оперативно и безошибочно получать юридически значимые документы с соблюдением процедур привлечения дистанционных работников к дисциплинарной ответственности. Настройка скриптов систем с необходимыми шаблонами позволяет в случае фиксации системой дисциплинарных нарушений:

    [name] => text
    [settings] => stdClass Object
        (
        )

)

stdClass Object
(
    [elements] => Array
        (
            [0] => stdClass Object
                (
                    [text] => незамедлительно направить юридически выверенные запросы на авторизованный e-mail работника,
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

            [1] => stdClass Object
                (
                    [text] => контролировать сроки получения объяснительных,
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

            [2] => stdClass Object
                (
                    [text] => формировать приказы,
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

            [3] => stdClass Object
                (
                    [text] => соблюдать процедуру цифрового ознакомления работника.
                    [elements] => Array
                        (
                        )

                )

        )

    [name] => lists
    [settings] => stdClass Object
        (
            [type] => ul
        )

)

stdClass Object
(
    [value] => 
В многочисленных компаниях с персоналом более 3000 человек исполнение скриптов привлечения к дисциплинарной ответственности может осуществляться с помощью HR-ботов.

Иная ситуация с дисциплинарной ответственностью дистанционных работников складывается в компаниях, не прошедших цифровую трансформацию и автоматизацию HR-функций:
1. Доказывание «классического прогула» для привлечения дистанционного работника к дисциплинарной ответственности де-факто стало невозможным. Сам формат удалённой работы противоречит определению «прогул» (отсутствие работника более 4 часов на рабочем месте). 
2.  Фиксация цифровых инцидентов на бумажных носителях крайне затруднена. Для этого необходимо: 
предварительная работа по формированию регламентирующих внутренних актов, 
личное курьерское ознакомление работника с ними,
регулярное письменное ознакомление с последующими актуализированными версиями локальных актов,
фиксация отказов от ознакомления и приема документов путем физического вовлечения третьих лиц. 
3. Отсутствие подтверждения формального соблюдения процедур физического ознакомления дистанционного работника с локальными актами и всеми его версиями является безусловным основанием для проигрыша работодателя в суде при конфликте с работником.
4. Юридически значимая фиксация дисциплинарных нарушений в сфере оборота персональных данных, нарушений правил безопасности, идентификации личности пользователя в цифровых системах без развитой цифровой платформы и цифрового кадрового делопроизводства практически нереализуема. 

Компании непрошедшие цифровую трансформацию в качестве альтернативы юридической дисциплинарной ответственности могут воспользоваться финансовым механизмом корпоративных штрафов. 

В условиях дефицита персонала дисциплинарные взыскания редко применяются работодателями. Их альтернативой стали механизмы депремирования (штрафов) за счёт переменной части во взаимосвязи с цифровыми средствами дистанционного контроля и документирования проступков.


    [name] => text
    [settings] => stdClass Object
        (
        )

)